#68 Mindset Investitionen und Zukunft

00:00:00: Music.

00:00:04: Hallo zahnreihenfolge vom fördermittel Podcast heute mal Schwerpunkt so mindset Einstellung zu Investitionen.

00:00:13: Und auch zu zukünftigen Planungsbereiche von Unternehmen also wenn sie dich fragen

00:00:19: wozu eigentlich investieren oder bin ich da nicht richtig meine Investition dann möchte ich Ihnen ein bisschen die Angst vor der Investition nehmen oder auch den,

00:00:28: Zweifel an der Investitionen oder auch den Rückhalt an der Investition und vor allem möchte ich Ihnen die Möglichkeit geben sich von Menschen total zu distanzieren die nicht investieren wollen.

00:00:38: Warum sage ich ganz offen.

00:00:40: Wenn ich investiert stirbt das ist einfach klar warum ohne Investition gibt es ja auch keine neuen Positionen ohne Investition verändert sich ja auch nichts und tagtäglich kommt das Einerlei und das.

00:00:52: Schauen wir uns gleich an er ist Mister fördermittel Buchautor Vortragsredner Moderator seiner eigenen Fernsehsendung zum Thema fördermittel und Geschäftsführer der Federkonstante.

00:01:04: Mit seinem Team berät der kleine mittlere und große Unternehmen rund um die Themen fördermittel Fördergelder und Zuschüsse in diesem Fall.

00:01:14: Bekommen Sie wertvolle und entscheidende Informationen wenn es um die Themen Investitionen Innovationen und Wachstum hin Unternehmen g.

00:01:22: Über 25 Jahre Erfahrung mehrfache Auszeichnungen als fördermittel Experte mehrere Milliarden Euro betreutes Investitionsvolumen und über 11.000 Unternehmensprojekt.

00:01:35: Davon können Sie jetzt profitieren hier ist der fördermittel Podcast mit Kai schimmelfeder.

00:01:43: Also wenn ich wisst ihr zerstört habe ich schon gesagt das kann ich Ihnen aus den letzten 25 Jahren also auch schon an vielen Praxisbeispielen leider beweisen und viel schlimmer noch ist sie hören er viele

00:01:55: Erkenntnisse gewonnen und die möchte ich noch gerne mitgeben was sie daraus machen ist dass ich ihre Sache sie müssen gar nichts tun aber

00:02:03: vielleicht überlegen Sie mal Mensch wie gibt's denn Beratergesellschaft zum Thema fördermittel Baden seit 25 Jahren in das Zimmer schon mal nicht normal.

00:02:12: Weil wir uns auch jeden Tag neu erfinden wenn ich jeden Tag aber jede Woche vielleicht ich habe immer neue Konzepte meine Mitarbeitern immer neue Sachen für wo wir investieren wollen ist immer gut gegangen ein

00:02:22: also wir haben auch schon viel Investition getätigt aber rum wir haben einfach vor geguckt ist das Risiko ist das eine Chance und wenn es fifty-fifty Warensendungen für die Chance entschieden

00:02:30: es ist nicht immer einfach und das macht auch Schmerzen aber erst im mit dem Schmerz selber seine Kraft der Veränderung oder andersrum gesagt immer wenn man sich verändert im Unternehmen oder wenn sich Unternehmen ändern

00:02:41: anpassen entwickeln neu positionieren verstärkter Positionen tiefer in den Wald rein gehen solche mal als davor stehen zu bleiben dass wir eine fette mal von mir öfter hören warum passt das und was ich damit meine ist das ist eine Sache der Veränderung

00:02:53: davor hat nicht jeder Lust und damit hat jeder Lust aber viel schlimmer ist damit ist noch geregelt dass das schlimmste.

00:03:01: Also bin ich der schlimmste und das ist ganz in Ruhe gemeint viele Unternehmen springen zu kurz oder sie springt zu schwach also nicht hoch genug das heißt da ist eine Veränderung in Planung.

00:03:11: Und dann freuen sich schon einige Unternehmen da ja da müsst ihr wir jetzt und dann ist es aber zu schlecht.

00:03:17: Von der Planung her das klingt jetzt auch sehr direkt aber es ist zu klein.

00:03:22: Warum kann ich in fast Sommer 1900 Prozent der Fälle im Bereich Immobilien sofort nachweisen im Digitalbereich auch oder im virtuellen Bereich oder in der KI oder,

00:03:33: egal wo aber ein paar Immobilien sie kann das vielleicht vielleicht geht es auch selber sie haben Haus geplant und haben sich auch die Zimmer aus geplant und sie haben sich auf die Größe ausgeplant und alles ist fantastisch wenn sie eingezogen sind zu klein,

00:03:46: was ist für den mit der Stauraum oder der Parkplatz wird zu noch mit zwei Stellplätze nicht schlecht gewesen sie hätten gerne größeres Grundstück und die haben vorne zu klein geplant und sonst so zu klein gekauft vielleicht haben sie nur zwei Stock oder drei oder vier oder im Keller nicht ja nein,

00:03:58: eigentlich braucht man immer mehr Platz und bei Gewerbeimmobilien ist es auch so im Regelfall passiert folgendes Unternehmen Plan von der ist Lagerhaus was brauche ich heute was brauche ich nichts einen 2 Jahre und denk nicht was die nächsten 10 Jahren

00:04:10: wir raten immer dazu auch bei solchen Projekten immer wenig größer zu denken nicht weil es mir ein bisschen zu uns Material braucht sondern

00:04:17: weil wir wissen heute gedacht die Zeit entwickelt sich viel schneller in zwei Wochen sie mehr Fläche,

00:04:23: für mir Produktion Strecken also muss das Grundstück auf jeden Fall größer sein als sie ist heute geplant haben dass nur diesen Tipp,

00:04:29: also Anja weiß dass Grundschule waren so klein da ist er ja dass das falsche Grundstück das macht das Ding auch schon so schwach.

00:04:36: Das Ding kannst ruhig ich weiß aber wir haben das ja wirklich seit über zwei Jahrzehnten sehen wir immer wieder ob sokratisch Handwerk

00:04:43: lachte ja wir brauchen eine 80 Quadratmeter Haare noch wieder oder wider Verwaltungsgebäude und so blablabla war sich alles klar was daran nächsten 5 Jahren,

00:04:50: dann kommt ihr vorerst leider kein Plan ist ja wenn das nicht absehen können dann investieren Sie bloß nicht nach eine OP.

00:04:56: Warum ist eine wenn es heute nicht danke Martin 5 Jahre Wachstum generieren können wir wollen Sander Immobilie argumentieren weil die Band auch nicht voll das schöne fragen das auch,

00:05:04: ach nee ich sag ja na ja aber das kann ja nicht genau wissen ist ja dann schaffen sie die Grundlage an Marktdaten oder in den Weg starten oder noch besser sie machen einen Plan wie sie wachsen wollen und leiten daraus ihr Wachstum die größte mobile ab.

00:05:18: Das muss ich mobile sein das kann auch Digitalisierung sein wie soll denn das funktionieren sollen wir vielleicht und sag ja können sie vor sie wissen wo sie heute stimmt das sind also die müssen Ist-Analyse schonungslos machen,

00:05:28: schonungslos und sagen okay da und da wollen wir hin dann mag es bei einigen zu Angstzuständen kommen oder zu trockenem Hals werden oder zu sagen boah das liegt mir auf dem Magen habe ich überall Verständnis für habe ich auch jeden Tag jeden Tag ja jeder,

00:05:41: unten Mitarbeiter und die Führungskräfte auch natürlich machen wir uns Gedanken dass er kein Spielfeld,

00:05:47: da geht's um Arbeitsplatz um zukünftig um Familien Verantwortlichkeiten da geht's um ganz ganz ganz ganz viel als Unternehmer.

00:05:53: Aber gerade weil zum soviel geht es ist doch nicht sinnvoll zu sagen ich mache mal ein Bild für 10 Jahre da kommt ihr meistens schon ins Trudeln die meisten Hunger kein Plan für 10 Jahre das finde ich ganz traurig.

00:06:04: Warum haben sie keinen Plan für 10 Jahre sie können mir jetzt nicht sagen sie kann das nicht planen Plan könntest aber der Fälle es mag vielleicht ein bisschen.

00:06:13: Whiskey sein zu planen weil sie den Markt nicht beherrschen können Wochen so nicht fangen Sie doch nur an ihre Sachen zu beherrschen machen die Hertha,

00:06:21: machen die besser machen die schneller ständig das gleiche mehr Leute ein stelle mir Vertrieb ein stellen sie mir ja Sachbearbeiter ein stellen Sie mir Marketing ein,

00:06:30: machen Sie mir Mietfläche bevor Sie eine große Mietflächen große käufliche gehen investieren Sie heute in Digitalisierung machen sie reagiert ins besser kennen Sie Werbung rühren Sie die Trommel.

00:06:40: Machen Sie einfach Mensch auf sich aufmerksam und sagen wir wollen die Zukunft gestalten dann werden die Menschen folgen es werden die verlieren die einfach zu dem Kalender zu sagen wir warten mal ab.

00:06:50: Dieses abwarten ist er so eine Verlierer Einstellung und es können Sie sich auch angegriffen fühlen ich weiß es im hart aber ich bin selbst an vielen Position in meinem Unternehmen und einem neuen die wir haben wieder mehrere hier zum Thema fördermittel immer wieder den Punkt kommen soll.

00:07:04: Da Fehler gemacht ja das mal auf ein auf und ein bisschen zu immer wenn wir gedacht haben hören auf mit dem Mist habe ich doppelt investiert.

00:07:10: Warum grosse Sprünge schaffen auch große Mehrwerte vielleicht nicht heute vielleicht nicht morgen aber wenn sie in langfristige Strategie haben.

00:07:18: Dann folgen die Menschen warum das Bild ist dann so groß da gibt's immer nett tun aber die Trefferquote ist wahrscheinlich 100% sie werden von dem großen Bild schon irgendwas treffen.

00:07:27: Wenn natürlich nah an ihrer Planung dran sind dann kann man das auch mal verfehlen er sie holt Dich gehört hier weiter sie weg sind von ihrer Planung und hier Größe das Bild ist desto wahrscheinlicher ist dass sie ein Treffer landen.

00:07:38: Das große Bild ist einfach mal die Möglichkeit eine Trefferquote zu erhöhen wenn das Bild natürlich klein ist und sie nur so weitermachen wie heute dann wird die Trefferquote nicht so groß sein.

00:07:47: Weil andere in ihrem Mark du wirst das Bild leider sie haben,

00:07:51: deswegen also die meisten Plan zu klein die meisten Plan gar nicht und sagen da ich habe keine Zahnschaden leiten die Bücher ab da das weiß ich nicht sag ihr dann kann man Workshop machen das ist kein Problem dafür können wir jeden Tag was ausmachen Unternehmensplanung,

00:08:04: haben wir hier ich weiß nicht.

00:08:07: 30000 gemacht 11000 an Warum besitzt 12000 jetzt alles ist machen wir ganzen Tag warum das gehört dazu warum das so Wochenende pflanzplanung also um die wachsenden zu machen aber die pflanzplanung dazu noch mit die Fördergelder und dann merken schließt sich der Kreis

00:08:20: natürlich wir wollen die Förderstellen wissen lassen hätte für Markt möglich in nächsten Jahren wo wollen sie die Mitarbeiter herbekommen wo wollen sie da nicht hin und die nächste Frage ist und die wurde mir sehr immer gestellt.

00:08:30: Warum haben so wenig Mitarbeiter.

00:08:33: Das ist mir vor 20 Jahren die Frage stellt woanders waren wir ja schon 5 Jahre alt und das hat mich eine Leitungskraft aus der aus einer großen Förderbank gefragt

00:08:41: weil wir damals schon echt gute Jobs gemacht haben wir haben echt gute Kontakte aber die gesagt also schon wieder die müssten doch schon irgendwie 100 Mitarbeitern weil widerwillig ohne Mitarbeiter haben.

00:08:50: Aber nicht brauche die besten.

00:08:52: Und ich habe mich für die besten entschieden die einfach vom Prozess hier das beste Material abliefern was man haben kann und das ist der Unterschied man muss nicht 100 haben aber ich habe mich schon geärgert als sie mich gefragt hat.

00:09:02: Seitdem wachsen wir halt regelmäßig um neue Mitarbeiter in einer Profiliga aber das dauert halt auch seine Zeit weil es gibt nicht so gut 400 Leute in der Fördermittelberatung,

00:09:10: das gibt ja viele wie tarnen aber dann ändere ich die,

00:09:12: schaffen dass es gar nicht oft mal solche Sachen also sie merken wären die gleichen Probleme für Sie da sind selbst überschätzte Berater drauf mit Dingen sie können das gleich wie Viren kann das auch wieder so nicht warum das viel zu komplex geworden.

00:09:24: Also magst du lieber im Prozess.

00:09:26: Wachsen Vertrieb in größeren Projekten das ist ganz offen gesagt ja kein Geheimnis ist sehen Sie auch in den ganzen Nachrichten über verschicken oder sonstiges die Frage ist wo wollen sie hin.

00:09:37: Wo wollen sie hin und warum kriegen sie nicht mehr Marktanteile haben sie zu schwachen Vertrieb ist ja nicht ausgebildet brausen Verkaufstrainer in die keinen kenne ich keinen welchen empfehlen.

00:09:46: Bring mir kein Geld für und dann ins besser geht dann werden Sie wahrscheinlich besser investieren und dann haben wir wieder was gemeinsam was wir gemacht,

00:09:54: kann Festung geldverfall Anträge stellen für Sie und können ihr Diener sein zum Thema wie kriege ich die richtigen Vorderräder zusammen ich habe den letzten Podcast auch schonmal sie auf der Grundlage erklärt und vielleicht haben wir Spaß daran zu sagen ja machen wir uns auf jedes Mal in die Vollen rein.

00:10:07: Dann irgendwas machen sie ja richtig sonst wären sie ja nicht da sie verkaufen doch irgendwas haben doch Dienstleistungsprozess oder fahren Sie an Mitarbeiter irgendwas haben sie doch.

00:10:14: Sonst würden sie einen Podcast nicht hören für Unternehmen das ist ein fördermittel Podcast für Unternehmen nach vorne wollen Zukunft Unternehmen heißt der Podcast Fördermittel für Unternehmen also ich sage dann auch mal die andere Seite.

00:10:25: Damit sich den ja ja dass der motivationsfragen eh nicht wenn sie nicht investieren dann haben sie ja keine Anpassung an den Markt.

00:10:32: Das klappt wenn ich nicht investieren passen sich nicht an Magda und der Markt der kann sie auch noch schnell zu erdrücken das haben wir letzten Monat gesehen wenn ich digital up-to-date war der war erst mal raus aus der Nummer.

00:10:43: Das heißt also Digitalisierung ist eine Marktanpassung Klimaschutz ist eine Marktanpassung,

00:10:48: führungsdienste Marktanpassung verkaufsoffene neue Level sitzen essen öffne Marktanpassung Online-Verkauf janistyn Marktanpassung wenn sie nicht in der Krippe mit den Menschen im Training in Produkten Rohstoff werden Ressourcen investieren dann wird irgendwann der Markt

00:11:01: auf jeden Fall sie überholen und dann im Moment ist es ganz ganz schwer den,

00:11:05: Abstand auf zu holen weil das ist auf jeden Fall mega Schmerz und das ist eine doppelte Helix das ist eine doppelte Schlange um sie herum wenn sie erstmal anpassen müssen weil sie so einen Umsatz schon verloren haben.

00:11:18: Dann müssen sie ja irgendwo mal argumentieren warum sie um das verloren haben dann wird die Frage auf Sie zukommen haben Sie früher investiert.

00:11:25: Die merken das ist ein ganz ganz böses oder ewigen böses Thema wenn man da als Unternehmenslenker nicht richtig permanent vorne ist und ich meine nicht ein paar Mark fünfzig sondern ich rede schon von richtiger Planung.

00:11:36: Digitalisierung Energieeffizienz Klimaschutz künstliche Intelligenz in Unternehmen zu kaufen Sie müssen nicht immer organisch wachsen sie können ja auch durch den Zukauf direkt wachsen dann sind sie auch größer ok das kostet Geld ja aber was wollen sie machen wenn sie warten bis jemand anders verkauft.

00:11:50: Also nimms Kauf ist eine gigantische Wachstumsstrategie,

00:11:53: das Andreas Abteilungen für oder Innovation wenn sie in der Nationen investieren soll sie heißt also risikoreich ist daher bisschen gibt auch so hohe Frühförderung Zuschüsse,

00:12:01: Kinderzuschuss in der Nation 45 oder in Deutschland oder 70% in Deutschland oder Europa 70% in EU Anträgen 45% 50% Deutschland Antragstellung

00:12:12: wenn sie nicht anpassen durch Investition dann ist der Rück schon vorprogrammiert warum sie wären auf jeden Fall Marktanteil zur Lust und Kunden Verlust hinnehmen müssen.

00:12:21: Das wäre die falsche Mal gespürt haben wenn sie merken Mensch bekannt dass ich sage ja wir sind nicht mehr marktkonform das passiert ungefähr ungefähr 10 bis 15%.

00:12:31: Der Unternehmen regelmäßig warum wir haben ja eine abgangsquote von Unternehmen nicht nur durch Insolvenz und dann die verpassen einfach die Marktchancen und schließen.

00:12:42: Die haben gemerkt wir sind nicht mehr marktkonform wir machen zu dann handelt wie ein Gewinn Verlust im Unternehmen warum Kundenverlust zieht eine Gewinn Verlust nach 20 und Mark Verlust auch.

00:12:52: Wenn Sie den Grund für Lust haben und auf jeden Fall Kostendruck Merkmal sie sich im Gebäude im Unternehmen selber wenn sie anfangen auf Kosten extrem zu achten und anfangen für mal,

00:13:02: auf auf cost cutting zu laufen dann gibt es einen einen ganz fantastischen man die nicht.

00:13:08: Finde ich arbeiten durfte in einer gewissen Zeit vom von einer Beratung und dreimal haben hat mal gesagt Kai ein Unternehmen ist kein Sparschwein.

00:13:15: Messertyp knallhart an und auskleiden gewann sehr direkt super lustig also wieso hörst du wie ich und hat echt schon immer Wälder bewegt und das ist eine klare Aussage ein Unternehmen ist kein Spaß.

00:13:28: Bremen Hauptmann wenn er aufhört ich danke dir.

00:13:31: Dann hat er sich Mitarbeiter Verlust warum einige fangen an Personal abzubauen und dass das Dümmste was man machen kann warum da haben sie ja nergie reingesteckt nach Hau transferiert sie geben also eine nicht um Mensch recourse Abseilen Maurice Rossel das würde ich mir dreimal überlegen wie mit Verlust ist klar,

00:13:46: warum der Mitarbeiter fangen dann ja an sich Gedanken zu machen und dann bröckelt das dass ich die knabber dann Keks.

00:13:52: Würde ich mir auch ganz groß überlegen und dann haben sie neben skeletons Verlust oder Ihre Mitarbeiter.

00:13:57: Und dann kommt das infrage und dann ist es nichts mehr mit drin deine Masche Freiheit.

00:14:03: Und dann ist meistens das Ende warum dann kam halt nur ihre dann immer selber und dann ist nichts mehr mit groß Spaß haben und das wünsche ich auch keinen Fall also stehen die Frage wo waren sie 2030 2035 stehen.

00:14:18: Welche Geschichte wollen sie ihren Kindern Enkeln erklären dass er damit als zu schwer war damals 2021.

00:14:26: Dann hat sie verstanden als Unternehmer alles war so schwierig und müsste zum konnte man auch nicht vor indem man muss nicht wo es hingeht.

00:14:35: Das habe ich an was gesagt sie sagen das Ziel an und da ist der Weg auch also die Frage wo wollen wir 2030 2030 stehen lassen 8 Klappe 10 Jahre.

00:14:45: Wir gehen schnell vorbei also entweder sagen war schwer und deswegen hat nicht geklappt.

00:14:51: Und die sagen ich habe damals alle meine Kraft zusammen genommen damals nach dem Podcast von dem fördermittel fuzzy da der hat mal Klartext gesprochen.

00:15:00: War zwar hart und was lag noch nicht perfekt aber er hat recht gehabt und es geht nicht ums Recht haben es geht darum dass ich das 125 Jahren sehe.

00:15:08: Sigutech Unternehmen die einfach nicht investiert haben und die sind einfach nicht mehr da,

00:15:13: doch nicht schade warum wir können ja auch in den Wunsch haben ihren Enkelkindern und Kindern zu erzählen da mal 2021/22 habe ich alles was ich hatte zusammengenommen habe richtig investiert,

00:15:22: Unternehmen gekauft und der Klimaschutz gemacht und habe das gemacht und wir haben dafür gesorgt dass der Erde besser geht und dass wir keine blog.de haben und dass die Mitarbeiter total happy sind da und für uns zu arbeiten deswegen Zustrom an Mitarbeitern hatten weil wir so vorne drauf genannt

00:15:35: dann haben wir ja die Leute glücklich gemacht die Kunden beim happy und andere Sachen tastisch und dann haben sie einfach ein Vermächtnis hinterlassen.

00:15:41: Dem dann auch andere ihrer Kinder vielleicht oder andere gerne arbeiten wollen in Unternehmen die langweilig sind in Unternehmen die nichts nach vorne tragen der wieder keine Arbeiten.

00:15:50: Da ging sie keinen Nachfolger ja wer will schon die Vergangenheit kultivieren.

00:15:55: Zum Unternehmen ist ein lebendes Organismus System und das ist doch entscheiden das heißt,

00:16:00: wenn es sexy ist ich sag so hart wie es ist aber wenn du spannendes wenn es gut ausschaut wäre das muss gut riechen Unternehmen das muss gut ausschauen das muss toll sein es muss motivieren sollte müssen einfach Bock haben da zu sein dann ist hat es auch nie hören wird.

00:16:14: Was wenn sie nicht investieren wird es mit dem höheren wird nichts,

00:16:17: dann wirst nicht verkaufen hat kein Wirtin hat kein gar nichts und dann fangen sie an hier was du dich an ihren Lebensabend machen soll ja hätten wir damals mal investiert hätten wird groß Vermögen gehabt das ist wie mit der Zeit

00:16:26: die Zeit kann man mit Geld einfach hoch expandieren das heißt in der Zeit wächst das Geld wenn sie natürlich dementsprechend investieren also das hoffentlich war jetzt mal wieder ich weiß zu direkt auf was wollen wir warten alle Unternehmen auf was wollen wir warten,

00:16:41: ist es nicht irgendwann an der Zeit zu sagen dachte jetzt hat wir haben so verstanden wir müssen investieren warum dann wird einfach schöner.

00:16:47: Das wünsche ich ihn einfach also hier war der Kai schimmelfeder und überlegen Sie wo wollen sie 2030 stehen und dementsprechend hoffentlich.

00:16:57: Investieren Sie und deswegen sehen wir uns auf jeden Fall wieder wahr werden ist ihr braucht Fördermittel,

00:17:02: und soll dir heute clever nutzen und dann hoffe ich dass sie sich mit uns zusammensetzen ich danke Ihnen vorab und hoffe dass Sie unseren Podcast weiterempfehlen,

00:17:10: vor allem dass sie insoweit weiterempfehlen dass wir weiter wachsen können bei ihm ihr Unternehmen diesen Podcast hören desto besser geht's uns allen und ihn dann auch mir dann auch unter Mitarbeitern auch unseren Führungskräften auch ich sag einfach danke vorab aber hier mal der Kai schimmelfeder ciao,

00:17:23: wenn Sie wissen wollen ob ihre geplanten Investitionen förderfähig sind und wie sie zu den richtigen Förderprogrammen kommen dann gehen Sie auf die Website www Fördermittel - Test,

00:17:35: punkt de,

00:17:36: dort können Sie Ihre Projektdaten an das Team von Feder Consulting übermitteln und erhalten dann ein Ergebnis zu den möglichen Förderprogrammen gesendet,

00:17:45: viel Erfolg und eine gute.

00:17:47: Music.