#74 Ihre Zukunft im Wachstum?

00:00:05: Hallo 29 Folge vom fördermittel Podcast heute das Thema Wachstum Zukunft also was werden sie heute entscheiden und ich meine

00:00:13: heute oder gestern entschieden haben oder morgen entscheiden werden was die Zukunft ihrer Person ihres Unternehmens oder ihrer Gruppe der wachstumsstarke überhaupt zu unterlegen hat das heißt also woran müssen die sich messen in Zukunft,

00:00:27: dass sie heute schon Entscheidung treffen,

00:00:30: wohin wieder investieren sollten müssen oder an welche Gedanken sie da vielleicht mal Zeit vergeben nicht verschwenden sollen Zeit vergeben Dennis halt müssen sich nehmen dass der heutige fördermittel Podcast,

00:00:41: Wer ist Mister fördermittel Buchautor Vortragsredner Moderator seiner eigenen Fernsehsendung zum Thema fördermittel und Geschäftsführer der Federkonstante.

00:00:52: Mit seinem Team berät der kleine mittlere und große Unternehmen rund um die Themen fördermittel Fördergelder und Zuschüsse in diesem Fall.

00:01:02: Bekommen Sie wertvolle und entscheidende Informationen wenn es um die Themen Investitionen Innovationen und Wachstum in Unternehmen geht.

00:01:10: Über 25 Jahre Erfahrung mehrfache Auszeichnungen als fördermittel Experte mehrere Milliarden Euro betreutes Investitionsvolumen und über 11.000 Unternehmensprojekt.

00:01:22: Davon können Sie jetzt profitieren hier ist der fördermittel Podcast mit Kai schimmelfeder.

00:01:30: Und wir starten mit dem Thema wachsen zum Puzzle weiter warum ich habe da ganz oft Gespräch oder wie hier in der pract Abteilung mit den ganzen Park Kleidern,

00:01:37: dann fragen werden wir gefragt was sollten wir investieren und wo sie Wachstumsimpulse und falls Sie fragen warum werden die gefragt naja wir betreuen halt ein paar tausend Unternehmen

00:01:47: Hallo Paula ungefähr und den letzten 25 Jahren haben wir ja das haben sie gehört ein paar tausend gut beraten

00:01:52: also die Frage ist was nicht bei unserem Wissen vor was sie vielleicht nutzen könnten und deswegen dieser Podcast heute ganz speziell.

00:02:00: Wachstumsimpulse warum viele Unternehmen investieren gar nicht.

00:02:04: Und wir fragen uns immer wie kommen Unternehmen da drauf nichts investieren jetzt hat er sie wozu soll ich investieren ich habe ja dementsprechend meine Kunden die kaufen bei uns.

00:02:14: Und wir haben vertriebsprodukte und das Marketing funktioniert und ja hat ja immer funktioniert.

00:02:20: Die Frage diese Woche erstellt es wird das so bleiben und das kann ihn schon sein dass jetzt dass ich nicht warum es hat noch nie irgendwie keine Veränderung gegeben es gibt immer Veränderung und egal ob es Digitalisierung oder Opel mehr

00:02:32: Technik oder mehr KI oder egal was oder mehr Prozesse nämlich nur mal das Thema im Handwerk dann schreien alle aktuell rum Jahre Fachgeschäfte mal das wird noch so schwierig werden und,

00:02:43: wenn das wirklich so kommt.

00:02:45: Dann müssten wir ja jetzt alle von intern Bereich der Unternehmen also die das betrifft oder die die glauben was wirst betreffen das mit dem Fachkräftemangel müssen der internen Akademien bilden.

00:02:56: Die müssten ja vielleicht wir qualifizierte schon weiter hoch qualifizieren aber die müssten sich im Ausland nach qualifizierten Fachkräften und Facharbeitern umtun

00:03:05: ähm das Passito noch viel zu wenig das ist vielleicht ein Wachstumsimpuls zu sagen ok wir gründen eigene and Akademie,

00:03:12: ich meine das nicht so ein bisschen so nicht meine wirklich eine richtige Akademie für das Unternehmensbereichen können nächster Gesellschaft dass es kodifizieren werden Bildungsanbieter also wenn dann halt die richtig ordentlich dann bis auf dem Wirth hat für die

00:03:24: die bei ihnen dann quasi angestellt sind weil das auch ein Entscheidungs. Sein kann sich für den Arbeitsplatz bei Ihnen zu entscheiden wenn es um Fachkräftemangel denn gibt andere weitergibt und ich glaube der ist schon längst da also denkt er nicht daran ich merk mir auch.

00:03:37: Wir haben Merkel mir intern schon seit über 15 Jahren.

00:03:41: Und da Dagmar werd hausgemachte Qualifizierung und das halte Woche für Woche immer wieder ja das hat natürlich den Vorteil dass wir nicht so stark von dem Fachkräftemangel betroffen sind natürlich suchen wir auch immer neue Highlight,

00:03:53: Emma Menschen die mehr wissen wie wir aber es wird zunehmend schwieriger weil das Thema auch immer komplexer wird also das ist keiner. Aber die Hauptpunkte die mit ihm besprechen möchte oder die mich ein bisschen beleuchten wollen,

00:04:06: sind vielleicht ganz vielleicht rudimentäre aber diesmal sagen um denn die Folgen Produktionsbetrieb.

00:04:12: Damen ersten Block machen setzen also egal welcher Branche sind das muss kein produktionstyp sein aber der erste Block ist maschineninvestition.

00:04:19: Sand was ist das für ein Wachstumsimpuls deiner.

00:04:23: Schauen Sie einfach an was sie jetzt für Maschinen haben wissen sie da eigentlich um die möglichen Bestellung Ressourcen oder sofern Sie jetzt eine Maschine bestellen wollten wann kommt die eigentlich zu ihm.

00:04:34: Ihren Kunden da dauert die Bestellung also bis zur Lieferung ein Jahr.

00:04:39: Nix weil aktuell Chipproduktion Differenz läuft oder sowas sondern weil es einfach so lange braucht diese Anlage zu erstellen.

00:04:48: Wenn ich aber für ein Jahr warten muss der muss sich ja schon wissen wie es der Markt in einem Jahr bis der Markt und zwei und drei anfässt

00:04:55: Unternehmen muss sich mit der Zukunft beschäftigen wenn es mit dir jetzt nicht entscheiden zu riskieren willst ich weiß dass es dann erneut passieren soll so ganz rudimentärer Ansatz

00:05:03: du kannst bodennah nichts Besonderes kein Highlight kann doch gezeigt,

00:05:08: aber wenn da auch schon Daten entstanden sind die Entscheidung zu fällen das heißt ja wohl eher Daten auf gearbeitet und Zusagen brauchen wir neue Maschine ja oder nein.

00:05:17: Welche Parameter dazu ein schön gefühlt haben er geführt haben über dass ich es ihn aber er sollte Maschine deaktiviert werden das dauert halt seine Zeit.

00:05:25: Die Frage ist was macht der Markt in der Zwischenzeit.

00:05:29: Was ist mit dem Thema Energieeffizienz was mit dem Thema Nachhaltigkeit also Umweltbereiche was es mit dem alten Maschinenbereich brauchen sie denn noch.

00:05:37: Haben sie die neue Maschine für die neue Produktion Strecke oder so Ersatz.

00:05:41: Das ist einen Wachstumsimpuls rum wenn sich heute mit dem Maschine Messi zum beschäftigen Krefeld von 500800 Ohren 1000000 10000000 oder werden Maschinen Kunden mit 20 Millionen wisst dass eine Maschine 20 €

00:05:52: zudem die ist auch sehr groß ist eines Protons 100 und um umgebaut worden quasi aber das ist natürlich auch alles was man vor bedenken muss und sie sagen sich.

00:06:00: Was hat das mit Wachstum zu tun wenn sie sich damit nicht beschäftigen was da mit Ihrem Unternehmen der Teil passiert,

00:06:08: das kann auch schon im kleinen Bereich sein wir haben Kunden das Nähmaschine vielleicht nur 300000 € Investition und die braucht vielleicht nur am 5 und 6 Wochen zur Lieferung aber so eine Investition.

00:06:20: Passen von einem Skoda hat ja auch einen gewissen Vorlauf der Entscheidungs Sommer Findung und das macht er nicht jemand wenn man sagt ich kaufe meine Maschine für 300.

00:06:31: Also für die die neu investiert haben dann drum herum wird investiert wir haben sehr stark Investitions Signale seit Monaten,

00:06:38: und das ist natürlich so eine Sache wenn andere jetzt investieren und sie haben noch gar keine Gedanken dazu holen können research gemacht

00:06:46: und haben sich auch gar nicht damit beschäftigt was so passieren wird in nächsten eine sage ich mal 30 Jahren dann mag natürlich ihre.

00:06:56: Immer Gedanken wird ziemlich kurz springen Salach weitere erzähle so viel unseres an na ja das gibt ja genügend Unternehmen die generationenübergreifend denken.

00:07:06: Das heißt für die ist kein kurzfristiges Investment interessanten die sagen nicht was passiert damit.

00:07:12: Gibt's im Textil Schüler in Deutschland die generationenübergreifend arbeiten Familienbetriebe in anderer Form ob im Handwerksbereich generationsübergreifend im Produktionsbereich von Maschinen

00:07:24: das ist ja Standard das ist ja nicht einfach mal so aus der Tasche hoch gebaut und da reden wir ja schon von mehreren Jahrzehnten Erfahrung die mit Stammkunden arbeiten sonstiges

00:07:33: aber diese Stammkunden Welt verändert sich ja auch allein die Lebensfähigkeit von Maschinen die Lebensfähigkeit von Arbeitsplätzen.

00:07:41: Die Kompetenz Nutzung von Arbeitsplätzen also was für ein ich gebraucht in Zukunft wenn muss ich da heute keine Gedanken drüber macht.

00:07:48: Dann kann jede Maschine zu empfehlen wirst führen warum sie brauchen Menschen das Bearbeiten oder bedienen und in seinen nee das macht alles jetzt unsere KI oder das macht eine Software ja,

00:07:58: aber einer muss es ja bauen noch ein wenig alle Roboter dieses bauen und diese Zeit dazwischen die nächsten nicht einmal 15 15 Jahre vielleicht gleich ist doch alles schneller und es wird alles automatisierter.

00:08:08: Sollten wir ihn auf jeden Fall mal Gedanken quasi explodieren lassen Kopf und zu sagen was passiert eher nicht in Zukunft.

00:08:15: Welche Ertragspotential habe ich denn noch in den nächsten zehn Jahren wenn sich vielleicht viel mehr digitalisiert als wir uns das heute vorstellen können.

00:08:23: Mein Tipp dazu ist am nichtlinear denken also wenn sie sagt wenn ich das jetzt Alina Denkmethode die gehen von ihrer jetzigen Position aus und spinnen die Ideen der heutigen Lösung einfach fünf bis zehn Jahre voraus.

00:08:34: Dass das schlimmste was man als Unternehmen machen kann von der ist Situation alleine Linie 1 vorne raus zu Dingen dann werden Sie wahrscheinlich dich selber sagen P da können wir ein kleines Imbiss mitmachen beim rahmlauch Wachstumspotenziale,

00:08:46: das läuft doch alles soweit das gar kein Problem ihre Kunden kennen sie auch an diesem machen sie auch regelmäßig aber lineares Wachstum.

00:08:53: Tja in der Form gar nicht richtig dann immer Wachstumsimpulse Einschläge dann gibt es Techniken an die heute noch gar nicht gedacht haben die dann aber ihren Vertrieb beeinflussen Ihren Verkauf beeinflussen die Kommunikation beeinflussen,

00:09:07: vor 20 Jahren hat jetzt nicht jeder gedacht auf Instagram Werbung zu machen für funktionsmaschine gibt's aber alles.

00:09:13: Oder auf LinkedIn zu werben um Vechta Fachkräfte zu aktivieren das hat vor 20 Jahre nicht gegeben hat man der Print Anzeige schalten und hat man aus vielen Bewerbung auswählen können das hatte ich ja alles verändert.

00:09:25: Oder Reise Tourismus ins Weltall,

00:09:28: das hat eigentlich nie gedacht in den 60er 70er Jahren haben die gesagt okay das ist was für NASA folgte Raketenwissenschaftler und jetzt gibt es mehr Unternehmen die das Thema Weltraumtourismus einfach vorantreiben.

00:09:41: Und das sind ja alles Sprünge das sind ja keine Linie an Entwicklung.

00:09:45: Die einwickel hieße dass das leider 30 Jahre dauert aber jetzt ist es schon da und in der Zeit in der wir jetzt leben heißt dass es gibt Weltraumtourismus die ersten zwei sind schon hoch wieder runter alles roger die Preise werden fallen.

00:09:58: Was wird massentauglich und irgendwann werden wir vielleicht alle mal zum Preis von der Kreuzfahrt Reise in den Weltraum fliegen können das dauert jetzt nicht mehr ziehen ja das glaube ich nicht das dauert vielleicht noch,

00:10:09: feiere oder schon noch kürzer je nachdem was sie da für Antrieb hinterher sind.

00:10:15: Die Frage ist ja wo stehen Sie da auf dieser ganzen Kette und deswegen habe ich diesen Wachstumsimpuls mal ganz rudimentär Maschine bis ganz einfach aber was hinterlässt von ab,

00:10:23: das ist ja das Ertragspotenzial der Maschine scheiß also haben sie mit ihrem Hersteller gesprochen

00:10:28: das Upgraden kann man ob man da schneller machen kann stromsparender machen kann wenn sie da sein hart am Wind gesegelt und haben da alles rausgeholt

00:10:35: für diese Investition und was werden sie damit tun und wie wären die Mitarbeiter auf ihr gehen und was heißt das für die nächsten fünf bis zehn Jahre und wir wissen dass ihre Mitarbeiter was sie sich dabei gedacht haben

00:10:45: wenn Sie die nicht mitnehmen dann werden die Eltern sagen ich weiß nicht ob wir tun und ob wir noch überlebensfähig sind das ist nur das Thema Wachstumsimpuls Maschine so ganz klein ich weiß,

00:10:55: dann angepasste ziemlich trocknet im Lenny,

00:10:57: kann man total hochfahren indem man einfach ein riesen Party um die Firma Schiene mache ich sag das ganz bildlich gesprochen das kann ja auch ein Meilenstein in im wachsen Ihres Unternehmens sein.

00:11:08: Sie kann mit den Lieferanten sprechen und was wissen wer kauft noch Maschinen ein wo wo ist das wenn er in das sagen magst hat wieso Pass wieder eine harte wettbewerbsrecherche aber wenn sie ihn mag nicht kennen wir haben dann über die Maschinen das zu investieren.

00:11:22: Wie hat Alina Harrys Ding wird auf jeden Fall nicht hat doch nie funktioniert das musst immer damit verbunden sein an das Unmögliche zu denken warum.

00:11:31: Wir können ja nicht mehr den heutigen Informationen die Zukunft gestalten.

00:11:35: Linear weitergedacht bringt das ja nichts habe ich jetzt schon paar mal gesagt sondern entscheiden ist ja out-of-the-box denken also raus aus dieser Blase Design mal genannt wird ja hier hast du die Gedankenblase machen wir auch regelmäßig und denken wir unser Geschäft komplett von hinten nach vorne also.

00:11:49: Was können wir uns 2025 2030 und 2035 bis 2050 also in 51515 Jahren Abstand sonst so kalkulieren wie auch immer bei uns 51515.

00:12:01: 515 heißt 5 Jahre Kupplung 225 226 2031 32

00:12:07: dann ziehen dass es 242 ungefähr und dann noch mal 15 draußen sind aber 247 28124 47258 was heißt wir schauen sehr sehr viel weiter nach vorne.

00:12:18: Natürlich ist dass sie weiter weg im ungenauer die Frage ist es ist ja immer risikohaft seiner Freunde zu denken aber die das größte Risiko ist ja so zu bleiben wie man ist.

00:12:27: Denn das Umfeld wird sich auf jeden Fall verändert auf haben wir gar keinen Einfluss und wir können nicht alles stoppen und es soll das nächste ist.

00:12:34: Wie ist der Markt in Zukunft welche Wachstumsimpulse werden noch erwartet und müssen die vielleicht größer investieren als sich jetzt vorgestellt.

00:12:40: Du mich zum zweiten Punkt soll man raus das Thema so eigene Immobilie im Unternehmen mit der haben sich schon welche oder Plan welche egal wie groß wird sind,

00:12:50: ob sie jetzt konzernprüfung soll ja wohl noch ein paar lampara Lager oder ein paar paar Werkshallen bauen und der kostet eine Halle vielleicht 40 800 Millionen Euro oder der Handwerksbereich sagt nee ich bin Betriebsgebäude bauen mit gleich da 2 Minuten 3 Minuten 4 und 5 Millionen Volumen.

00:13:05: Oder sie brauchen im Büro Verwaltungstrakt von dass ich zwei drei vier Millionen und dann wird ja heute schon sofort gefragt.

00:13:12: Oder besser muss sich jeder sofort fragen wie ist das mit der Nachhaltigkeit Energie Umweltschutz Energieeinsparmaßnahmen

00:13:20: welche energiestoffe brauchen wir wer wird der Stromanbieter ist das Öko wie ist das was es mit der Ladestation für die Fahrzeuge wie wird das Grundstück aufgebaut mit was versorgen wir uns in Zukunft

00:13:30: und an dem Punkt wird es bei vielen schon im Kopf zu kompliziert in seinem sie nicht werfen und Gebäude. Haben das reicht aber nicht mal für Wachstum in der Zukunft

00:13:38: sich einfach eine Gebäudestruktur hinstellen zu lassen von einem x-beliebigen Architekten her geknallt auf einer tollen Skizze oder eine 3D Modellierung und nicht daran zu denken was die nächsten 15-20 Jahre damit passiert das wäre aus meiner Sicht total fahrlässig.

00:13:54: Weil die Veränderung egal welche politische Lage wir haben zeigte eindeutig darauf hin dass wir einfach mal Ressourcen schon da arbeiten müssen.

00:14:01: Das heißt also wie machen wir auch weniger mehr.

00:14:04: Wie werden wir mit weniger Materialeinsatz das gleiche Ergebnis haben Energieeffizienz oder mit Produktivität im Produktionsgebäude,

00:14:12: oder wie schaffen Sie andere Räume oder bessere Arbeitsplatz Möglichkeiten für die Mitarbeiter auf weniger Raum oder haben sie grundsätzlich ein Arbeitszeitmodell mit Homeoffice das heißt sie brauchen weniger Büros westerdam keine festen Büroräume mehr sondern.

00:14:25: Sie haben flying Desserts also.

00:14:28: Eine nutzbare Arbeitsflächen oder auch Arbeits Büroräume wo kein fester Name draufsteht sondern Remshalden Zeitplan der vielleicht digital gesteuert wird und wenn jemand sagt ich bleib heute im Homeoffice sind zeigt der als vorher an dass der auch noch bleibt.

00:14:41: Und andere sagen super dass ein Platz frei ich fahr ins Büro und arbeite da wo ist heute dann am besten passt.

00:14:46: Oder der Vertrieb der Zukunft wie ist der der angedockt an ihrem jetzigen Unternehmensbereich für die Immobilie so heißen fahren Sie mit E Autos rum müssen die Ladestellen herstellen ist das mit der Stromversorgung geklärt das haben sie mir Datum zu selber,

00:14:59: haben sie PV Offenbach unabhängig davon ob sie das erstmal wirtschaftlich lohnt sonst ist nur die Thema Nachfrage.

00:15:05: Nachfrage in Zukunft worauf werden Kunden achten wird es sein dass es jeder Kunde sagt sie müssen mir auch mal beweisen das Unternehmen dass sie da auch die Umwelt schonen.

00:15:15: Danny vorher Produkte bis jetzt laufen ganz gut damit einmal dreht sich das noch stärker den Umweltbereich also noch noch noch viel stärker als ich das jetzt hier vorstellen können.

00:15:23: Und sie müssen einen Nachhaltigkeitszertifikat einholen das von einer Verbraucherschutzzentrale Umweltschutzbehörde oder sonstigen anerkannten Verband geprüft wird.

00:15:34: Und wenn sie da ihre Stromversorgung einfach nicht richtig im Griff haben oder ihre Ressourcen schon in Einsätze nicht richtig darstellen kann dann gibt's halt vielleicht ein Wunder 3 bis 4 nach Quali Schulnotensystem und ein anderer der Flächen bisschen teurer ist

00:15:48: hat halt so Nachhaltigkeitszertifikat.

00:15:50: Was Beispiele gibt's ja auch schon aber anderes Beispiel noch extra und der hat bessere Marktanteil obwohl ihr preisgünstiger sind da fällt die Frage ist ja die Sie vielleicht stellen sollten.

00:16:00: Ist billig immer gut brauchst zum Massenmarkt,

00:16:04: haben sie ja nicht die Kunden die sie haben wollen oder produzieren sie noch soviel starke Penner Produkte also nach dem Handel also Renner Penner blockzylinder Produkte sind die hat blutiger drin und die anderen sind einfach Ladenhüter

00:16:15: lohnt es sich noch darüber nachzudenken die zu erstellen oder schreiben Sie die radikal ab wo ist der Wachstumsimpuls und Puls wenn du z.b. sagen,

00:16:22: Pinnwand E-Mobil brauche ich die Lagerfläche brauche ich dir Material einkaufen kann ich just-in-time besser einkaufen.

00:16:29: Kann ich nachhaltiger wirtschaften kann ich mit weniger Umsatz den gleichen Gewinn produzieren kann ich meine Arbeitsplätze sichern brauche ich das Gebäude überhaupt bräuchte Mobile Halle.

00:16:39: Wie kann man das abschreiben also wirtschaftlicher Einfluss als ein fest verbautes hoch und umfallen Hochbau aussehen aus Backstein.

00:16:48: Oder wie wird das mit der Versorgung sein mit der der Versorgung der Nahrung für ihre Mitarbeiter,

00:16:54: wenn Sie viele Mitarbeiter haben am gleichen eine Brigantine oder Sie haben irgendwie ein Vertrag mit der Kate oder oder sonstiges und versorgen hat ihre Mitarbeiter mit bestem Essen der Preis für die Frage die muss das Gebäude in Zukunft aufgebaut damit man das herleiten kann,

00:17:07: warum sie das Gebäude um Ihre Mitarbeiter herum oder mich und Produktion wo gibt's deine Balance.

00:17:14: Deine mitbestimmungs Position onesie ähnliche Preise zur besten Nachhaltigkeit Gebäudestruktur Europas erhalten.

00:17:20: Wie wird das 2030 aussehen bei ihnen im Immobilienbereich haben sie noch eine eigene mieten Sie noch macht das denn überhaupt zu mieten.

00:17:28: Wie merke ich schon ich empfehle hier nichts alles ein ganz klarer disclaimer also

00:17:31: gib einfach Unternehmen lohnt es sich nicht große Investition jetzt voranzutreiben weil deren eigene Geschäftsmodelle so ein Banken sind dass die das vielleicht gar nicht finanziell tragen Puppen können die Frage ist aber

00:17:44: warum haben sie keine stabilen Daten bezahlen einige ne Reichweite gar nicht in die Zukunft wird und dann Investitionen eine feste Immobilie voranzutreiben habe ich doch für sehr riskant.

00:17:54: Das kann sein die Frage ist ja aber es ist nicht was kann da so zu bleiben wie man ist wenn sich der markensicherung ändert und dann komme ich schon wieder um das Thema Konkurrenz Wettbewerb.

00:18:04: Wie viel Geld geben dafür aus dem Markt zu beobachten an denen feste Kraft dafür kochen Sie Daten ein.

00:18:09: Leg das auf Immobilien Investitionsplanung oder haben sie schon abgeschlossen sollen die wir wären auf jeden Fall mieten.

00:18:15: Oder haben sie Teil Miete und Teileigentum kaufen Sie Spitzenlasten also Spitzen Flächen dazu weil sie selber sagen brauche ich gar nicht anders wie wird die Logistik da angeschlossen sein.

00:18:25: Wie ist das mit d'Energie versorgen habe ich einen schon gesagt aber ich meine es auch mal die Energieversorgung der Zulieferer war liefern sie den an

00:18:31: welche Schnittstellen und wie muss das alles in der Gebäudestruktur sein und lohnt es sich heute in der Million mehr auszugeben oder 500013 Millionär TV großes Gebäude sein soll und wie wir das alles geregelt.

00:18:42: Was da drin ist automatisiert und was kostet das Ganze und wie lange hält die der ganze technischen Vorsprung überhaupt.

00:18:48: Alter Thema mobiles Wachstumsimpuls wenn sich das nun mal eine herausnehmen werden sie in alle ihre Bereiche hinein Fragen stellen können

00:18:58: wie dass wir nächsten 10-15 Jahren aussehen soll gerade beim Thema mobil selbst wenn sie keine Plan dann wäre das ein super super Werkzeug sich vorzustellen sie würden eine planen,

00:19:09: das die haben vor gedanklich eigene Moby hochzuziehen oder hochziehen zu Lassan und zu erbauen dazu erstellen lassen.

00:19:16: Und wenn sich das im Vorfeld durchdenken mal für die Ortovox was heißt das für Sie.

00:19:22: Dürfen Sie keine Immobilie Plan alleine die daraus entstehenden fragen was das für sie bedeuten würde wenn das Touchpad hatte die passieren würde dass er schon mal gigantisches Gedankenkonstrukt.

00:19:34: Aber da würde ich mir schon sehr viel Zeit übernehmen warum die Zeit aktuell sind wann immer schwankend aber ich glaube alle haben wir gemerkt ok da geht noch einiges in der Welt da ist noch viel Luft nach oben.

00:19:46: Geschwindigkeiten werden höher und Konzentration ist auch wichtig muss es nicht jeder Reise mitmachen dafür bin ich jetzt auch kein Freund von warum man,

00:19:54: braucht einfach wenn man nicht sondern die unternehmer brauchen einfach weitgehende Ziele an dem wir uns selber messen können

00:20:00: dann wenn sie sich das selber nicht aufhört liegen dann also ihre eigenen Ziele dann werden sie immer nach den Tieren anderer Arbeiten da wären sie auch nie zufrieden,

00:20:09: Tirol das noch mal weil viele auch so unzufrieden so dreinblicken oftmals in Deutschland als Unternehmer.

00:20:16: Wenn sie ihre eigene Ziele nicht festsetzen und daran sich selber messen und sich nicht messen lassen.

00:20:23: Wenn Sie also keine eigenen Ziele fixieren dann können Sie auch nicht wissen wann sie die erreicht haben dann wissen sie auch nicht wie sie die Messwerte für sich deuten dann wären sie immer einer fremd Deutung unterlegen.

00:20:34: Also wenn sie Wachstumsziele haben dann haben sie ja dieser Wachstumsziele.

00:20:39: Dann arbeiten Sie nach Ihren Wachstumszahlen wenn Sie die erreicht haben ist alles okay.

00:20:45: Nicht jeder muss Millionär oder mega der da bionaire werden es hat ja was mit Lebensqualität zu tun einige Sachen braucht man um Work-Life-Balance ich brauch das dass das was sind so messbare. Die kann sie auch nicht selber geben.

00:20:56: Diese aber verbunden mit den Wachstumsimpulse,

00:20:59: die kriegen sie ja nur zusammen wenn sich jetzt heute hinsetzen und dann mal tiefgreifend über nachdenken in dich heute will ich gleich heute mal einfach mal zwei Stunden Zeit.

00:21:11: Da hat die wertvollste Zeit die sie haben.

00:21:14: Und planen mal an einem Konstrukt herum wie das aussehen soll mit Ihrem Unternehmen 10 Jahren.

00:21:22: Um welche Sachen wollen sie eigentlich noch umsetzen und dann hier noch eine kurze Anfrage habe ich noch ein extra Podcast für dennoch kommen was haben sie den letzten 6 Monaten dafür getan.

00:21:33: Das darf was sie erzählen sich notiert haben und ich hoffe Sie haben nicht genug Hirt überhaupt eine Realisierung kommen kann wenn die letzten 6 Monate nicht so viel dafür getan haben dann brauchen Sie sich heute nicht fragen.

00:21:44: Warum dann noch nie so viel passiert ist das Ziel kommt nur so eine Armee sie daran arbeiten.

00:21:49: Also mal wenn sie nichts letzten 6 Monate nichts daran getan haben ihre Ziele zu erreichen das heißt ihre doing Liste zeigt der ganz genau was sie getan haben da kann sie im Kalender zurück Bild und sagen welche Gespräche habe ich gehört habe ich die richtigen Bücher gelesen.

00:22:04: Online Kurse besucht war ich auf einer Fortbildung weil ich mit den richtigen Menschen gesprochen habe ich nur mit Profis gesprochen ich bin Experte gesprochen und habe ich mir mit irgendwelchen Dampfplauderer die Zeit vertrieben weil sie für lustige war belanglose Dinge zu bequatschen.

00:22:17: Wenn sie fokussiert sind sie diszipliniert genug und an diesem ziehen zur Arbeit und das kann sie einfach verschwinden sie gucken was war letzten 6 Monate los das sind 180 Tage das nicht viel wenn da aber nicht viel passiert ist.

00:22:30: Dann wird auch nicht viel an der Zielerreichung passiert sein und dann können wir hier bei Wachstumsimpulse reden das wird sich aber auch nicht groß bei ihm positiv auswirken warum.

00:22:40: Was nützt es wenn sie mit Immobilien als Konstrukt Plan oder mit Maschinen oder mit Digitalisierung oder mit sonstigen Dingen wenn da nicht die richtige Fokus drauf liegt,

00:22:49: und sie sich vor nicht gedacht haben und überlegt haben und tiefgreifend Zeit investiert haben was soll nächsten 15-20 Jahren passieren soll als Wachstumsimpulse im Unternehmen das heißt also was in was wollen sie investieren wo sind die Märkte.

00:23:02: Was wollen die Kunden der Zukunft haben sich mal mit dem Sozialstudien beschäftigt worauf Kunden eigentlich abheben.

00:23:09: Was sind das passt nicht für jedes Produkt muss man zu also glaube ich nicht aber das mögen andere anders bedeuten die Frage ist aber wenn sie aber grundsätzlich schon mal eine Reichweite damit generiert haben also eine Gedanken Reichweite der Zukunft,

00:23:19: wie ihre Kunde Zukunft auf ihre Produkte reagieren dann können Sie heute schon Maßnahmen ergreifen und das könnte sein dass Sie mobil bauen müssen warum sie müssen einfach in der eller etwas herstellen

00:23:30: reflektieren sie ja ganz geschäftsmail um und sage ich brauche keine OP aber das werden wir erst merken wenn das durchdenken

00:23:36: vor Nachteile abwägen und die Risiken und die Chancen daraus ableiten können und dann treffen die meisten Entscheidung.

00:23:43: Oder Dritter Wachstumsimpuls seine riesen Primark darüber habe ich schon öfter im Fernsehen berichtet oder Interviews Unternehmensnachfolge Unternehmenskauf,

00:23:53: wenn die was betrifft die das.

00:23:55: Na ja ich habe gerade von robier gesprochen oder vor aber von Maschine Veston gesprochen und Unternehmen zu kaufen also wenn es ihren Unternehmen haben gesagt Mensch ich könnte mir einen anderen TA nehmen cool vorstellen zu kaufen was du ähnliches wie wir.

00:24:07: Wäre das vielleicht so aus Altersgründen abgegeben wird oder war kein Nachfolger vorne sind aus Krankheitsgründen aller behördlichen Gründen aus welchen Gründen auch immer.

00:24:17: Kultiv konnte sein da möchte jemand einfach sein dass unser Lebensende liebeswerk quasi quasi vergolden also verkaufen und sie kaufen ist auf oder sie kaufen ihren Zulieferer auf,

00:24:27: weil sie dann das ist egal wie groß wird das Nest Didi ist erstmal entscheiden was sie machen wollen das Wachsen zum Puls oder sie kaufen einen nachgelagerten Absatzkanal auf.

00:24:37: Was ist das ja sie können sagen sie haben einen externen Vertrieb über eine externe Gesellschaft gegen gar nicht gehört.

00:24:42: Und es kaufen Sie diesen Vertrieb die Betriebsgesellschaft und kann natürlich viel besser da ihre Hasen steuern.

00:24:48: Selbst die haben ne gerade ins Gruppe aufgebaut oder ihre öffentlichkeitsarbeiten werden in einer extra Gesellschaft produziert.

00:24:58: Damen Touren sie beteiligen sich da dran mehrheitlich am natürlich dann noch mal einen eigenen Wertschöpfungsprozess und sie Lerner türlich auch viel mehr aus diesem Bereich und können wir Ihre Rundfunk Tour verbessern.

00:25:07: Die Frage ist was unternehmen können Sie kaufen und was ist dafür Wachstumsimpuls.

00:25:11: Dich mit Unternehmenskauf zu beschäftigen schon sehr sehr intensiv anstrengend jedenfalls wenn es professionell machen und wenn es die professionell machen wird es leider meist an die Wand fahren,

00:25:20: die meisten Unternehmenskäufe die scheitern scheitern halt daran weil die blauen nicht richtig aufgebaut wurde und alles essen bisschen zulässig geahnt habe wurde das haben wir auch schon vielen Podcast besprochen das können wir noch mal neu machen wenn Sie Fragen dazu haben schreiben uns einfach eine E-Mail.

00:25:32: Auf der Webseite bei uns oder schreiben lassen,

00:25:36: indifferenzbereich bei den ganzen Pott cosplayen dann können Sie auch Fragen stellen sonst schreiben Sie einfach eine E-Mail an Service entweder consulting.com dass es uns entrada kann sie auch gerne Fragen stellen zum Ford Kassel zu sonstigen Team auch also kurz zurück Unternehmenskauf.

00:25:51: Das ist natürlich ein riesen.

00:25:52: Öffne Königsdisziplin eine meine Lieblingsdisziplin zum Thema fördermittel falls Sie Fragen ARD zum Thema fordernder erste die ganze Zeit optimal fördern gegangen wird alles was ich gesagt habe dass sie mit Förderprogramm hat finanzieren.

00:26:04: Zuschüsse Eigenkapital Ergänzung Beteiligungskapital alles dabei also Unternehmenskauf.

00:26:10: Was tun sollten habe ich gerade mal so angeteasert von den Wachstumsimpulse und Lieferketten und welche. Bereichen aber jetzt hat er nächste. Das könnt ihr ja ihre Größe so groß machen dass sie einfach mehr Marktanteile generieren Vertriebs-und.

00:26:23: Ihre Öffentlichkeitsarbeit besser aussteuern oder was auch immer der Wachstumsimpuls draußen steht aber vielleicht können Sie in den Betrieb eine bessere Optimierung vornehmen.

00:26:32: Für mehr an dieter bei gleicher Arbeitnehmer Mängel.

00:26:36: Oder an investment fahren in Maschinen und haben mit ihrem Invest was sie dort tätigen mehr Wachstumschancen als du es gleich hin wirst in Ihrem Unternehmen,

00:26:46: kann auch sein dass Ihr Unternehmen quasi austrainiert ist das habe ich ja zum Sport immer mal gehabt und habe immer so zwischendurch Phasen da wachsen Wachstum einfach ganz schwierig und dann habe ich halt armsport.am paar Hill gemacht,

00:26:57: Robert war das denn da aber ich habe eine ganze Zeit lang Ballettunterricht genommen wenn du sagen möchte mir wieder,

00:27:03: ich hatte schon gesehen die sind ja nicht so klein und so leiten sie auch nicht aber als Ballerina kann ich mir gar nicht vorstellen und ich habe ja auch die professionelle Ballett getanzt auf einer Bühne ich sagte Unterricht genommen das ist natürlich schon weiter von Komfortzone.

00:27:16: Aber es macht natürlich völlig neue Impulse für den Körper das können wachsen zum Pulse für Unternehmen sein,

00:27:22: hast du mit meine raus aus der Komfortzone ist das schon nicht mehr und das ist schon mehr in der Schmerz Zone und wo es auch unter hymns kaufen,

00:27:30: völlig neu meistens eine Blackbox weil man gar nicht weiß was unternehmen alles an Geschichte mit sich trägt welche Potential drin stecken also müssen nicht völlig neu darauf einlassen und dann auch die Schnittstellen zu Ihrem Unternehmen.

00:27:44: Sandini nee ich brauche keine Schnitzel zu meinem Unternehmen ich kaufe einfach ein zweites dazu das passt einfach von der Musikgruppe Dörte oder vom Markt her oder sie haben einfach andere Optimierungspotenziale das natürlich auch eine Möglichkeit warum

00:27:58: twentyfour sie haben jetzt die 45 Minuten Euro Umsatz machen 67800 Gewinn vor Steuern von GmbH haben wir dass ich plötzlich 50 Mitarbeiter,

00:28:08: und deren Vertrieb

00:28:09: jetzt kann das andere Unternehmen kaufen und können verliebt zusammenlegen oder das andere Land unter dem hat gar keinen Vertrieb und deswegen von der Elite schlechter und Sie können deren Produkte mit ihren Vertrieb aufnehmen aber weil sie die gesamte Wirtschaft vom bei sich haben wollen kaufen Sie noch nehmen.

00:28:24: Dass der Trinkhalle so easy ist danach nehme ich sie ist das nicht aber das ist einfach mal drüber nachzudenken,

00:28:30: ich verstehe gar nicht warum viele Unternehmen immer in ihrem eigenen Saft darum brüten und teilweise auf die Veranstaltung zu sehen sind dann zählen wir das machen wollen ich weiß es klingt das ja direkt aber ich glaube es haben sie jetzt schon gehört

00:28:43: lieber direkt und klar das spart Zeit und,

00:28:46: macht auch ganz eindeutig da wo wir stehen und wo sie gleich stehen wollen und dann macht das auch sehr viel Spaß es umzusetzen aber dafür stehen wir bestimmt für Umsetzung für tun,

00:28:56: und wir sind immer dabei Walk your Talk wir kaufen regelmäßig auch Unternehmensanteile oder kaufen ganz Unternehmen auf warum weil wir damit einfach schneller wachsen können,

00:29:07: die Fragen letzte letztens auch hatte eine Einladung zum Vortragen der Mensch so alt sind sie noch gar nicht das was ich schon geleistet haben und da könnt ihr mal auf drei lieben verteilen ist ja na ja aber nicht alleine.

00:29:18: Ich habe gute Leute

00:29:19: bin bereit für gute Beratung gute Geld auszugeben also für Experten die wir extern zu kaufen wenn wir irgendwas machen wollen wo wir uns Nichte Firmen finden die internen Fördermittelberatung ist alles zu unsere Cro unsere Familie die was gesagt,

00:29:32: wir sagen selber gibt gutes Geld für gute Leute aus es ist manchmal schwer sehr gute Leute zu finden da dass er das Problem gute Experten auf dem Markt zu finden die wirklich ihr Handwerk verstehen und Expertise haben auch die wir uns noch verlassen kann dass es herunter Problem,

00:29:45: der kann das auch aber das ist Mama Podcast neue also sie merken weil wir machen dasselbe

00:29:50: Und ich alles was ich so erzähle und dass ich so mal raus vor ihren Information das haben sie alles selber durch das macht doch den Unterschied aus

00:29:58: steht da vor hinter und sie kann ich zu jedem Detail was fragen egal wo sie mich finden ich sage das immer so wie es ist ich muss mir keine halben Sachen einfallen lassen weil ich kann immer aus der Geschichte holen und sagen das haben wir so und so gemacht hat dass er guten das war schlecht

00:30:12: und das habe ich auch so warum es nicht alles perfekt gelaufen hab schon mehr Unternehmen gekauft da haben wir alles perfekt vorgeplant.

00:30:19: Und dann hat er sich aber leider anders Dalke hingestellt.

00:30:23: Das Rind kaufen nachts kann ich stundenlang erzählen am besten Podcast gemacht entscheiden es aber das ist so ein großes Projekt.

00:30:31: Das muss ich dann dich dran abarbeiten kann um für das eigene Unternehmen auch über zu überlegen wie kriegen wir damit Wachstumsimpulse zusammen generiert.

00:30:40: Und wenn sie sie beide betreiben wollen auf die SG separiert geht nur wenn sie da nicht drüber nachdenken über das Wachstum Ihres Unternehmens.

00:30:47: Dann kann ich erst mal passieren dass man so eine Lisa mal Standard nine-to-five Unternehmer Action kommt das heißt also man verhält sich so als wenn man sein eine Angestellter wäre,

00:30:57: aber vielleicht noch Golfen geht oder man aus Langeweile sich ein Hobby sowas noch nicht braucht oder sonstiges und anstatt die Energie in das Wachsen zu bringen bei unternehmereigenschaften diese Fantasie einfach mal vom Tisch die hat man entwickelter man hat sie immer drin gehabt,

00:31:11: um die sollte man die besprechen doch nutzen warum werden Unternehmer nicht weiter wachsen

00:31:15: dann wächst doch die wirtschaftlich und das betrifft uns alle dann werden keine neuen Arbeitsplätze geschaffen keine Arbeitsfelder geschaffen und dann wird es auf Dauer ein bisschen,

00:31:24: unentspannt der deutschen Wirtschaft ich kann sie nur anhalten dass Unternehmer ihre gesamte Energie in das Unternehmertum zu stecken denn davon gibt es schon viel zu wenig in Deutschland,

00:31:33: lange bei schlapp 42/43 Angestellten Millionen nur knapp 3,6 Unternehmen

00:31:39: was heißt also jeder was nur 89 Prozente der aktiven Einheit in Deutschland sind unternehmerisch tätig

00:31:45: Wasser og ist das nicht so schlimm das Schlimme ist dass zu viel Potenzial im Unternehmen oftmals da liegen bleibt weil wegen die Zeit nicht fürs Wachstum überlegt wäre da nicht dafür eingeplant wird,

00:31:56: und wenn sie auch zu dieser Menschen Gruppe gehören dieser Mensch das hat er Sonia Unterricht gesagt,

00:32:00: ich wollte nicht triggern dass du noch nicht böse gemeint aber wie Potenzial steckt noch in ihnen was sie in Wachstum investieren können um sich da vielleicht bisschen besser aufzustellen für diese Zukunft und wie gesagt nicht linear Dingen.

00:32:13: Sondern einfach mal völlig asynchronen.

00:32:15: Um welche Hilfe brauchen zum asynchron denken oder fördermittel wissen wollen wie das funktioniert dann melden Sie einfach bei uns oder hören noch mal

00:32:23: lass dich auch gleich dem Abspann zumal der,

00:32:26: lohnt sich auf jeden Fall und dafür Maschine gute Zeit hier war der Kai schimmelfeder verabschiede mich für heute von uns beim nächsten Podcast wieder und dann geht es weiter bis dann ciao

00:32:35: wenn Sie wissen wollen ob ihre geplanten Investitionen förderfähig sind und wie sie zu den richtigen Förderprogrammen kommen dann gehen Sie auf die Website www Fördermittel - testen

00:32:47: punkt de

00:32:48: dort können Sie Ihre Projektdaten an das Team von Feder Consulting übermitteln und erhalten dann eine Ergebnis zu den möglichen Förderprogrammen gesendet.

00:32:57: Viel Erfolg und eine gute Zukunft.