#544 Wettbewerbsvorteile mit Fördermitteln sichern - Wie geht das?

00:00:00: Fördermittel, Zuschüsse und Förderprogramme als Wettbewerbsvorteil für dich als Unternehmer.

00:00:06: Das ist der Hauptteil dieses Videos und dieses Beitrags.

00:00:09: auch falls du es als Podcast hörst oder als Beitrag liest oder als Transkriptionen liest das musst du wissen warum viele die Unternehmensinvestitionen planen.

00:00:18: und ich hoffe du bist auch dabei und sagst nicht ich warte mal ab sondern ich gehe davon aus du willst das Planen und überlegst du Fördernmittel hast Du schon Mal gehört.

00:00:25: Und heute kommst du also ganz nah an den Kern der gesamten heißen Sache hier, an dem Hotshot.

00:00:30: Warum?

00:00:31: Elementar ist das es nicht nur um Finanzen geht oder um Zuschüsse, also geschenktes Geld vom Staat oder sonstige sondern... Es gibt wirklich auch im Wettbewerbsvorteil.

00:00:40: Man muss dir immer überlegen Du plans Investition Das plan ja andere Unternehmen auf, vielleicht gerade in deinem eigenen Branche In deinem eigenem Marken Im eigenen regionalen Umfeld Und wenn es andere an den Nehmen gibt, dass ohne Förderprogramme arbeitet und eins das mit Förder-Programm arbeitet.

00:00:55: Diese Vorteile wollen wir mal auf der Metaebene durchleuchten damit du merkst Boah!

00:01:01: An Förderprogrammen darf ich nicht vorbeilaufen, da muss ich hier mit Federkonsulting quatschen.

00:01:06: Die müssen mir erstmal einen Fördercheck machen damit ich weiß was ich sonst verpasst hätte.

00:01:10: Ich will den ersten Passus mal sagen.

00:01:11: Einige denken sofort immer bei Förder-Programm Ja ja das ist geschenktes Geld vom Staat.

00:01:16: oder viel schlimmer ist noch Das nutzt nur Unternehmen denen schlecht geht.

00:01:19: Nee!

00:01:20: Förderprogramme und Fördermittelzuschüsse gibt es im Grunde nur für Unternehmen die ins Gut gehen oder die eine Zukunftsperspektive haben.

00:01:27: Sobald ein Unternehmen schon in wirtschaftlichen Schwierigkeiten ist gibt es so ein, zwei Ausnahmenförderprogramme.

00:01:33: Aber von über fünf tausend Förderprogrammen sind das halt ein, Zwei die da was anderes noch machen.

00:01:38: in einer Kategorie aber fast Fünftausend förderprogramm sind nur für zukunftsfähige Unternehmen.

00:01:44: und da der größte Teil über Achtzig Prozent sind für Unternehmen bis Zweiundanvierzig Mitarbeiter Das musst du erstmal wissen.

00:01:52: das heißt dass ist extra für kleine und mittelunternehmen gedacht.

00:01:55: die Förder programmatik warum?

00:01:57: weil sie Wettbewerbsvorteile heben soll die dir ohne Fördermittel und Förderprogramme quasi verwährt und geschlossen bleiben.

00:02:05: Also nur einen Zuschuss zu beantragen, weil du gehört hast da gibt es irgendwie eine Innovationzuschuss oder ein Projektzuschuss- oder Regionalzuschuss das ist oftmals zu kurz gedacht.

00:02:15: warum?

00:02:16: Wir fragen ja immer an sag mal was soll damit eigentlich passieren?

00:02:20: also wenn wir reden würden mit uns und dass menschlich quatscht aber bei Federkonsoling im Termin machen wir gebührenfreien ersten Termin.

00:02:26: dann fragen wir mal wo soll das Ganze eigentlich hin?

00:02:29: Wir fragen im Vorfeld schon per E-Mail absagen.

00:02:30: Sie haben eine Planung oder sowas?

00:02:32: Wie soll das mit dabei der Wachstum aussehen, warum?

00:02:34: Weil oftmals das was du heute investieren willst schon aus den letzten Monaten in deinem Kopf quasi sich generiert hat.

00:02:44: Du willst aber das ganze erst in zwei drei vier fünf sechs sieben acht und monatenfinale umsetzen.

00:02:48: da kannst du es erst weil es Tengel nicht anders geht.

00:02:50: Das heißt du bist von der Idee bis zur Umsetzung schon mal knapp ein Jahr im Delay Und das ist der erste Mega-Tipp aus diesem Beitrag.

00:03:00: Deine Ideen, die du heute mit uns besprechen würdest sind ja schon seit Monaten bei dir irgendwie im Kopf schwanger gelaufen, muss man ganz plastisch so sagen.

00:03:10: und bis das dann umgesetzt wird.

00:03:13: Businessplanung, Tragfähigkeit, Förderanträge schreiben, Förderegebietstelle ansprechen, Fördamittelberater einsetzen am besten uns aber zur Bank noch gehen, Förderstelle.

00:03:23: Noch eine Beteilungsgesellschaft eingraben weil wir vielleicht einen Kapital generieren wollen.

00:03:26: Tausend Sachen!

00:03:27: Das zieht sich ja alles hin.

00:03:29: Das heißt von dem wo du mal ausgegangen bist, wo du startest bis zu der Realisierung deiner Investition wenn dein Jahr vorbeigeht ist das natürlich ne lange Zeit.

00:03:39: aber das ist nicht das Problem.

00:03:40: Das Problem ist dass viele nicht einplanen und deswegen kommen die oftmals in wirtschaftliche Schwierigkeiten weil sie den Zeitdruck einfach nicht richtig verspüren.

00:03:49: Also Zuschüsse und sonstiges das eine.

00:03:52: Wichtig ist, dass die Zeit dir einfach wegrennt wenn du zu spät investierst.

00:03:58: Je früher Du investierest, desto früher kannst Du die Marktanteile für Dich gewinnen.

00:04:03: Jetzt sagen einige oder Du sagst Dir selber Marktanteil?

00:04:05: Ich weiß gar nicht wie viel Marktanteilen ich habe.

00:04:07: Dann kümmer nicht drum!

00:04:09: Das ist jetzt nicht so schwierig.

00:04:11: Kann JGPT fragen oder gibt es in Google deine Posterzahl, deinen Gewerk an?

00:04:15: Also die werden schon ein paar Branchendaten haben vielleicht nicht perfekt aber du hast schon mal mehr Daten als vorher und dann kannst du sagen super!

00:04:22: In dem Gebiet da will ich einfach hier was ich Marktführer werde und deswegen investiere ich auch über die nächsten Jahre hinweg.

00:04:30: Das ist der nächste Aspekt.

00:04:31: Wenn wir fragen, wo soll das Ganze eigentlich hingehen und einige sagen ja ich bin da gezwungen weil die Energiekosten so hoch sind dann sage ich wenn sie gezwung sind, weil die Energiekosten so hoch sind neue Maschinen zu kaufen das kann nicht alles sein.

00:04:44: Hier ist ja nicht drei vier fünf sechs sieben acht neun neun Hunderttausend Euro oder eine Million oder zwei oder noch mehr Weil die Energie kosten gestiegen sind, da hast du dir ja noch mehr Gedanken gemacht.

00:04:52: und diese mehr Gedanken die beeinflussen auch deine Strategie Und das wiederum beeinflusst deine Wettverwerbsvorteile, die du mit Förderprogramm heben kannst.

00:05:02: Das Beispiel komme ich dann doch aufs Zog.

00:05:03: Also wichtig für dich ist erstmal Förder-Programmesubventionen, Fördermetzuschüsse – egal wie du es nennen willst!

00:05:10: Das ist erst mal ein Strategiewerkzeug in der Gesamtfinanzierung eines Unternehmens und nicht irgendwie so einen Schatten da sein in der Buchhaltung wo irgendwelche Belege weggebucht werden.

00:05:21: und du sagst ja alles bürokratisch.

00:05:23: Förderprogramme gehören auf die Chefebene, weil sie einfach die nächsten fünfzig, sieben, acht, neun, zehn Jahre deiner Planung begleiten.

00:05:30: Wenn du jetzt sagst, na ja soweit kann ich gar nicht gucken, aber keine Glaskugel, dann sage ich, hat ihr auch keiner erwartet, dass du eine Glaskogel lasst?

00:05:36: Aber entscheidend ist doch, du planst die Vorgehensweisen!

00:05:40: Ich brauche keine Glaskugel.

00:05:41: Warum?

00:05:42: Du machst dir dein Leben ja selber klar.

00:05:44: Du kannst da nicht auf Außenfaktoren warten um deine Investition damit quasi zu begründen.

00:05:50: Du musst ja deine Ziele festsetzen und deswegen begründest du, warum du investierst.

00:05:56: Also erst kommt eine Ziele und eine Planung und daraus leiten sicher zwangsweise die Investitionen ab.

00:06:03: oder die Transformation oder eine Kostensenkung oder auch alles zusammen.

00:06:08: Und daraus ergeben sich dann ja auch, sollen sich Wettbewerbsvorteile ergeben dass du schneller bist das du kostengünstiger anbieten kannst Dass du mehr Marge fahren kannst, dass du dein Vermögen einversteigen kannst.

00:06:18: also Guck einfach, wo willst du damit hin und dann begründest Du wie Du investieren willst.

00:06:23: Und dann gucken wir auch gemeinsam auf die Förderprogramme.

00:06:26: warum?

00:06:26: Dann können wir sehen was hast Du eigentlich vor und was harmoniert am besten von den Förder-Programmen zu Deinen geplanten Investitionen!

00:06:35: Bei dem einen können zwei Zuschüsse sein, bei einem ist es vielleicht eine Tilgungsaussetzung.

00:06:39: Bei dem anderen ist das eine Eigenkapitalverstärkung und bei dem anderen Ziel was du hast ist vielleicht eine Liquiditätsverbesserung.

00:06:45: Und im Gesamten willst du noch eine Bonitäts- Verbesserung weil du willst jetzt das Klitreform Bonitäzsiegel irgendwie erreichen und dazu brauchst du eine größere Umsatzgröße und eine gewisse Menge an Bonität oder eine gewissen stärkeren Bonität und das willst du als Wettbewerbsvorteil draußen merken.

00:07:00: falls dich jetzt fragst wovon quatscht eigentlich?

00:07:02: Es gibt halt die nach außen hin, die Zahlungsfähigkeit und Finanzkraft an den Synonyms darstellen.

00:07:09: Und sie brauchen halt Mindestanforderungen und die kann man damit erfüllen.

00:07:12: Also das heißt du kannst bei der richtigen Zielausrichtung deine Innovationsgeschwindigkeit erhöhen weil du mit Förderprogramm wenn Sie richtig eingesetzt werden der Projektsteller umsetzen kannst.

00:07:24: warum?

00:07:25: Du kriegst aus dem Förder Programm Liquidität dazugeschossen in Deine Investition für Innovation Nur beim Thema Innovation zu bleiben.

00:07:34: Oder du kriegst sie auch nachgelagert, auf jeden Fall kannst du Liquidität wieder revolviert bekommen und wieder du kommst parallel zum Projekt oder du kommest am Ende des Projektes.

00:07:43: Und dementsprechend hast Du einfach mehr Cash auf dem Konto im Vergleich zu jemanden der keine Förderprogramme nutzt.

00:07:49: Nur beim Themen Innovation.

00:07:51: Weil es wird betrachtet!

00:07:53: Du kannst natürlich mit einer höheren Investitionsgeschwindigkeit eine bessere Marktposition bekommen.

00:07:57: Das heißt, dein Wettbewerbsvorteil steigt schon an.

00:08:00: Wenn du nur in einem Faktor das für dich natürlich nutzt... ...das ist nur einer von vielen!

00:08:06: Du siehst aber, dass hat nichts mit ner Notsituation zu tun.

00:08:09: wir müssen da mal was machen, da mal etwas kleben und dann müssen wir auch noch bisschen reparieren.

00:08:12: sondern wenn du dich fragst sechs, sieben, acht, neun, zehn Jahre voraus wo soll das hingehen?

00:08:16: Und dann guckst du reverse zurück.

00:08:18: also zurück sehen ist bei uns das wichtigste.

00:08:20: zurück gucken weil wir auch reverse engenieren.

00:08:23: das heißt wir gucken quasi von deinem Ziel zurück und sagen auf der Strecke, das und dass wäre die geplante Förderstruktur für deine geplanten Investition.

00:08:33: Oder du holst dir ein Wettbewerbsvorteil und sagst ja wir digitalisieren einfach jetzt noch mehr!

00:08:40: Bei den Einigen engt es ja in Deutschland so ein bisschen nach seiner Schublade mag man nicht glauben aber ist so.

00:08:45: und du sagst naja das mache ich aus einer eigenen Kasse da sind nur so drei vierhunderttausend Euro die kann ich so bezahlen sage ich das ist auch eine cool Idee hinter dem was du machen willst.

00:08:53: warum?

00:08:55: Die Frage ist also, was du da machen willst.

00:08:57: Willst Du in langfristige Investitionen investieren?

00:08:59: Weil Du eine Software über, was ich, fünf, sechs, sieben Jahre kaufst und kannst ja nicht abschreiben meistens ein Leasing oder sowas.

00:09:06: Und sagst Ja dann kann ich das im Monat in Kosten verbuchen.

00:09:08: Da brauchte keine große Einmalzahlung für.

00:09:11: Dann fährt die Förderung da weg aber deine Kapitalstärke nutzt Du vielleicht für die Maschine Die dieses Software nutzt und wir können darüber noch einen Energieeffizienzzuschuss generieren.

00:09:20: Und danach hast du quasi über die Maschinenzuschuss bekommen, die Finanzierung haben wir auch gemacht und die Software, die vielleicht keine Digitalisierung zuschüsse bekommt aber eine bessere Qualität in deiner Leasingkooperation hat.

00:09:31: das heißt du hast ein besseren Deal gemacht.

00:09:33: daraus wird ein Gesamtkonstrukt das heißt Du hast Geld wie Du Vorteile generiert kannst einfach Liquidität sparen und kannst das Geld wieder später in Dein Unternehmen oder parallel investieren.

00:09:45: Du merkst also, wir gehen auf der Metaebene runter.

00:09:48: Was soll da passieren?

00:09:49: Wie wird das finanziert?

00:09:50: Was ist das Förderprogramm

00:09:51: dazu?".

00:09:51: Und dann wird es so quasi mechanisch in so einer drei-D-Simulation bei uns zusammengesetzt um zu sagen, ah!

00:09:58: Das wäre der sinnvollste Weg aufgrund der Ziele die dieser Kunde hat.

00:10:04: Nächster Punkt ist so Innovationskraft habe ich schon gesagt.

00:10:08: Nehmen wir mal das Thema reine Energiekosteffizienz.

00:10:10: Das hab' ich gerade schon ein bisschen angeschnitten.

00:10:12: Du willst ein Maschinenpark auslösen, das heißt also du willst von den Altmaschinen weg auf neue Maschienen.

00:10:18: Weil die mit der Software harmonieren – das war ja so ein bisschen das Beispiel gerade eben – aber jetzt passiert Folgendes!

00:10:24: Du machst eine Arbeitsprozessanalyse.

00:10:27: Das heißt, die Maschien stehen in Zukunft auch woanders in der Halle damit deine Arbeitsprozesse von den Mitarbeitern besser harmonieren und du eine höhere Effizienz- und Effektivität in der Halle hast.

00:10:39: wenn du zum Beispiel in einer Halle für Maschine hast Da würden wir sagen, haben Sie einen Organisationsoptimierer, der mit Ihnen mal durch die Halle gegangen ist oder haben Sie irgendeinen Fachberater?

00:10:50: Warum?

00:10:52: Vielleicht brauchen sie einige Maschinen gar nicht wie sie geplant haben.

00:10:55: Sondern sie kaufen vielleicht andere Maschine, die die Arbeitsprozesse in sich einmal geschlossen darstellen und weil der Arbeitsprozess besser abgeläuft und sie sich davor Gedanken gemacht haben kriegen sie eine bessere Förderung, weil die Maschine eine bessre Förderungen bekommen kann.

00:11:11: Das heißt also, wir gucken nicht nur gemeinsam sagen was soll da nicht investiert werden sondern Was sollte eigentlich passieren auf dem Gelände in ihrem Unternehmen?

00:11:18: In Ihrem Büro in ihrer Halle an Ihrer Produktion Städte?

00:11:23: Werden da Mitarbeiter neu eingestellt?

00:11:26: könnt ihr wieder alles Förderprogramm sein?

00:11:28: Oder muss die Digitalisierung erstmal Einzug halten damit das Ganze überhaupt als Schnittstelle nach außen fungieren kann.

00:11:34: Das ist das wichtigste dass du dir das überlegst.

00:11:37: logisch ich kann investieren aber ich kann auch mir vor Effizienz gewinne generieren Und die Effektivität kann ich auch verbessern, damit das Ganze halt für dich auch wirtschaftlicher funktioniert über die nächsten zehn Funktionäre.

00:11:50: Oder großes Thema Immobilie ist ein riesen Thema.

00:11:54: Warum?

00:11:55: Einige sagen ja, wir machen jetzt alles so remote oder so oder wieder zurück und her und her.

00:11:59: Wir brauchen es nicht.

00:11:59: Wir haben meistens noch Digital-Ertum.

00:12:02: Die meisten Unternehmen, die wirklich wachsen, haben alle Produktionsstätten weil man selber etwas hier stellen kann.

00:12:09: Daraufhin hast du Einkaufspreise, du kannst eine Marge draufschlagen und kannst es in den Markt verkaufen.

00:12:14: Immer wenn Du etwas zukaufst bist Du ja schon ein Teil der Kaufkette.

00:12:18: Wenn Du etwas selber herstellst und produzierst kannst Du das einfach besser vermarkten mit einer besseren Marge.

00:12:24: Du hast mehr Einfluss drauf.

00:12:26: Der Trend geht also nicht dahin zu sagen ich produziere jetzt irgendwie im Ausland und in Deutschland haben wir gar nichts mehr weil so teuer ist sondern die Frage ist Wie geht das in Deutschland?

00:12:35: Mit welcher Konstruktion, mit welcher Halle kann man oder mit welchen Produktionskapazität kann man diese Güter die ihr hier herstellen wollt vielleicht günstiger herstellen?

00:12:43: an einem weiteren Standort?

00:12:45: soll heißen.

00:12:46: Vielleicht kaufst du in der Nachbarschaft eine Gewerbehalle und nutze sie als Produktionsstätte.

00:12:52: okay jetzt sind wir meistens bei zwei drei vier Millionen Euro Investitionsvolumen.

00:12:56: da wird es ja aber ganz anders heißt worum da geht's?

00:12:58: darum muss disaniert werden.

00:13:00: Wie müssen die angeschlossen werden?

00:13:02: Sind da Aufenthaltsräume für Mitarbeiter?

00:13:05: Soll die energetisch aufgesetzt werden, soll dann eine PV-Anlage drauf.

00:13:10: Wie wird denn das mit der Energieversorgung?

00:13:12: Darüber kann man überall Förderprogramme einspeisen so dass der Gesamtkostendruck der Immobilie wesentlich geringer wird als wenn man das alles ohne Förder auch macht.

00:13:23: Das heißt Wettbewerbsvorteil – als Kernwort dieses Beitrags hier heisst auch Du kaufst etwas in Beton, in Backsteine.

00:13:33: Modifizierst das... kriegst darüber eine intelligente Finanzierung, kannst einen weiteren Standort aufmachen.

00:13:39: Kannst deinen Leuten noch bessere Wettbewerbs- also Karriere-Stufe anbieten?

00:13:43: Warum?

00:13:43: Wenn du mehrere Standorte hast brauchst du mehrere Betriebsleiter, du baust Werksleiter.

00:13:47: das heißt du kannst deinen Leuten sagen guck mal wir wachsen ich bin attraktiver Arbeitgeber.

00:13:53: Wir stecken hier nicht den Kopf ins Sand und sagen alles ist schade sondern wir gehen den anderen Weg und sagen hey wir investieren mit der strategischen Wettbewerbsvorteiligen, Fördermittel und Finanzierung hier von Federkonsulting.

00:14:04: Und dann wird daraus ein strategischer Wett Bewerbs-Vorteil weil du mit einmal Zulauf bekommst vom Menschen die Bock haben auf Wachstum und die Bock habe auf den Chef der sagt Hier geht es lang.

00:14:15: ich weiß wo dir die Richtung steht.

00:14:17: Das klingt jetzt ziemlich lapidar oder bisschen lässig aber so ist das nun mal.

00:14:20: Der, der vorangeht, dem folgen dann auch die Leute.

00:14:23: Und das ist für dich natürlich ein Wettbewerbsvorteil.

00:14:26: warum?

00:14:27: andere aus deinem Bereich werden vielleicht den Kopf in den Sand stecken und vielleicht – und das wird ich nur höflich gemeint – ergeben sich durch die negativen Wellen deiner Wett bewerber Für Dich.

00:14:39: wachst zum Chancen.

00:14:42: Hör Dich mal um Warum?

00:14:44: Jetzt ist das nächste Thema Unternehmenskauf.

00:14:47: Das ist auch so'n großer Block Warum?

00:14:50: Strategisch gibt es so viele Unternehmen, die da draußen verkaufen wollen.

00:14:54: Insgesamt pro Jahr ungefähr so hunderttausend.

00:14:56: Davon kannst du ungefähr die Hälfte nehmen, die sind so nennenswert also fünfzig tausend pro Jahr sind das ungefähr ungefähr einige schwanken im dreißig bis siebzig.

00:15:05: ich sage mal lieber ein bisschen fünfzig dafür die brauchst du ja nicht.

00:15:09: Du brauchst vielleicht nur eine oder zwei die passen zu dir sind.

00:15:12: Vielleicht macht der Elektriker im Nachbarort hat kein Bock mehr ist überalltart Da sehen gute Leute.

00:15:20: Du sagst, Mensch ich badste einfach in Zukunft mein Namensschuld drauf.

00:15:23: Dann habe ich schon in diesem Ort wo ich jetzt bin meine Firma und im nächsten Ort hab' ich auch eine Fiale kann nicht alles mit meinen Leuten regeln.

00:15:30: Oder du machst dir dann richtige Bio- und Bildstrategie draußen sagst hey wenn die Leute alles wenn das so überallt hat und sie haben keinen Bock mehr nach Corona kein Bock mehr auf die Regierung keine Bock mehr ein bisschen wollen wir uns alle auswandern.

00:15:41: dann sagst du Hey das könnte ja eine riesen Chance für dich sein.

00:15:44: Okay, sagst du was kostet das?

00:15:46: Du wirst zwei, drei, vier, fünf, sechs, sieben.

00:15:48: Acht Millionen vielleicht brauchen und sagst, er kann mir gar nicht vorstellen.

00:15:51: Lass uns erst mal darüber reden.

00:15:52: wir haben strukturierte Prozesse wie man solche Unternehmestransaktionen auch dementsprechend richtig aufsetzt.

00:15:57: also du siehst wenn andere im Wettbewerb sich verlangsamen wenn andere Unternehmen den Kopf in Sand stecken Wenn andere Unternehmen sich beschweren die Welt ist alles so schlechtlich.

00:16:07: wenn anderen Unternehmen sagen ja es ist so schwierig geworden Dann kann das für dich eine Wachstums- und Webbewerbsvorteiligkeit bedeuten.

00:16:14: Warum?

00:16:16: Förderprogramme würden dir beim Unternehmenskauf helfen, genau wie bei der Immobilie vorhin mit verschiedensten Möglichkeiten – ob es deine Tilgungsfreiheit ist oder ob es eine Eigenkapitalverstärkung ist.

00:16:26: Vielleicht hast du nur fünfzehn oder achtzehnt oder hunderttausend Euro und willst aber Unternehmen kaufen oder in einer Halle investieren von zwei bis drei Millionen.

00:16:34: Sagst du geht das?

00:16:34: Ich sage ja, dass geht!

00:16:35: Warum?

00:16:36: Weil es dafür Förderprogramme und Kapitarmarkprogramme gibt die genau diese Situation berücksichtigen.

00:16:42: Das heißt also Wettbewerbsvorteile scharfst du dir selber, indem du die Augen aufmachst und nach quasi Wett bewerbsvorteilen auch suchst.

00:16:51: Die fallen dir ja nicht in Schoß!

00:16:53: Mach also die Augen aus im Tagesgeschäft oder nimm dir einmal eine Woche Zeit oder einen halben Tag pro Woche.

00:17:01: fahr durch die Gegend oder nimm dir einmal im Monat zwei Tage im Hotel und lass mal deine Gedanken total diffus durchlaufen, was dir alles noch passieren könnte an glücklichen Momenten.

00:17:12: Und dann verfolgst du dir auch!

00:17:14: Du brauchst nicht so weit fahren, glaub's mir wenn du ein Tag mal durch die Gegen fährst, mal so drei vier Stunden und das mal richtig den Kopf mal frei laufen lässt, werden dir Dinge auffallen, die dir im Tagesgeschäft nicht auffallt Und daraus können für dich Geschäftsideen entstehen.

00:17:29: Nicht alle müssen perfekt sein, du kannst die erst mal notieren!

00:17:32: Du musst nicht alle sofort umsetzen erstmal notieren und dann wächst das.

00:17:36: und dann schaffst du dir der Daten ran und vielleicht sprechen wir miteinander und wir haben auch noch ein paar coole Informationen für dich wie das schlecht gehen könnte was man da überhaupt machen könnte.

00:17:46: und ja Beratung kostet Geld aber trotzdem du hast dann einfach Wettbewerbsvorteile also die früh genug gekümmert hast Und nicht wie, und damit komme ich zum Ende.

00:17:56: Wie ich eingangs gesagt habe Deine Idee schwellen irgendwie seit drei vier Monaten dahin Du kommst nicht aus dem Quark Dann kommst du auch noch zu langsam in die Investition Denn dauert die Umsetzung auch noch und schwupp ist wieder ein Jahr vorbei Wenn wir mal ganz offen miteinander reden dürfen.

00:18:11: Ich weiß, wir sind ja immer sehr direkt hier.

00:18:14: Oftmals ist doch die Zeit so schnell verronnt dass wir gefragt haben Boah!

00:18:17: Wo ist das Jahr geblieben?

00:18:19: Ja Wir packen da immer mehr rein Die Zeit läuft immer gleich schnell Aber entscheidend ist so, dass du die richtigen Dinge da rein tust und die richtige Dinge dann auch entscheidest.

00:18:28: Und alleine wird das mit dem Kapital nichts.

00:18:29: Das ist ja nicht so schlimm!

00:18:30: Dafür gibt es ja uns.

00:18:31: Ruf an, melde dich.

00:18:32: wir machen doch schon eine Lösung klar wenn sie intelligent zu regeln ist.

00:18:35: Wenn es nicht funktioniert, sagen wir aus geht nicht.

00:18:37: aber wenn man mit offenen Augen durch die Landschaft fährst Dann kommst Du einfach wachstumsideen.

00:18:44: Du musst Dich auch wirklich bewusst aus dem operativen Tagesgeschäft rausnehmen und sagen mein Job als Geschäftsführer ins Inhaber ist Ich habe hier für zukünftige Arbeitsplätze zu sorgen.

00:18:53: Ich habe dafür zu sorgen, dass wir coole Kunden bekommen.

00:18:57: Dass ich hab dafür zu Sorgen das wir sichtbar sind und bekannt da sind.

00:19:01: Dass wir in der Zeitung stehen und vielleicht Preise gewinnen.

00:19:04: Dass die Kunden total auf uns Bock haben!

00:19:07: Das ist natürlich eine hohe Anspruchshaltung aber das ist natürlich ne Zukunftshaltung und dazu braucht es Anstrengungen.

00:19:14: Deswegen das Zauberwort heißt Weltbewerbsvorteile können sie nutzen die auch bereit sind, Anstrengungen zu durchleben.

00:19:24: Die Anstreffungsbereitschaft müssen wir alle wieder mal ein bisschen nach oben heben.

00:19:29: Ja es ist anstrengend aber das war immer anstrendend.

00:19:32: Aber wir dürfen uns nicht von der allgemeinen Lage die ja oftmals so durchwabert oder in irgendwelchen Gazetten und irgendwelche Dummdödel Fernsehschuhe läuft So als Unternehmer runterziehen lassen.

00:19:43: Also wenn du anstreffensbereit bist dann werden deine geplanten und auch ungeplante Investition, die einen riesigen Wettbewerbsvorteil geben.

00:19:54: Und das ist auch der Sprung den du bei anderen immer denkst, denen sie schon gemacht haben.

00:19:59: Warum ist er so groß geworden?

00:20:00: Warum wächst er so schnell?

00:20:02: Warum kann er sich ein größeres Auto leisten?

00:20:04: Warum hat er schon wieder ein zweites Haus gekauft?

00:20:06: Warum habe ich schon wieder in einer Zeitung gelesen?

00:20:08: Weil der sich anstrengt!

00:20:10: Es fällt ihm halt nicht so einfach ins Schoß.

00:20:12: Also, ich wünsche dir eine hohe Anstrengungsbereitschaft.

00:20:15: Ich wünsch dir eine super coole Wettbewerbsvorteil, die du heben kannst.

00:20:19: und bei der Finanzierung und Förderung hast Du jetzt heute gehört dass es technisch alles machbar wenn sinnvolle Projekte vorhanden sind.

00:20:26: aber du musst das halt tun.

00:20:27: hier war da kein Schimmelfeder!

00:20:28: Ich wünsche Dir viel Erfolg bis dann ciao.