#550 Praxisfall Startup/ Gründung Tiernahrung

00:00:04: Hallo, zu einer neuen Folge von Fondamel Podcast und bei einem Praxisfall aus Startup und Gründung zum Thema Tiernahrung, Produktion und sonstiges.

00:00:12: Rund zwei Komma für Millionen Euro ist Investitionssumme.

00:00:15: Dreier Team zur Gründungen, mega spannender Fall.

00:00:18: war intensiv wie fast alle unsere Fälle aber hier mal wirklich Intelligent vorbereitet, hart verhandelt und gut durchstrukturiert.

00:00:26: Eine echte Erfolgsstory ist im Februar, dass sie abgeschlossen worden sind.

00:00:30: Deswegen erst hier heute veröffentlicht.

00:00:33: Nimm dir ein Beispiel daran wenn du was planst im Startup-Bereich in Thema Gründung.

00:00:37: Es gilt vorhanden ja es ist manchmal schweres zu bekommen aber mit der richtigen Vorgehensweise zum Beispiel hier mit Federkonsulting bist du an der richtlichen Stelle in der Fördermittelfinanzierungsberatung für deinen Start up für deine Gründungen.

00:00:49: also viel Erfolg!

00:00:50: Ich wünsche dir was bis dann.

00:00:54: Praxisfall aus dem Bereich Start-up und Gründung.

00:00:58: Start up ist ja mehr Innovationsgetrieben, und Gründenung ist mehr quasi klassisch getrieben.

00:01:02: Und hier ist eine Kombination da draus.

00:01:04: die Trennung ist erstmal heute egal.

00:01:06: es geht hier um eine neue Planung der Tierfutterherstellung und zwar weil viele Tiere und ich kenne mich daraus wir haben selber Hunde empfindlicher werden auf verschiedenen Nahrungsbestandteile und die Deklaration nicht immer so eindeutig ist fand ich das super cool dass überhaupt junge Leute gedacht haben hey Wir machen eine Produktionsstätte für Tierfutterherstellung.

00:01:27: Nicht nur Verhunde, aber Konsensiviertilfutter.

00:01:29: haben wir hier Erfolgen ist.

00:01:30: Es soll gegründet werden einem Muttergesellschaft mit einer Hohligstruktur also der Tochtergesellschaft.

00:01:35: in der Tochtergesellschaft wird die operative Geschäftsstätigkeit durchgeführt.

00:01:39: darin sollen auch die Finanzierung stattfinden.

00:01:42: ich jetzt sage erst mal was für Investitionspositionen?

00:01:44: insgesamt sind hier eins Komma vier Millionen Euro an Maschinen geplant.

00:01:49: Dann noch für die Erstausstattung, die gehört bei dieser Gründung mit zu dem Ersinvest in rund sixhunderttausend Euro in Rohstoffen und vierhundert tausende Euro Anlaufkosten bis zum Break-even also bis das Ganze sich selber trägt.

00:02:03: Das heißt da muss Geld erstmal reingesteckt werden damit es dann den schwarzen Null erreicht.

00:02:08: So, das sind insgesamt zwei Komma vier Millionen Euro.

00:02:11: Laufzeit der Anlauffinanzierung ist ungefähr sechs Monate, sechs Komma drei, ungefähr so rund sechs bis sie Monate haben wir vorerst gemacht.

00:02:17: Wir haben Businessplan erstellt, wir haben Kapitalzugang gelegt und wir haben Investoren an Bord geholt.

00:02:22: Wir habe die Finanzpläne gemacht, wir hatten die Bankenkommunikation gemacht also alles das gesamte Komplettpaket.

00:02:27: warum?

00:02:28: Das Team drei Leute ein Chemiker einer aus dem Marketing und echt in diesem Fall ideal einen BWLer.

00:02:36: Das ist natürlich ein Traumteam Weil die auch alle Bock hatten, haben sie sich auf voraus zusammen getroffen.

00:02:41: Dementsprechend das auch schon seit Monaten geplant.

00:02:44: Hatten sich schon bei uns vorher kundlich, waren in verschiedenen Videos drin, war in verschiedenen Seminaren bei uns drin, waren bei uns auf Fascher-Anstaltungen drin, hatten wir uns kommuniziert, haben alles schon geregelt und die hatten vor... also bevor dieser KSC umgesetzt wurde es schon fast acht mal vorher ein Termin für eine Fördermittelberatung.

00:03:00: Darin haben wir die Finanzierungsstruktur gebaut und dann haben wir Stück für Stück am Finanzplan gearbeitet.

00:03:04: Und da haben wir es später umgesetzt, also die wussten vorher schon was geht und was nicht geht und haben danach ihr Geschäftsmodell auch angepasst.

00:03:11: und so kam diese Gesamt Finanzierung von zwei Komma-Firmion zustande.

00:03:15: Es soll gemietet werden, also nicht ein Immobilie gebaut sondern es wurde gemietet.

00:03:19: Darauf gibt's eine Option.

00:03:20: der Vermieter weiß dass die Finanzierung noch dauert.

00:03:23: auch dem haben wir einen Dreizeiler dann zur Verfügung gestellt das wir damit involviert sind und dementsprechend war der Vermiete auch total happy zu sagen als klar die haben Provis am Bord da halte ich mal die Füße stellen können wir das vermieten sobald die Finanzierungen steht.

00:03:35: Die Maschinenhersteller hatten auch schon einen Commitment, die hatten ein Angebot abgegeben und halten natürlich die Warten ja nicht auf die Finanzierung.

00:03:44: Das braucht ihr bis es hergestellt wird.

00:03:47: also haben sie gesagt Mensch wenn das zu lange dauert die würden am Anfang sogar gebrauchte eigene Maschine herstellen zur Herstellung liefern und dann gegen die neuen tauschen, sobald sie da sind.

00:03:59: Also alles sehr gut kommuniziert, sehr viel Intensität da drinne.

00:04:04: Und die Zweikamperfemioen Euro haben wir dann refinanziert in folgender Struktur Wir haben erst fünfhunderttausend Euro aus Genussrechtsprogramm gefahren.

00:04:13: Das ist wirtschaftliches Eigenkapital.

00:04:15: Ohne das wäre es auch nicht gegangen.

00:04:18: Dann gab es noch gleicher Höhe von der Militär-Planos-Gesellschaft.

00:04:22: Hier ist das im Standort in Hessen noch mal dazufundert, sind eine Million Euro.

00:04:29: Zu den Vorteilen sage ich gleich was.

00:04:31: und den Rest von den zwei Komma vier Millionen ist eins Komma Vier Millionen.

00:04:34: Das ist über ein Förderkind gelaufen.

00:04:36: hier haben wir das war aber auch ein hartes Rennen möchte ich gleich dazu sagen war nicht so einfach eine Laufzeit von zehn Jahren bekommen.

00:04:43: Die Maschinen hätten auch eine längere Afer, also eine längre Abschreibung gezahlt.

00:04:46: aber die Bank gesagt länger als zehn Jahre ist bei uns unmöglich in dem Segment.

00:04:52: Wir haben dann gekämpft für ne zweijährige Tilgungsfreiheit.

00:04:54: Das ging aber nur weil wir so viel Eigenkapital hervor produziert hatten.

00:04:57: Also virtuelles Eigenkapitel in der Bilanz.

00:04:59: Du siehst das ist sehr komplex und du hörst es auch das heißt ich fass ihn auf den Hand zusammen Einzigmal Femio in Maschinen investiert werden, sechshundertausend Rohstoffe und vierhunderttausend Euro Anlaufkosten.

00:05:10: Also für Personalmiete Nebenkosten Nonstiges.

00:05:14: Frech finanziert ist ein genussrechtskapital, fünfhunderttausend Euro virtuelles Eigenkapitel aus dem Förderprogramm und eins Komma vier Millionen.

00:05:22: nochmal einen Förderkind obendrauf zu.

00:05:23: Der ist zweitertilgungsfrei.

00:05:25: das ist das Mittelsegment.

00:05:26: und jetzt ist die Wirkung Und deswegen ist dieser Praxisfall so fantastisch.

00:05:30: warum du siehst.

00:05:31: also kannst auch mit so hohen Finanzierungskomponenten Im Gründungsegment auch Start-up erst was bewegen wenn Du willst So muss ich halt nur bewegen.

00:05:40: Warum?

00:05:42: Diese Struktur, die haben wir nicht einfach so ohne Grund gewählt.

00:05:46: Warum?

00:05:47: Im gesamten ersten Jahr nach Finanzierungszusage – also das ist jetzt ein abgeschlossener Fall aus dem Fall von im Februar des Jahresjahrs – wurde in Febau genehmigt.

00:05:57: Für das gesamte sechsundzwanziger Jahr gibt es eine Tilgungsfreiheit.

00:06:02: Die gilt auch noch bis Mitte, quasi oder Anfang achtundzwanzeig.

00:06:06: Also vierundzwannzig Monate ist der Fremdkapitalanteil nichts zu tögen Aber er muss bezinzt werden.

00:06:12: Wir haben hier eine Zinslast von ca.

00:06:16: sechzigtausend Euro pro Jahr für die nächsten zwei Jahre und danach fängt erst die Tügung an.

00:06:24: Jetzt können einige Rechner sagen, naja, eins kommt mal vier Millionen Euro, zehn Jahre Laufzeit, zweiehrer Tilgungsfrei.

00:06:29: was kostet?

00:06:30: Hundertfünfundsebzigtausein-Euro im Jahr.

00:06:32: Das heißt, also ab dem dritten Jahr wird quartalsweise viermal im Jahr gesamt der Zins.

00:06:38: Also rund sechzigtausend plus die hundertfünfundsiebzig tausend sind halt zweihundert und dreißigtausende Euro für den Fremdkapitalanteil.

00:06:46: Zins und Tügung fällig!

00:06:48: Das heißt sie müssen vorne schon richtig Feuer machen damit die Produktion auch richtig läuft und weitere Rohstoffe preiswert nachgekauft werden können damit der Absatz auch funktioniert.

00:06:57: warum?

00:06:57: Die Machen bis zur Verpackungen Dose alles mit das heißt da muss richtig Vertrieb sein.

00:07:02: Du merkst also schon, für eine One-Menschow wäre das zu groß gewesen.

00:07:06: Aber dieses Dreierteam hatte genau die richtige Kompetenz in der richtigen Qualität und Quantität so dass auch alle Kapitalgeber gesagt haben okay das können wir uns da sehr gut vorstellen.

00:07:17: natürlich gibt es Auflagen.

00:07:18: Das ist der Fremdkapitalanteil.

00:07:20: jetzt zum wirtschaftlichen Eigenkapital.

00:07:22: Das Genussrechtskapital kostet im Schnitt im ersten Jahr gar nix.

00:07:26: Also in den Jahr- und Jahrzehnten zahlen sie keine Dividende und keine Töbung.

00:07:30: Jetzt fragst du, warum?

00:07:31: Naja... Die Dividenden oder eine Gewinn- oder Umsatzbeteiligung kann erst erstellt werden oder gegeben werden wenn die erste Bilanz fertig ist und die erste Balance aus dem Jahr- oder Jahrzehnzehnten ist wandfertig.

00:07:41: Genau!

00:07:43: Januar, Februar, März, April, Mai, Juni irgendwas im Jahr-undzwanzig.

00:07:46: Das heißt, wenn die Bilanz von sechsundzwanzig in sieben und zwanzig erstellt wird dann erst wird Dividende gezahlt.

00:07:52: Getilgt wird erst gar nicht.

00:07:54: warum?

00:07:54: das Gesundheitskapital hat eine tilgungsfreie Zeit fixiert ohne groß zu verhandeln von sieben Jahren weil der Investorenmarkt so tickt.

00:08:02: Detail ist dazu gerne im Gespräch Wenn du wissen willst Mensch das passt ja zum mir das will ich auch mal wissen wie das funktioniert.

00:08:08: also haben wir von den zwei Komma fünf Millionen Zweikommer vier Millionen Euro Entschuldigung Im ersten Jahr keine Tilgung, keine Zinsen, kein Dividende.

00:08:20: Kein Gar nix!

00:08:22: Der Dividenden-Schrickschicht-Zinsbereich fängt erst dann quasi in zweitausend.

00:08:27: jetzt festhalten, achtundzwanzig an.

00:08:31: Richtig!

00:08:32: Warum?

00:08:33: Weil dann ja erst das volle Jahr gilt.

00:08:35: für zwei tausend sechs und zwanzig wird in zwei taunten siebenundzwannzig anteiligt die Dividente gezahlt und die volle Dividende erst in den Jahr ist.

00:08:43: Wir haben es also geschafft Kapital vorne einzuerben, die Gesamtfinanzierung zu stabilisieren, Tragfähigkeit extrem hochzuhalten, hohe Liquidität, hohes wirtschaftliches Eigenkapital so mit hoher Bonität, Hohe Sicherheitenlage – weil für den Fremdkapital ein Teil – konnten die Maschinensicherung gegeben werden.

00:09:03: So siehst du, das hat etwas mit einer ganz konsequenten Haftungs- und Risikostrategorie zu tun.

00:09:07: Und auch mit der Struktur.

00:09:08: Das ist nicht einfach zusammengewürfelt da es jeder Schritt richtig abgestimmt.

00:09:13: Dann kommen die zweiten Fünfhunderttausend von der MBG oder der Beteilungsgesellschaft Hessen.

00:09:22: Die haben ähnliche Kondition wie das Genussrechtskapital.

00:09:25: Das heißt die geben Geld rein.

00:09:26: hier ist die Laufzeit fix zehn Jahre.

00:09:29: ersten sieben Jahre tilgungsfrei.

00:09:31: Das ist nun mal das Förderprogramm so ausgestaltet, es ist keine Zauberrei.

00:09:35: Und der Dividende rund mit Gewinnanteil und Sonntag ist so bei zehn elf Prozent aber auch in zwei tausend sechsundzwanzig nichts zu zahlen fängt erst in zweitausend siebenund zwanzig an und die Volldividende erst in zweitausend achtundzwantig.

00:09:47: Das heißt wir haben jetzt zwei also circa zwei Jahre wo dieses Unternehmen einfach genügend Kraft hat an Liquidität und auch Arbeitsmotivation.

00:09:57: natürlich hart warum da bleibt ja auch schon was über Warum?

00:10:00: Wir haben ja die Rohstoffe, um die Tierfutterherstellung überhaupt produzieren zu können schon mit in die Finanzierung reingenommen.

00:10:07: Das sind so Feinheit!

00:10:08: Warum?

00:10:08: Das geht nur bei der Erstausrüstung.

00:10:10: Das geht nicht im weiteren Fälle auf.

00:10:11: das heißt wir haben die Roh-Stoffe von den Höhen von sechshunderttausend Euro in die Gesamtlauffinanzierung von sieben bis zehn Jahre gepackt.

00:10:19: Das heißt, wir haben den gesamten ersten Jahresproduktionsansatz in eine Langfristfinanzierung gepacken können, weil das halt ne Gründung ist.

00:10:28: In einem laufenden Betrieb geht sowas nicht.

00:10:30: du kannst nicht sagen ich bin zehn Jahre alt Ich will Rohstoffe kaufen für was ich ein Jahr und finanzieren die über zehn jahre.

00:10:36: Das geht nur bei der Gründum.

00:10:38: Deswegen ist das vorne so wichtig genau zu elementiert also genau einzurahmen.

00:10:45: Was wird da investiert?

00:10:47: Wofür ist das?

00:10:48: wer macht das in welcher Konstellation bei welchem Eigenkomiteerlandteil?

00:10:53: Und daraus wird ein gesamtes Konzept in sich mit Tragfähigkeit, mit Sicherheiten und dementsprechend auch mit einem Marketingplan dahinter.

00:11:03: Mit einer Vertriebskraft dahinter – und natürlich auch was!

00:11:07: Natürlich haben die eine Fachkompetenz im Thema Lebensmittel und Chemie.

00:11:13: Die brauchst du einfach.

00:11:14: Die kannst du nicht einfach zukaufen.

00:11:16: Das heißt der dritte Mann an Bord war schon in seinem Studium im Thema Tiermedizin, Tiernahrung und Ergänzungsmittel.

00:11:24: Und Abstimmung, Sensibilitäten von Tieren.

00:11:30: Ich kenne mich da wirklich aus.

00:11:32: Wir haben Runde und alle Alergiker.

00:11:34: Dementsprechend können wir nachvollziehen was es dafür ein Markt gibt.

00:11:39: Warum?

00:11:41: Tierbesitzer, die meist jedenfalls.

00:11:43: Es gibt auch ganz Schreckliche aber die meisten sorgen sich halt um ihre Tiere.

00:11:47: Wenn es da dementsprechende Lösungen gibt eine bessere Nahrungszufuhr.

00:11:51: Das heißt, die Tiere haben weniger Allergiebeschwerden an der besseren Haut ein besseres Fell, ein bessres Gangbild all diese Dinge dann wird das Geld da ausgegeben.

00:12:00: ist wie bei Kindern und deswegen ist der Markt auch so riesig und wächst.

00:12:04: Dann kommt hinzu und jetzt mal festhalten.

00:12:06: Jetzt kommen wir zu der Marktseite.

00:12:08: Warum sollte man so eine Langfristfinanzierung eigentlich bekommen?

00:12:12: Der Markt im Tierbereich wächst weil auch auf die Tiere immer mehr Allergiebereiche einwirken.

00:12:19: Es wirkt der Tierschutz ein, also da wächst einen Markt in Milliardengröße und dann lohnt sich aus so einem West-In-Maschinen.

00:12:27: Und dann lohlt es sich auch für eine Bank zu sagen okay das kann ich nachvollziehen.

00:12:31: In allen verschiedenen So-Dofen können sie gar nicht sein dass damit kein Geld zu verdienen ist.

00:12:34: Und hinzu kommt auch noch... Die haben eine eigene Online Shop geplant!

00:12:39: Also jetzt ist er schon fertig.

00:12:40: aber Das heißt, die haben verschiedene Vertriebstrategien.

00:12:44: Einmal natürlich liefern sie in die Klassiker rein, was man alles hat, Futterhaus und sonstiges.

00:12:51: Und dann haben sie eine eigene Online-Strategie.

00:12:54: Dann haben sie gesagt, wir haben noch Handelsvertreter für verschiedene Hundestationen oder Tierstationen in Deutschland.

00:13:01: Es gibt ja auch Landwirte, die vertreiben solche Tiernahrungsprodukte Kühle auf der Weide, Pferde.

00:13:11: Das heißt die haben ein breites Absatzspektrum sich erarbeitet bevor sie überhaupt gedacht haben, hey können wir das mal umsetzen in der Finanzierung.

00:13:19: Sie haben sich vor genau Gedanken gemacht was passiert da?

00:13:22: Daraufhin sind natürlich Lebensmittel Anforderungen von der jene her.

00:13:26: Darauf hin sind Auflagen worum.

00:13:28: es ist etwas anderes ob man Kleintiere futter macht oder Großtier dann werden natürlich die Jene... also es gibt eine Lebensmittelstandards d.h.

00:13:36: da sind Prüfungskosten in der Gesamtplanung berücksichtigt Fortbildung für die Mitarbeiter, wird online Marketing alles dabei und dann wird daraus auch ein gesamtes Geschäftsmodell was nachvollziehbar zu gewinnen und den richtigen erträgen führt.

00:13:52: Aber auch hier muss man sagen, ein zwei Jahre sind schnell ins Land gerannt.

00:13:58: wenn da also nicht jede Maßnahme nachgehalten wird und da auch Geschwindigkeit auf dem Markt steht dann wird das nichts.

00:14:07: Also Warten auf Umsatz ist in dem Bereich jetzt nicht meine Empfehlung, da muss man auch vertrieblich hinterher sein.

00:14:14: deswegen hatten die ja verschiedene Strenge und nicht nur sagen wir machen Online-Shops sondern der wurde beworben mit Ads Dann haben sie geschult, die haben sich bei großen Konzernen vorgestellt Die haben richtig Vertriebsarbeit so Hands on geliefert Und dann bleibt natürlich auch eine Kommunikation nicht ohne Ertrag.

00:14:32: Die haben da richtig investiert In Maschinen, aber haben in Menschen investiert.

00:14:37: Haben in Kommunikation investiert und konnten bevor wir zur Bank gehen Absichtserklärung von Kaufmengen Von verschiedensten Käufern auch einholen schriftlich.

00:14:48: Und dann hat die Bank gesehen okay Die waren bevor die bei der bank waren.

00:14:52: Bevor wir fertig waren hatten sie schon mit Kunden zwei drei Millionen Euro geplante Umsätze.

00:14:57: Jetzt sagen einige wieder naja das ist ja nicht garantiert ist nur eine Absichtserklärung.

00:15:01: ich sage naja Aber besser sowas haben als gar nichts.

00:15:05: Selbst wenn die Hälfte davon zusammenbericht und so rechnen wir das immer, hast du immer noch acht, neun oder tausende Millionen.

00:15:12: Die müssen andere erst mal schaffen – also einen Umsatz!

00:15:15: Und wenn wir dann von acht, nine, zwölf Prozent Dividende gehen, dann haben wir im ersten Jahr gerade nur so hundert, zwanzig Tausend Gewinn.

00:15:22: Man muss dann schon auf drei, vier Millionen Euro sechs, sieben, acht, zehn Millionen Euro kommen, damit das Ganze auch Spaß macht.

00:15:28: Deswegen muss man sich vorher darüber Gedanken machen.

00:15:31: Das ist auch wichtig.

00:15:31: aus diesem Praxisfall die Erkenntnis Nicht auf den Umsatz warten.

00:15:36: Sich vorher Gedanken machen, wer kauft das?

00:15:38: Wie groß ist der

00:15:39: Markt?!

00:15:40: Nicht einfach sagen ja, denn schalten wir ein paar Google Ads und dann wird er es schon kommen!

00:15:45: Wenn du nicht vorher weißt wie groß der Markt ist, kennst du dein Marktanteil ja gar nicht.

00:15:50: Du musst dir vorher Gedanken machen, wie groß ist denn dieser Markt?

00:15:52: Ist das ein Wachstumsmarkt?

00:15:54: Wie viele Anteile können wir dann bekommen.

00:15:56: Wer hält denn aktuell die größten Anteilen und was müssen wir tun damit wir unsere Marktanteile ausbauen können um mehr Gewinn zu generieren?

00:16:04: Das sind so die Fragen, die ich die wenigsten stelle.

00:16:06: Die sagen ja dann schreiben wir gut als ich sage auf wen.

00:16:09: Denn wenn alle versorgt sind Wenn der Kuchen verteilt ist Dann kannst du auch gerne mit neuem Besteck kommen.

00:16:14: Wenn der kuchen weg ist, ist er kuchenweg.

00:16:16: Da kannst du die tollsten Ideen haben Alle Hunger.

00:16:20: Also musst du dir vorbeilegen, Mensch da sind was ich zehn Torten auf den Tisch, sechs sind schon verspeist dann ist der Marktanteil noch frei.

00:16:27: mit vierzig Prozent nochmal zehn Torte auf dem Tisch, sechs sind besetzt, vier sind frei.

00:16:32: hast du also eine Möglichkeit vierzig prozenten Marktanteilen zu generieren?

00:16:36: aber da musst du ja ein Konzept haben, Konzept und Maßnahmen planen.

00:16:40: Und dann greift auch die Finanzierung in diesem Praxisfall.

00:16:43: Es ist nicht so schwer.

00:16:44: die Finanzierungsstruktur hier.

00:16:46: natürlich ist es intensiv zu verhandeln.

00:16:48: Allein die Konditionenverhandlung dauert meistens drei, vier Wochen.

00:16:51: Das Model-Pacement dauert sechs, acht, neun Wochen.

00:16:53: nachdem in der Höhe war es jetzt fünfhunderttausend Euro.

00:16:55: MBG Verhandlungen drei, vier, fünf, sechs Wochen.

00:16:57: Okay das passiert parallel aber trotzdem da sind ja alles auch Energiebereiche, die musst du erst mal investieren.

00:17:03: Da siehst also vor dem Erfolg.

00:17:05: haben wir immer noch die Arbeit gesetzt.

00:17:06: Aber dieser Praxis zeigt dass Thema Gründung, das Thema Wachstumsmärkte ist einfach mal ein Investitionsthema.

00:17:14: Also es hört sich leichter an ist es manchmal auch, aber es hat auch ein paar schwierige Aspekte.

00:17:20: Und zwar Vorbereitung, Vorbereitung und Vorbereитungen.

00:17:23: Dann geht das auch!

00:17:23: Also wenn du auch so in Praxis vor allem mal bei dir erleben willst also dein Business in Zukunft besser aufstellen willst sei es Gründungs-Startup, sei es was anderes Entscheidend ist früh genug bei uns melden.

00:17:36: Darum herum gibt es irgendwo einen Link Kontaktaufnahme zu uns, dann testen wir auch mal die Finanzierung ab.

00:17:42: Warum?

00:17:43: Wir machen das gesamte Ensemble, das gesamtes Setting für die Umsetzung Gespräche, Kommunikation, Einwerben, tausend Sachen also immer mit dir zusammen natürlich und du bist ja der Chef der Captain am Bord.

00:17:57: aber du solltest sagen wie sind hier deine hundert Prozent Crew und müssen nicht irgendwo zwischenschalten sondern ihr könnt direkt auf deiner Wachstums Planung einschneiden und sagen, pass auf.

00:18:07: So wird es sein!

00:18:08: Da geht's mir, da gehts weniger.

00:18:10: Also Sparingspartner mit einer sehr direkten Ansprache.

00:18:12: also viel Erfolg für deine gesamten Geschäftsidee.

00:18:16: ich wünsche dir einfach eine Menge Energie.

00:18:17: die wirst du brauchen Und dann klappt das auch.

00:18:20: Einfach gut drauf sein reicht nicht aus Sondern man muss es auch umsetzen.

00:18:25: umsetzten Nicht nur plan sondern machen bis dann tschau.

00:18:29: Wenn Sie wissen wollen, ob Ihre geplanten Investitionen förderfähig sind und wie sie zu den richtigen Förderprogrammen kommen dann gehen Sie auf die Website www.fördermittel-testen.de.

00:18:42: Dort können Sie Ihre Projektdaten an das Team von Federconsulting übermitteln Und erhalten dann ein Ergebnis zu den möglichen Förderprogrammen gesendet.

00:18:51: Viel Erfolg und eine gute Zukunft!