#555 Unternehmensplanung 2027: Wachstum, Investitionen und Mitarbeiter im Blick
Shownotes
Die zentralen Themen dieser Folge:
- Ziele und nächste Schritte: Warum du die Richtung kennen solltest, ohne den gesamten Weg im Voraus festlegen zu müssen.
- Fokus im Tagesgeschäft: Kernkompetenzen stärken und Probleme im eigenen Unternehmen angehen.
- Führung und Wertschätzung: Mitarbeitern in unsicheren Zeiten Orientierung geben und sie in die Zukunftsplanung einbeziehen.
- Geschäftsmodell und KI: Prüfen, ob Veränderungen einen neuen Kurs oder andere Personalentscheidungen erfordern.
- Investitionen und Förderung: Maschinen und Anlagen, Digitalisierung, Energieeffizienz, Dekarbonisierung, Unternehmenskäufe und Startup-Ausgründungen als Planungsthemen.
Praktischer Impuls: Nimm dir zwei Tage außerhalb des gewohnten Arbeitsumfelds für die Zukunftsplanung. Halte fest, wo du in drei Jahren stehen willst, und leite daraus kleinere Etappen ab. Ein Plan ist dabei keine Garantie, dass alles genau so eintritt, sondern eine Orientierung für deine Entscheidungen.
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