#548 Wie wird Wachstum finanziert? Bereitschaft für Fördermittel herstellen

00:00:03: Hallo zu einer neuen Folge vom Förderholen Podcast.

00:00:05: Heute mal die Bereitschaft, also die Readiness deiner Unternehmung.

00:00:10: ist dir eigentlich bereit aktuell schon Investitionen zu planen, Wachstum zu investieren?

00:00:14: und vor allen Dingen bist du bereit Fördanträge jetzt zu schreiben?

00:00:17: was sind die Voraussetzungen?

00:00:18: wo musst du dich eigentlich quasi gedanklich schon aufhalten?

00:00:21: soll heißen?

00:00:22: Wenn du nicht überrascht werden willst von Investitionen und wenn du Bock hast auf Wachstum, dann brauchst du halt eine permanente Readiness.

00:00:28: Also eine permanante Bereitschaftsmöglichkeit zu investieren und Förderanträge zu schreiben.

00:00:33: Und das wird dich nach vorne katapultieren!

00:00:35: Das machen wir heute in dieser Folge.

00:00:40: Wachstonefinanzierenden für Unternehmen – wie geht es überhaupt?

00:00:43: Und das ist auch gerade im Bezug zum Thema Fördern mit den Zuschuss- und Fördeprogrammen.

00:00:47: Denn viele Unternehmen, die wollen investieren und die hören diesen Podcast oder den Video oder haben einen Transit gelesen.

00:00:54: Also dementsprechend Textbücher gelesen alles dann kommen sie nicht in die Umsetzung.

00:00:58: Und natürlich fragen wir uns hey wie kommt das Ganze immer zusammen?

00:01:01: Warum haben die coolen Ideen immer keine richtige Umsetzungskraft?

00:01:05: Das liegt oftmals darin woran genau.

00:01:09: Da fehlt ein Weg oder ein Impuls.

00:01:11: Den wollen wir heute klären.

00:01:12: warum?

00:01:13: Viele Unternehmen sind gar nicht Investitionen oder Wachstums so mal fähig oder auch in der Bereitschaft nicht, weil sie quasi auf einem noch brachliegenden Acker arbeiten.

00:01:25: Das heißt die sind operativ unterwegs machen.

00:01:27: ja D, die Business läuft alles aber beim Thema Wachstum finden viele die Tür nicht.

00:01:32: das klingt jetzt sehr direkt und ist es auch.

00:01:33: warum?

00:01:34: Weil wir natürlich seit über dreißig Jahren solche Projekte und Anfragen wieder haben und zwar folgt das einen kleinen Muster.

00:01:41: Das muss man sich vorstellen, wenn wir schon tausend daneben beraten.

00:01:44: Und das Muster bei solchen Anfragen ist immer gleich... Ich weiß nicht ob ich förderfähig bin?

00:01:49: Ich weiß nichts was förderfähig ist?

00:01:51: Ich weiss nicht wie die Finanzierung aushältelt.

00:01:53: aber eigentlich habe ich auch zu wenig Eigenkapital oder ich hab zu wenig Liquidität und das ist das Kernproblem!

00:01:59: Das gesamte Rahmenwerk ist gar nicht richtig vorbereitet das heißt es ist nicht justiert.

00:02:04: Und wenn du dich fragst, wovon quatscht ihr da?

00:02:07: Was nützen die besten Ideen.

00:02:09: Wenn du gar nicht in der Kraft und Überzeugung bist das quasi Risikohaft unternehmen und das ist es ja oftmals weil Du machst doch was Neues und Du kannst nicht garantieren dass es erfolgreich wird.

00:02:19: Du kannst also dir selber nicht garantieren, dass das was du da an Liquidität reinpackst am Ende doppelt dreifach vierfach zehnfach rauskommt.

00:02:27: Das ist für dieser klassische Effekt ich gebe tausend Euro in die Werbung und erwarte, dass da irgendwie zehntausend Euro um das schräg-schräg Gewinn rauskommen.

00:02:34: Also anteilig gewinnen!

00:02:36: Und so ist es auch mit Projekten nur auf einer höheren Ebene.

00:02:38: Das heißt viele Unternehmer treffen wir auf Veranstaltungen oder die hören unseren Podcasts oder schreiben uns auch aber man kann oftmals erkennen dass dort die quasi Grundlage noch gar nicht geschaffen ist.

00:02:49: Und die Grundlage, das wollen wir uns automatisch angucken, ist natürlich das Mindset.

00:02:53: Darauf gehe ich heute nicht so stark ein.

00:02:55: aber weil warum Mindset?

00:02:57: Weil wenn du da richtig keine Willenskraft hast und dein Mindset auf so einer Mimimi-Basis oder so Drama Queen machst dann wird das natürlich nichts!

00:03:05: Das jetzt mal voraus ist bei dir nicht der Fall.

00:03:07: Du willst einfach wissen Mensch was kann ich tun um Wachstumsschancen zu nutzen, indem ich investiere und dazu Förderprogramme, Fördermittel und Zuschüsse verwende.

00:03:18: Und das wichtigste ist... Das finde ich viel komisch wenn wir das fragen.

00:03:23: Viele Unternehmen haben gar nicht genügend Liquidität und es ist der Hauptpunkt parallel einfach ins Wachsum zum Investieren mit der Kenntnis dass das Ganze schief gehen kann.

00:03:35: Also viele Unternehmen investieren nichts.

00:03:38: also ich meine über zweihundertfünfzigtausend Euro weil sie quasi Angst und Zweifel haben, das kann man hier auch ganz offen ansprechen.

00:03:44: Ist ja auch legitim!

00:03:46: Ob das was da investiert wird dann zu einem Mehrumdatz um mehr Gewinn führt.

00:03:50: Ich rede nicht davon in neue Arbeitsplätze von sechzig-siebzig-achtzigtausend Euro ein zwei Leute zu investieren Vollzeit, Zeit, Zeit sonstiges sondern ich rede schon davon dass es vielleicht heißt Neue Produktionshalle Ergänzung von Sortiments Bereichen Internationalisierung Forschung und Entwicklung, also willst du neues Produkt innovativ auf dem Markt bringen?

00:04:14: Willst Du ein Problem lösen?

00:04:16: oder in der Materialeffizienz oder im gewerblichen Neuber- oder gebraucht Immobilienkauf.

00:04:22: Oder beim Unternehmenskauf auch ein Riesenthema.

00:04:25: Also ich rede von massiven Investitionen Und die wenigste Unternehmen Die wir betreuen und eigentlich gar nicht haben das mal so an Geld was es gebrauch wird So auf der Tasche liegen selbst nicht aufm Zweitkonto bei der Firma.

00:04:38: warum?

00:04:40: Wir reden ja hier von zweihundertfünfzigtausend Euro mehr, fünfhunderttausendeilmillionen und fünfbiohundzehn millionen.

00:04:45: Aber lass uns mal bei der Million Euro bleiben, das ist mir eine coole Wöse!

00:04:49: Die hat nicht jeder sofort einfach mal weggeparkt und versteuert.

00:04:52: Der Lignon sagt die investiere ich und baut dann mal was schönes draus.

00:04:55: Also... Das Problem also ist ein Projektförderfähig oder bist du förderfähiger?

00:05:02: Sondern die meisten Probleme entstehen schon bei der Hürde zu erkennen.

00:05:06: Okay, ich muss mich erst um eine quasi Gesamtfinanzierung kümmern.

00:05:11: Deswegen kommen die meisten zu uns!

00:05:13: Wir haben Eigenkapitalhebeln für bei verschiedenste Module... wir können Förderprogramme einbauen.

00:05:19: Wir können also die Finanzierungsreichweite gestalten bevor du mit deiner Idee überhaupt fertig bist und das ist auch ein wichtiger Impuls.

00:05:27: Viele kommen zu uns, haben fette Pläne, Business- und Finanzplan und wie die Zukunft aussehen kann.

00:05:34: Aber die haben eins nicht.

00:05:35: Genügend Cash, um vollzeitig richtig umfangreich in Beratung zu investieren Ob in uns, Steuerberatungen, Wirtschaftsprüfungen, Planungen und was weiß ich.

00:05:46: Und dann haben die gar nicht genügend Liquidität, so ein Projekt alleine durchzuziehen.

00:05:50: Aber die wissen schon alle was hinten rauskommen soll und deswegen fangen wir vorne an und sagen pass mal auf wie wollen wir das denn finanzierungsstrukturmäßig umsetzen?

00:05:58: Wie sieht dann die Ausgangslage aus?

00:05:59: und zwar unter Berücksichtigung dass das was du hast nicht davon quasi kontaktiert also beeinflusst wird wenn das Ding mal nichts wird?

00:06:08: Also wie isolieren die Investitionsleinheit heraus?

00:06:11: dazu brauchen wir nur ein paar Grunddaten in Was soll investiert werden Damit du auch weißt, Mensch was muss ich eigentlich vorbereiten?

00:06:19: Na ja dein Idee musst du schon mal schriftlich auf eine halbe Seite irgendwie niedergeschrieben haben.

00:06:24: Auch was es kostet.

00:06:25: aber wichtig ist auch dass du deine BWA's und Bilanzen-Ajur hast.

00:06:29: warum?

00:06:30: Naja die werden für die Förderung natürlich notwendig werden!

00:06:33: Und wenn Du selber Weiß wo Du gerade stehst das Unternehmen meine ich dazu und wo die Zahlen sind Dann hast du natürlich eine bessere Ausgangslage überhaupt die Förderung zu beantragen, denn das Eine ist ja Folgendes.

00:06:46: Du hast ne Geschäftsidee für nen Wachstumssprung und du hast auch ein paar Daten, du hast ein paar Kostenpositionen, du weißt was es kosten wird, wie lange es dauern wird... Und dann brauchst du natürlich was unterlagen!

00:07:01: Ganz einfach!

00:07:04: Viele fangen an mit einem Investitionsvorhaben, ramentan darum einige Reisen um die Welt Und was sie nicht haben ist, im eigenen Haus die Daten klar Schiff zu haben.

00:07:16: Das heißt... ...ist der Steuerberater sauber mit der Bilanz und nicht im Verzug?

00:07:21: Also hast du den auch richtig informiert das er die Bilanz erstellen kann?

00:07:25: Hast Du die BWAS-Aunschur?

00:07:27: Hast du eine, wenn du GMV fährst, hast Du die Vermögenslage?

00:07:31: Weißt Du um Deine Werte?

00:07:32: also weißt Du deine Sicherheitenlage vielleicht?

00:07:35: Hast DU alle Positionen in der Buchhaltung

00:07:37: geklärt?!

00:07:39: Hast du einen Kosten- und Finanzplan, der dir die nächsten zwei drei Jahre mal zeigt wo die Reise hingehen kann wenn Du nichts machst.

00:07:46: Und was wir oftmals sehen wollen ist Wo soll das Ganze hinführen?

00:07:50: Also was verbindest Du dann Umsatz und Gewinnpognosen Wenn Du da jetzt groß investierst?

00:07:54: denn das schlägt ja wieder auf bei den Zahlen?

00:07:58: Denn was nützt es Dir wenn wir sagen Ja ist kein Problem von der Finanzierung sollte ich ja und dann fängst du erst an Unterlagen aufzubereiten aus deinem laufenden Betrieb oder aus deiner Gründersituation heraus.

00:08:10: Das heißt die Readiness, also die Fähigkeit zu starten ist wie beim Marathon.

00:08:17: Du bindest dir ja nicht die Schuhe zu, wenn du schon drei Kilometer gelaufen bist sondern du hast ein Schulwerk getestet und du hast vortrainiert, du hast Klamotten an, du bist mental vorbereitet, du hasst dich richtig ernährt.

00:08:30: Du hast alles vorher gemacht und dann kommt der Startschuss!

00:08:34: Und das ist das was bei vielen fehlt weil sie nicht richtig vorbereitet sind.

00:08:39: Und ich rede nicht davon von der Planung, sondern im eigenen Unternehmen wenn du schon eins hast oder in der eigene Situation wo du gerade bist ob jetzt Privatie angestellt oder Start-up oder sonstiges.

00:08:49: Oder halt Unternehmer schon egal wie groß, ob mitholding oder ohne das ist für dich egal.

00:08:53: also wirst du größeres Volumen?

00:08:55: Oder Einzelpersonengesellschaft völlig egal die Eiern auf einem Datensatz rum, der nicht aktuell ist.

00:09:02: Und weil er nicht aktuell isst fällt es den schwer diese Daten sehr schnell für uns bereitzustellen.

00:09:08: und das heißt die Readiness also die Fähigkeit diesen Startpunkt frühzeitig zu liegen für die Förderung.

00:09:14: wer verlagert sich nach hinten?

00:09:16: Und eine Erkenntnis kann ich auch aus den letzten dreißig Sachen hier mitteilen.

00:09:19: Die Unternehmen, die ihre Daten immer quasi aktualisiert haben wussten auch um deren Wachstumspotenzial besser bescheid.

00:09:26: Warum?

00:09:27: Viele Unternehmen und das ist wichtigstes überhaupt denken sich zu klein.

00:09:34: viele Unternehmer haben ihre Zahl nicht im Griff wissen gar nicht was sie für Chancen haben.

00:09:39: Umdenken weil es jetzt vielleicht mal gerade hier unter schwierig ist oder seit ein zwei Jahren schwierig wird wird dass alle schwieriger werden.

00:09:46: Viele Unternehmen können eine bessere Laune haben, könnten besser investieren wenn sie über ihre Ist und soll Situationen Buch führen.

00:09:54: Klingt ganz verrückt.

00:09:55: also Excel Planung machen Textplanung machen Markt Chancen erkennen die stärken Schwächen in der Lüse haben.

00:10:01: viele Unternehmen haben gar keine Stärken Schwächen an der Lüsse Und arbeiten den ganzen Tag so rum.

00:10:06: dabei ist es doch so leicht ohne dass du de Beraterkosten hast.

00:10:09: Du gehst im Google Gemini oder GPT oder Cloud was du auch willst und sagst Wie baue ich eine stärken Schwächenanalyse auf?

00:10:17: Mach das mal.

00:10:19: Investiere einmal zwei, drei, vier Tage rein über dein Unternehmen in der SWOT-Analyse an eine Stärkung Schwächenanalysen zu erstellen.

00:10:26: Dann wirst du merken wo du Potenziale hast kannst du ganz geheim für dich machen brauchst du keine Beratung dafür.

00:10:33: warum?

00:10:34: In der heutigen Zeit kann man alles erarbeiten lassen und dementsprechend hast Du schonmal einen besseren Einblick dazu.

00:10:40: Und dann kannst Du weiter mit der KI Arbeit und sagen Mensch was muss ich denn da für tun und für die Umsetzung, für die die Verteidarbeiten.

00:10:46: Da bist du natürlich bei uns gerne aufgeschlagen.

00:10:49: Warum?

00:10:49: Das machen wir den ganzen Tag da sind wir Profis, da kann dir auch keine KI helfen.

00:10:52: warum?

00:10:53: Die verhandelt auch nicht mit der Bank jedenfalls in den nächsten paar Jahren noch nicht!

00:10:57: Und die kennt ihr auch in der Förderung nicht so aus, warum?

00:10:59: Weil wir hier von tausend von Gesetzen regen und die Förderungen kann man ganz gut testen.

00:11:03: Die Förder ist noch endlich in den KI-Modellen abgebildet ebenfalls nicht das was du brauchst um.

00:11:08: dementsprechend läufst du Gefahr da falsche Entscheidungen zu treffen.

00:11:10: deswegen das gerne mit uns besprechen.

00:11:12: aber Du kannst also deine Readiness, also deine Fähigkeit Den Startpunkt zu verbessern selber schon herstellen indem du einfach hast Deine Jahresabflüsse Deine BWA's Deine Vermögensanlage, deine Stärkenschwächenanalyse.

00:11:27: Deine Markt-Analyse – wie stehst du eigentlich im Markt?

00:11:31: Was machen eigentlich andere?

00:11:32: Das ist ein Riesenerkenntnisprofil!

00:11:34: Kannst Du auch automatisch erstellen lassen.

00:11:36: musst Du jetzt nicht irgendwie tausende Euro investieren sondern Du kannst Dir einen gewissen Datensatz erstellen den Du sowieso für Deine Entscheidungsfindung brauchst.

00:11:45: Diese Einheit dieser Beitrag soll Dir dazu dienen mal klar Schiff zu kommen und sagen stimmt anstatt mich mit tausend Social Media Blödsinn Zeitfetttreib zu beschäftigen oder auch Veranstaltungen zu gehen, wo du vorher gar nicht weißt was du da wolltest.

00:12:00: Ja setz dich doch mal hin und arbeite wirklich am Unternehmen.

00:12:06: das was viele immer sagen!

00:12:07: Nicht im Unternehmen sondern am Unternehmen.

00:12:09: aber am Unternehmen zu arbeiten brauchst Du ja erstmal eine Situationsbeschreibung.

00:12:13: also wo stehst Du mit deinem Unternehmen?

00:12:15: Und wo stehest Du auch persönlich?

00:12:17: fehl'n dir vielleicht Fähigkeiten kann alles sein.

00:12:20: Dann bist du innerlich einfach nicht Investitions- oder Wachstumsready und wenn Du das nicht ready hast, dann wirst Du von Ideen reden aber Du wirst nichts umsetzen!

00:12:30: Und das ist das Umsetzungsproblem.

00:12:32: Dir fehlt innerlich die Stärke zu sagen ich bin Ready Ich hab meine Unterlagen Azure, ich weiß wo ich hin will und ich habe jetzt das Problem was ich nicht gegen Kapital habe.

00:12:42: Aber Du kannst es gar nicht artikulieren weil Du gar nicht genau weißt wie viel Kapital Du brauchst.

00:12:46: und Wenn Du das Nicht Weiß dann fehlt dir einfach der letzte, wichtigste Punkt warum.

00:12:51: Das ist quasi der Berg den du auf jeden Fall erklimmen musst zu wissen was brauche ich an Kapital und nicht is mein Projekt förderfähig?

00:13:00: Denn wenn du deine Wachstumschancen artikulieren kannst also schriftlich niederlegen kannst und sagst das kostet mich drei Komma fünf Millionen Euro eins Komma Fünf Millionen Euro eine Million Euro acht Hundert Tausend Euro und sagts hier ist es mein Unternehmen's ist Zustand da will ich hin Und die Strecke dazwischen muss ich finanzieren.

00:13:17: Dann kommt das Thema Förderung wieder auf den Tisch.

00:13:20: Und wenn du uns aber die Daten frühzeitig schicken kannst, dann können wir sagen, pass mal auf!

00:13:23: So sieht es aus... Das wäre die Eigenkapitalstruktur.

00:13:26: Hier kannst du mit wenig Eigenkapitale was ich mit dreißigvierzigtausend Euro auch eine Finanzierung von zwei drei vier fünf Millionen aufbauen und sage einige, was das geht?

00:13:33: Ich sag ja, wenn du genügend Daten hast ne Marktaussicht hast, ne Stärke-Schwechenanalyse schonmal angedacht hast jedenfalls um bis mit deinem eigenen Unternehmen klar Schiff zu sagen so hier stehe ich und da will ich hin Dann hast du auch schon Verantwortung übernommen.

00:13:49: Warum?

00:13:51: Weil du natürlich schon viel tiefer in deinen eigenen Daten bist, glaubt mir!

00:13:54: Über neunzig Prozent der Unternehmen und Anfragen die wir bekommen haben diese Daten nicht unter einer Arbeiten-Wiede gemeint.

00:14:01: Das ist kein Problem.

00:14:02: aber wie cool wäre das zu den zehn Prozent zu gehören, die sagen ich habe da schon mal alles fertig gemacht Ich hab hier ein Risikoprofil, ich habe ja auch eine Schwächenanalyse.

00:14:11: Die müssen wir mit bedenken weil da brauche ich deswegen mehr Kapital.

00:14:15: Die artikulieren schon aus der Risikoerkennung eine Schwäche und sagen, naja da könnten wir uns auch um dreißigvierzigtausend Euro üren in der quasi Marktengangsetzung für unsere Social Media Kosten.

00:14:26: Da wäre sinnvoll nochmal fünfzigtausende Euro als quasi Mehrwerbekosten hinein zu kalkulieren.

00:14:33: ist das schädlich.

00:14:33: Ich sage nicht, es ist nicht schädlig!

00:14:34: Schädlich ist es nur wenn's nicht berücksichtigt wird.

00:14:37: Warum?

00:14:37: Es gibt keine Nachfinanzierung in der Förderung.

00:14:40: Es gibt auch von der Bank nicht irgendwie mal Geld zu sagen, hey ich habe da fünfzigtausend Euro vergessen!

00:14:44: Ich muss nochmal eine KK-Linie erhöhen.

00:14:46: Das sind alles Maßnahmen.

00:14:47: die kann man vorher klären wie bei dem Marathon.

00:14:51: Du ziehst ja keine Schuhe während des Marathons an das regelst du ja alles vorher und dann rennst du los.

00:14:57: Das heißt deine Readiness, deine Fähigkeit im Startblock alles bei dir zu haben.

00:15:02: Da ist es das Ziel.

00:15:04: Das wird dich ins Wachstum bringen.

00:15:05: Warum?

00:15:06: Du bist ganz anders emotional drauf herum, du bist voll aufmonitioniert in positiver Form, das heißt du hast Daten und kannst Entscheidungen treffen.

00:15:15: Deine Unsicherheit geht genull.

00:15:17: warum?

00:15:18: weil du Daten hast über dein Unternehmen, weil du Daten hast über den Markt, weil man Daten hat über die Konkurrenz oder über Trends in deiner Branche.

00:15:28: Weil du damit Daten hast welche Chancen es sich ermöglichen könnten wenn du da richtig investierst.

00:15:34: Und dann ist auch die Frage nach der Förderfähigkeit eher sekundär, warum?

00:15:39: das Hauptproblem was wir lösen wollen ist wie kriegen wir die Zwischenfinanzierung hin?

00:15:43: Wie bekommen wir die Eigenkapitalverstärkung hin?

00:15:45: Wie geht es ganz in ein Wachstumsfahrt über?

00:15:48: und das ist das was ich dir empfehle mal zu überlegen Mensch!

00:15:52: Ich hau einfach meine Wachsums-Iblie raus.

00:15:55: indem ich meine ganzen Daten prüfe habe meine Ziele definiert.

00:15:59: Was muss ich für Maßnahmen haben?

00:16:01: Die Maßnahmen werden Geld kosten, kannst du dir alle aufschreiben.

00:16:04: Muss ja nicht auf einem Zehntel genau sein!

00:16:07: Auf ein Tausend da genau reicht.

00:16:09: Ob da jetzt zehntausend Euro steht oder elftausend Euro pro Monatswerbe kosten, das macht doch den Kohl nicht fett.

00:16:14: Entscheidend ist, dass es eine Höhe von zehn-elftausenden Euro.

00:16:18: Besser hat man das vorher im Griff anstatt zu sagen, oh die haben wir aber vergessen, habe ich noch mal nachgedacht.

00:16:23: Das nächste ist auch, hast du da strategische, also wo willst du mit dem ganzen Investitionsvolumen hin?

00:16:28: Also warum investierst Du eigentlich.

00:16:30: Das leidet sich ja auch ab aus den Erkenntnissen und das senkt deine, genau Risikommenge.

00:16:36: Dein Risiko dass die Investition kaputt geht Senkt sich Genull wenn du genügend Daten hast Die wichtig sind und nicht alle Daten hast sondern die wichtigsten Daten hast um die Investitions zu verargumentieren.

00:16:53: Und dann hast du alles zusammen.

00:16:54: Es bleibt immer ein Restrisiko, aber das große Risiko um dass auch deine Zweifel nähert Die reduzieren sich diese Risiken, weil du dich einfach besser vorbereitest.

00:17:05: Du bist furtherment ready!

00:17:07: Du bist Investitions-Ready!

00:17:08: Du wachst zum Ready!

00:17:10: Du bist also quasi warm gelaufen und kannst da dementsprechend den Schub nach vorne antreten.

00:17:15: Das wird sich auch bei den Mitarbeitern in der Führung für dich besser auswirken.

00:17:19: warum?

00:17:20: Die merken ja schon ob der Chef jetzt Feuer im Hintern hat oder ob er so tagtäglich durch den Tag schluft und sagt Ja machen wir mal vierzigfünfzehn Stunden Woche immer gucken was nix Woche wird.

00:17:31: Also deine Mannschaft wird sich genau daran orientieren, welche Energie du an den Tag legst und ob du nach vorne willst oder ob du den Tageszustand quasi nur konservierst.

00:17:44: Das heißt es ändert sich gar nichts für die Leute!

00:17:47: Und wenn sich gar nix für die leute ändert dann suchen sie sich halt neinander.

00:17:51: Arbeitgeber nicht alle aber viele warum?

00:17:54: Die wollen auch ein anderes neues Teil haben, die wollen auch innovativ irgendwie mitwirken.

00:17:58: Die wollen vielleicht Karriere machen.

00:18:01: Nimm dir das beste Beispiel, Gewerbegebäude für eine Produktionsstätte neu dazukaufen oder eine Produktationslinie in Maschinenform dazzukaufen.

00:18:09: Was heißt das?

00:18:10: Dass du Wachstumsimpulse umsetzen willst!

00:18:13: Das ist doch ein Zeichen an die Mitarbeiter dass da kein Stillstand droht und dann dass du in die Zukunft investierst.

00:18:19: Oder du kaufst Unternehmen.

00:18:20: dazu Sagen einige Unternehmen, einige Angestellte.

00:18:24: Das ist aber schwierig!

00:18:26: Risiken steigen Aber du kannst den Leuten doch erklären Ja, aber ergeben sich Karrierewege Dann sagen die warum?

00:18:32: Naja Du kannst zwar von allen Unternehmengeschäftsführer sein Aber du brauchst vielleicht ein Werksleiter.

00:18:37: Du brauchst einen Standortleiter.

00:18:39: Den hattest du vor vielleicht gar nicht Weil das dich finanziell gar nicht getragen hat.

00:18:43: Jetzt hast du vielleicht zwei Standorte Oder planst noch nen dritten Standort dazu zu kaufen.

00:18:47: Nehmen wir ein Handwerksbetrieb, du hast Elektrohandwerks Betrieb und kaufst im Nachbarort den ehemaligen Konkurrenten auf.

00:18:54: Und nächstes Jahr übernächstes Jahr kaufest du vielleicht den Nachbauerortskonkurrenz in zwei drei Städten daneben oder gemeinden auf.

00:19:02: Danach hast du schon mal eine ganz andere Marktmacht, ne ganz andere Präsenz.

00:19:05: Warum?

00:19:06: Deine Werbung!

00:19:07: zahlst du jetzt statt für ein Unternehmen, für drei.

00:19:10: Du hast eine zentrale Telefonnummer, du hast eine centrale Webseite, du hasst ein zentrales Auftragsmanagement, duhasst ein centrales CRM, duhast'n zentrales Kundenservice-Modul... ...du hasst ne ganz andere Auftrittsstärke weil du investiert hast.

00:19:25: Wird ob in Unternehmen oder in Standorte oder in Digitalisierung oder Energieeffizienz das sind einfach Impulse für Wachstum die von außen wahrgenommen werden.

00:19:35: und um solche Situationen herzustellen musst du vorne die Frühzeiten damit beschäftigen, zu sagen klar.

00:19:41: Ich reduziere meine Zweifel, ich reduziere mein Risiko und ich steigere meinen Wachstumspotenzial indem ich meine betriebswirtschaftlichen Datenanschuhe habe einen grundsätzlichen Plan habe eine grundsätzliche Verfügung- und Verantwortlichkeitsliste habe Und vor allen Dingen das wichtigste Du kannst es dir leisten solche wachstumsideen umzusetzen weil an der Förderung und Finanzierung wird es nicht scheitern.

00:20:06: Das ist jetzt ein hohes Wort wahrscheinlich für dich, aber es wird bei gut geplanten Projekten nicht an der Finanzierung scheitern.

00:20:13: Weil jeden Tag investieren Menschen – siehst du ja!

00:20:15: Ob an der Börse oder einen Mittelstandsanleihen oder im KMU-Geschäft.

00:20:20: Dieses Jahr alleine haben wir einen Wachstum am Förderkreditgeschäft über das Vorjahr von über dreißig Prozent.

00:20:27: D.h.,

00:20:28: ein Drittel mehr Kreditvolumen am Förderkreditgeschäft von fünfundzwanzig auf sechsund zwanzig.

00:20:33: Das heißt, da sind ja wir reden von dreißig Milliarden nur im KMU-Geschäft.

00:20:38: Zusätzlich!

00:20:40: Da sind ja Summen die kann man ja belegen das sind alle Statistiken von den Banken.

00:20:44: Das heißt die Frage ist doch warum investierst du nicht?

00:20:46: Bist du noch nicht ready genug?

00:20:48: Dann setz dich an Tisch und nutze die nächsten Tage.

00:20:51: Und mach dir mal ein Bild von deiner Zukunft und sag Mensch, wo stehe ich überhaupt?

00:20:55: Habe ich meine eigenen Unterlagen eigentlich ready!

00:20:57: Kenne ich mich mit meinen Unterlagen aus?

00:20:59: weiß nicht wie die Personalkosten sind?

00:21:00: habe ich da Positionensteigerungen?

00:21:02: hab ich Wachstumsteigerung?

00:21:04: was macht die Umwelt?

00:21:05: also das Environment also dass was was sein Umfeld macht Sind ja noch Konkurrenten.

00:21:09: kannst du die aufkaufen kannst sowas verbessern?

00:21:10: kannst du was investieren?

00:21:12: Was kannst Du tun?

00:21:13: So entsteht Wachstum und nicht, oh ich investiere wenn es gefördert wird.

00:21:17: Das ist natürlich der schlechteste Ansatz.

00:21:19: Wir begleiten Unternehmen mit Wachsums Ambitionen Und das sollte auch dein tägliches quasi Credo sein zu sagen Mensch wo können wir in den nächsten Jahren stehen Wenn wir heute uns ready machen für Wachsstum?

00:21:33: Ich wünsche dir Kraft Energie Ausdauer Willenstärke Und mega Mindset.

00:21:38: Wenn du Hilfe brauchst, dann sind wir natürlich sofort da von Federkonsulting.

00:21:42: Warum?

00:21:43: Wir machen das mit der Kapitalstärke!

00:21:44: Wir machen es mit dem Eigenkapital verbessern und dementsprechend hast du auf ihn alle Chancen.

00:21:50: Du musst die bloß nutzen.

00:21:51: also kommen Quark geh nach vorne und hau rein bis dann.

00:21:56: ciao

00:21:56: Wenn Sie wissen wollen, ob Ihre geplanten Investitionen förderfähig sind und wie sie zu den richtigen Förderprogrammen kommen dann gehen Sie auf die Website www.fördermittel-testen.de.

00:22:09: Dort können Sie Ihre Projektdaten an das Team von Federconsulting übermitteln und erhalten dann ein Ergebnis zu den möglichen Förderprogrammen gesendet.

00:22:18: Viel Erfolg und eine gute Zukunft!