#530 Fördermittel und Mindset Wachstum von DIR

00:00:04: Hallo, zu der neuen Folge von Fertigemail Podcast.

00:00:06: Heute geht es mal um Fördermittel Mindset bei Investitionen für Unternehmen und zwar raus aus der Wirtschaftsgedanken-Negativlage hin zum Thema was willst du in den nächsten Jahren machen?

00:00:17: Was willst Du denn Kindern oder Deinen Nachfahren oder in der ganzen quasi Umgebung eigentlich erzielen?

00:00:23: Was du im Jahr ist, dass du das Wachstum für dein eigenes Unternehmen gemacht hast nach vorne zu träumen.

00:00:29: Das machen wir heute!

00:00:31: Fördermittel und Finanzierung von Unternehmen, das ist aktuell für viele im Kopf eine echte Belastung.

00:00:37: Weil es um Investitionen geht!

00:00:39: Und viele sagen da doch Mensch ja Wirtschaftslage schwierig.

00:00:43: und dann möchte ich an dem Punkt auch schon aufhören worum.

00:00:46: Es gibt dein Markt Und es gibt den Allgemeinmarkt.

00:00:50: Die Frage ist, ist dein Markt wirklich schwierig oder hast du zu wenig Kontakte?

00:00:55: Hast du zu wenige Lieds?

00:00:56: dann könnte man ja überlegen einfach mehr Lied zu generieren.

00:01:00: Einfach ist vielleicht nicht das richtige Wort aber Du könntest einfach Geld investieren um vielleicht hier und da ein Werbeaktion zu fahren, online oder auch offline Messe printen.

00:01:09: Tausend Sachen also was gerade dabei dir auch dem richtigen Weg ist.

00:01:12: aber ich glaube wir sollten uns wirklich fernhalten.

00:01:14: das zuvor allgemein an.

00:01:15: warum?

00:01:16: Ich kann aus unseren Kundenprojekten sagen Logistik alles was logistisch ist wächst grade extrem.

00:01:24: es wächst das Thema Verteidigung Es wächst dass Thema KI es wächs das Thema Logistika auf der Straße Es wächst das Thema Gewerbehobien für Unterbringung von logistischen Grundleistungen.

00:01:39: Und es wächst also das Thema Energieeffizienz, also Austausch von Maschinen gegen bessere, weil einfach die Kostenlast von außen dauerhaft – und das kann ja jeder Unternehmen auch klar sehen – in den nächsten Jahren ist das Thema Kosteneffizienzen bei der Energieeffizinzmaschine einfach elementar wichtig!

00:01:56: Und du siehst also... Es ist also nicht alles irgendwie kaputt, um es mal ganz offen und hart zu sagen.

00:02:02: Sondern die Frage ist ja an welcher Position stehst du?

00:02:05: Und an welche Position willst du in den nächsten Jahren auch sein?

00:02:09: Was willst du vielleicht deinen Kindern erzählen?

00:02:12: Was du im Jahr für die letzten drei Jahre geplant hast und was du gemacht hast.

00:02:21: Warum?

00:02:22: Stillstand ist Rückschritt, das ergibt sich schon aus der Logik heraus.

00:02:25: warum.

00:02:25: weil der Markt ja weiter sich voran bewegt in der Zeit.

00:02:28: Das heißt in dem Moment wo du schon stillstehst, hast Du schon verloren ohne dass du das irgendwie negativ meinst.

00:02:35: Sondern die Zeit läuft ja weiter voran,

00:02:37: d.h.,

00:02:38: die Entwicklungsstufen laufen weiter vorran, Weltbewerber laufen weiter voraus und der, der stehen bleibt, läuft ja schon nicht mehr im Normalfeld mit.

00:02:47: Und deswegen haben wir mal ein paar mentale Stärke, die wir hier aus unseren Vorträgen zusammengebaut haben heute in dem Beitrag.

00:02:55: Also das Erste ist wirklich elementar zu wissen... Viele sagen, es ist unmöglich etwas zu tun oder möglich irgendwie eine Investition voranzuschreiben.

00:03:04: Und der Riesenunterschied besteht dadurch, dass es etwas gibt zwischen unmöglich und unmöglichvorstellbar soll heißen.

00:03:14: Nur weil du das nicht vorstellen kannst, ist es ja nicht unmöglich.

00:03:18: Es ist aktuell in deiner Vorstellungskraft nicht möglich.

00:03:21: Das habe ich auch oft.

00:03:22: Warum?

00:03:23: Vor vierzig, fünfzig Jahren hätte ich nicht gedacht was wir hier heute alles machen.

00:03:27: Warum?

00:03:28: Weil meine Erkenntnisse damals einfach viel zu klein oder gering oder einfach nicht richtig aufgestellt waren.

00:03:33: In den letzten dreißig Jahren des Wachstums unserer Lebensgruppe haben wir Rekorde gebrochen immer wieder weil wir uns immer wieder neue Ziele gesetzt haben und auch wir wussten gar nicht wie wir die erreichen sollen weil sie teilweise technisch gar nicht möglich waren.

00:03:47: Also wir sind selber davon betroffen an technischen quasi Referenzwerten zu scheitern, wenn die sich nicht gerne hat oder wenn wie unsere Vorgehensweise nicht geändert hätten.

00:03:57: Und das ist ein wichtiger Tipp!

00:03:59: Nur weil etwas erst mal unmöglich aussieht muss es nicht unmöglich sein.

00:04:04: und es fehlen oftmals die Referenzwerte uns fehlt oftmals der Technik und es fehlt oftmal das Know-how.

00:04:10: Uns fehlen vielleicht die richtigen Menschen dazu um so einen besonderen Moment zu erleben.

00:04:15: also überlegt ihr einfach Über.

00:04:17: denkst du nur, ist es unmöglich?

00:04:19: oder ist es wirklich unmöglich?

00:04:21: Und ich kann dir aus Erfahrung sagen.

00:04:23: Es gibt ganz wenige Dinge auf dieser acht-neuen Milliarden Bevölkerungswelt... ...auf dieser Planet Erde die wirklich unmöglich sind.

00:04:32: Guck dir das an!

00:04:33: Wenn du dieses Raumfahrtprogramm nimmst aktuell auf der Welt wieder verwertbare Raketen.

00:04:40: vor dreißigvierzig Jahren hat man gedacht, dass geht alles gar nicht.

00:04:43: Und heute haben wir wieder für Wertbaraketen.

00:04:46: Das heißt, das wird kostengünstiger!

00:04:48: Das ist ja auch der wichtigste Aspekt.

00:04:51: Warum braucht es wiederverwendbare Raketen?

00:04:53: Weil's billiger wird.

00:04:55: Wenns billiger werden kann ich das öfter machen.

00:04:56: Wenn ich das Öfter machen kann, kann ich wieder Kosten senken und irgendwann wird es dann einfach auch massentauglich.

00:05:03: Und überlegt mal in deinem Unternehmen was du vielleicht ändern könntest... Das machen wir ja auch und passen uns den Lagen an.

00:05:10: Nicht jeden Tag eine neue Änderung, aber überleg mal Mensch wo wird die nächsten Jahre aussehen?

00:05:14: Was ist mit KI?

00:05:16: was mit Digitalisierung?

00:05:17: Wo stehst du da heute?

00:05:18: Was macht der Wettbewerb?

00:05:19: Wie ist die allgemeine Branchenlage?

00:05:20: Was machen andere Branchen?

00:05:22: Was es da schon möglich geworden war das vielleicht vor fünf oder zehn Jahren noch unmöglich erschien.

00:05:28: also ich würde erstmal raten Denkt dich einfach größer durch den Prozess Und wenn andere darüber lachen is egal.

00:05:37: Wenn du heute etwas startest, was noch heute unmöglich erscheint ist es vielleicht in zwei drei vier Jahren oder in zwei dreivier Monaten sogar möglich.

00:05:46: Ich sehe das immer wieder hier.

00:05:47: wir haben ja viele Innovationsprojekte und gucken zwei drei Jahre quasi in den Markt voraus.

00:05:53: Und was wir jetzt schon an Innovations Projekten auf dem Tisch haben Das ist schon eine Begeisterung die ich auch gerne habe.

00:05:59: Warum?

00:06:00: Damit sind wir so ein bisschen davor geschützt negativ rumzudenken.

00:06:04: Wir haben ja Kunden, die in Innovationsprojekte investieren, die wieder andere antreibt im Gebäude zu investieren und die wieder anderen antreibt ins Software zu investiren.

00:06:14: Also das Ganze ist ja auch einen riesen Kreislauf, der immer weiter läuft.

00:06:18: Nehmen wir den anderen Aspekt!

00:06:21: Investition gibt es eine ganze Menge also Investitionsfelder Wenn ich überlege, Digitalisierung, Unternehmen kaufen, Innovation und Entwicklung habe schon gesagt.

00:06:28: Aber es gibt auch ganz viele Investitionen in Maschinen- und Wachstum im Anlagetechnik.

00:06:33: Warum?

00:06:33: Da schreit sich ja die Technik auch voran!

00:06:36: Und Unternehmen, die sagen ach, die Maschine hab' ich schon zwanzig Jahre da lasse ich mal so.

00:06:43: Das würde ich mir heutzutage schon überlegen warum?

00:06:45: Die Anforderung der Kunden an irgendeine Herstellungs- und Verfahrenstechnik können dazu führen dass du einfach nicht mehr wettbewerbsfähig bist.

00:06:54: Und wenn du sagst, ich warte mal ab bis die Wirtschaftslage super ist.

00:06:58: Dann karantiere ich dir.

00:07:00: und das war die letzten sechzig Jahre schon so.

00:07:02: warum?

00:07:03: seit dem Wirtschaftswunder in Deutschland hat sich folgender Rhythmus immer ergeben Wenn die Wirtschaft runtergeht dann geht zuerst nicht das Bankensystem in einer Reservehaltung sondern die Wirtschaft also die Unternehmen.

00:07:16: wie fangen wir jetzt zu investieren?

00:07:18: aus welchen Gründen noch immer?

00:07:19: Und dann ziehen die Banken und Investoren und Investitionsmittel, die ziehen danach.

00:07:24: Die Investitionen und Banken sind nicht der Ursprung von reduziertem Wirtschaftswachstum sondern das sind externe Faktoren, die auf die Unternehmen einwirken.

00:07:35: und dann reagiert der Rest des Marktes darauf nach Mensch, die Unternehmen investieren weniger.

00:07:41: Das kann man aktuell sehen.

00:07:42: Wir haben in der Hochzeit von Corona ungefähr eine Kreditvolumen in der Spitze gehabt, das ist nicht versprochen, in Deutschland nur.

00:07:53: Das war also Kredit-Volumen was ausgeliehen wurde und war.

00:07:57: Und in der Zeit der letzten drei Jahre haben die Unternehmen ca.

00:08:02: festhalten, dass es dreihundert Milliarden Euro abgebaut hat.

00:08:07: Das heißt sie haben natürlich auch investiert Aber die Differenz ist, dreihundert Milliarden.

00:08:12: Aktuell haben wir eins, fünf, fünf Billionen Euro unter Kredit.

00:08:16: Das heißt selbst wenn hundert Milliarden in den letzten drei Jahren investiert worden wären hätte man vierhundert Millionen abgebaut.

00:08:24: Hätte man gar nichts investiert, hätte man dreinhalb Milliarden abgebaut.

00:08:27: also Wir sind von Eins, acht Fünf jetzt runter auf Eins, fünf Billionen Euro unter Kredit, da sind keine Mittelstandsanleihen und keine Börsenwerte.

00:08:35: Das ist reines Fremdkapital!

00:08:37: So jetzt kannst du dir vorstellen wenn in diesen drei Jahren so viel Geld abgebaut wird.

00:08:41: also an Kredit tilgung das heißt die Unternehmen haben getilgt oder haben nicht mehr investiert.

00:08:47: das merkt natürlich auch eine Bank.

00:08:48: und dann sagen die Ode-Unternehmen investieren weniger und bauen ihre Schulden ab.

00:08:52: Das wirkt doch auf die Bank.

00:08:53: Warum?

00:08:53: Die Bank hat weniger Kreditzinsen, weil keiner Neukriegverschuldung stattfindet.

00:08:57: Damit du merkst, wenn du selbst als Unternehmer nicht investierst, hat die Bank weniger Zinsen.

00:09:02: Nur musst du der Bank keinen Gefallen tun und Zins zu produzieren.

00:09:05: Aber du merkest, der Zusammenhang ist Erstunternehmen reduziertes Investment, reduzierte Wachstumsposition.

00:09:12: Dann zieht der Bankensektor in den meisten Fällen nach.

00:09:15: Und jetzt kommt das Problem.

00:09:17: Jetzt kommen einige, vielleicht dieses Jahr auf Anfang des nächsten Jahres in weitere Wachstumssprünge oder sogar Phasen und sagen es geht wieder besser.

00:09:27: Dann dauert das teilweise ein halbes Jahr oder sogar ein dreiviertel Jahr, teilweise sogar ein Jahr bis der Bankensektor nachzieht und sagt super wir haben Inflation Rezession was du auch haben willst haben wir überwunden.

00:09:43: jetzt können wir wieder markkonforme Investitionskredizienzen anbieten.

00:09:47: Das heißt, der Marktsektor wartet erst mal ab wie sich die Lage entwickelt.

00:09:52: Egal in welchem Bereich, egal in welchen Investitionsthemen er hat wegen hier und dann wird auch auf dem Eurobohr oder auf dem Eurotzins, egal wo du finanzierst oder mit der Hausbahn ums Eck werden dann sinnvolle Konditionen erstmal wieder.

00:10:05: Das heißt die Kritizisten sinken.

00:10:07: warum?

00:10:07: Weil dann mehr Kredit nachgefragt wird.

00:10:10: aber Vorreiter sind die Unternehmen Wie jetzt die Lage ist, sondern die gucken und sagen Mensch wie wird die Lage ein zwei drei Jahre weiter sein?

00:10:21: Und nehmen dann an dass sie besser ist als heute.

00:10:23: Deswegen investieren die jetzt und sind damit dir in deiner Branche voraus.

00:10:31: Dann beschweren sich einige Unternehmen und sagen ja wenn wir das gewusst hätten!

00:10:37: Das ist aber absehbar warum?

00:10:38: es folgt einfach solchen Wirtschaftswellen.

00:10:41: Also warte nicht ab, bis die Bank die Zinsen senkt.

00:10:44: Warte nicht, bis es irgendwie super duper Förderung gibt sondern in was willst investieren?

00:10:49: Wo willst Du den nächsten Jahr hin?

00:10:51: und dann mach alles Mögliche damit Du der Frontrunner wärst.

00:10:54: das heißt Du gehst als Erster aus so einer Inflation oder aus einer Rezension egal wie Du's auch nennen willst.

00:11:01: also ist einem so mal reduziert im Wachstumsverhalten raus und machst den Frontrunners den ersten der darauf etwas setzt.

00:11:09: Dann werden einige sagen, warte mal lieber ab und so.

00:11:12: Aber genau das solltest du nicht tun!

00:11:13: Warum?

00:11:15: Die Masse bleibt wie immer in der Mitte hängen... ...und kann dann nur noch quasi das nehmen was übrig bleibt.

00:11:23: Ich rede davon dass du natürlich ein größeres Wachstum haben willst.

00:11:27: Okay, du hast auch größeres Risiko aber das sind immer die zwei Seiten einer Medaille.

00:11:34: Es gibt nicht Risiko- und Erfolg in zwei Torten Sondern in einer Torte ist Risiko und Erfolg.

00:11:43: Das sind zwei Seiten einer Medaille oder zwei Zutaten für eine Torte.

00:11:49: Es gehört grundsätzlich dazu, unternehmerisch zu bedenken dass es Risiko gibt.

00:11:52: das musst du einpreisen!

00:11:55: Das preist dann deine Verkaufstaktik ein, das preist denn dein Knietvolumen ein, da preisten die strategische Fördermittelplanung ein.

00:12:01: Bei unseren Kunden preisen wir das ja auch mit einem und sagen, okay welche Risiken können da passieren?

00:12:06: Was müssen wir da abstufen?

00:12:07: Und was müssen wir denken gemeinsam?

00:12:09: Wir sehen die nächsten zwei drei Jahre aus.

00:12:11: Das ist das, was viele halt nicht machen.

00:12:12: Sie sagen sich Mensch nee, das Risiko ist mir zu hoch.

00:12:17: ich will nur die Erfolgstorte haben!

00:12:19: Dann kann ich mal sagen was für ein Mindset funktioniert er gar nicht.

00:12:22: Du kannst auch nicht irgendwie mit einem Auto fahren und davon ausgehen, dass alles perfekt läuft.

00:12:28: Du musst die richtigen Bremsen haben den richtigen Sitzkurt.

00:12:31: das ist natürlich alles zur Kompensation des Risikos aber das Risiko fällt immer mit.

00:12:36: es könnte auch von außen ein Steinschlag kommen oder ein Vogelfeld ins Fenster sonstiges.

00:12:40: du siehst also kannst alles gar nicht managen.

00:12:43: Es gehört dazu zu deinem Unternehmerleben Zu deinen Investitionsentscheidungen was auch dazu gehört ist, sich frühzeitig Gedanken zu machen.

00:12:51: Nicht einfach mal so wegzuinvestieren sondern strategisch zu planen und zu sagen Mensch wie kann ich das einfach alles regeln damit es nach vorne geht?

00:12:58: Deswegen frühzeitig in die Fördermittelplanung also in Investitionsplanungen mit Fördernmitteln gehen.

00:13:04: Frühzeitig in die Investitions-Planung mit Fremdmitteln mit Mesernin mit Whatever mit Anleihen gehen.

00:13:09: Alles das was wir unsere Kunden machen.

00:13:11: Und wenn du dazu Fragen hast einfach bei uns melden Wir haben hier ein Kontaktformular verschiedene Aufnahmemöglichkeiten, dass wir uns in Kontakt kommen.

00:13:19: Kannst rufen uns an und melden uns dann bei dir aber wichtig ist das du mitgenommen hast.

00:13:24: die Wirtschaftswelle läuft voraus wenn die Investition der Unternehmen als erste starten.

00:13:30: Es wird nicht sein, dass die Senkung von Kreditzinsen oder von Wachstumspognosen in positiven Sinne dazu führen das Wachsum entsteht.

00:13:38: Ein Wachsam entsteht wenn Menschen entscheiden ok wir wollen das ganze ändern klingt verrückt aber es ist einfach so wird's ja.

00:13:45: wissenschaftlich können wir nicht von anderen Faktoren ausgehen.

00:13:48: warum?

00:13:49: Der Motor wird nicht von außen motiviert zu drehen sondern er dreht von innen heraus.

00:13:55: der Unternehmensmotor dreht vor innen.

00:13:58: Er braucht keine externen Fakturen.

00:14:00: Wenn ihr das zusammenfassen könntest, also wenn du nicht ins Risiko gehst dann hast du nicht alles gegeben.

00:14:06: Das klingt ganz verrückt aber es ist so weil es ein Teil des Erfolges ist.

00:14:10: Wenn du sagst ich habe hundert Prozent gegeben denn weiß ich auch dass du einen Teil Risiko mitgetragen hast sonst wird das Ganze ja nix.

00:14:17: und der nächste Part ist das hat auch was mit mentaler Stärke zu tun soll.

00:14:21: heißen viele Unternehmer das kann auch bei dir sein Weil wir schon so Jahre, so schlechte Politik haben, finde ich persönlich.

00:14:29: Es ist jetzt nicht so wirtschaftsausgerichtet und sie ist auch nicht global wirtschaftlich ausgerichtet.

00:14:33: aber das ist nur meine Sache.

00:14:36: Ich hätte da viel mehr Impulse erwartet dass wir besser transformieren können.

00:14:40: Wir haben genügend Förderprogramme dafür Aber wir brauchen eine mentale positive Ausstrahlung der Politik Und nichts von klein klein.

00:14:47: Aber was nun dabei wichtig ist dass du mental so stark bist, dass du dir da selber als Unternehmer auch deine Investitionsplanung vorantreibst.

00:14:57: Warum?

00:14:58: Wenn du mental down bist!

00:14:59: Wenn du einen Umfeld hast das Down ist wenn du in einem Business-Netzwerk arbeitest und ihr trefft euch nur um zu sagen ja es wieder alles so schlecht und die Welt ist so schlecht, das Wetter so schlecht dann musst du das Umfeld verlassen.

00:15:11: Ich kann es dir nur raten, warum?

00:15:13: In einem Umfeld mit negativen Wellen wirst du ja nicht die Kraft noch aufbringen über die anderen hinwegzusteigen und sagen Du weißt wo der Haken hängt.

00:15:22: Du brauchst ja einen Umfeld für positive Menschen, die nach vorne wollen.

00:15:26: Wir sind sehr dankbar, warum?

00:15:28: hier melden sich ja nur Menschen... darf man sie nicht vergessen.

00:15:31: wir sind... will ich da?

00:15:31: dankbar dafür.

00:15:33: Hier sind Sie ja nur im Menschen die in die Zukunft investieren.

00:15:36: Unternehmer melden sich und sagen, ich will den Halle investieren!

00:15:39: Ich will Software machen... ...ich will KI, ich würde Gewerbe, ich werde Aerospace, egal was.

00:15:45: Maschinenanlagen, Innovationen für TIGA.

00:15:49: Es ruft ja keiner an und sagt so liebe Federkonsultings, ich bin mental down, ich investiere nicht wollte ich euch nur sagen.

00:15:56: Solche Gespräche haben wir gar nicht.

00:15:58: Wir haben ja eher Gespräche wo wir sagen Mensch Da müssen wir vorhin noch was im Unternehmen regeln, um die Investition auch sicher umsetzbar zu machen.

00:16:07: Damit die Finanzierung nicht zu stark wird und sie nicht zu belastend ist – all diese Dinge!

00:16:10: Das heißt, wir haben Vorarbeiten für den Wachstumsprung, für die Investationen aber wir machen da keine Sanierungen sondern wir machen eine Strukturierung damit das Ganze ordentlich passt, damit alle zufrieden sind und die Zukunft auch spaßig aussieht.

00:16:24: Du siehst also?

00:16:25: Wir sind hier schon sehr dankbar und ich wiederhole das gerne weil wir mit Menschen reden dürfen, die in die Zukunft blicken und sagen ja ich habe da Bock drauf.

00:16:33: Ich will da was sich Altenfliege kaufen, ich will dann Seniorenheim aufbauen, ich Will dann Schiff kaufen um eine Tourismus Anlage zu bauen kein Witz!

00:16:41: Ich will eine Fluglinie errichten auch keinen Witz wird alles gerade gemacht.

00:16:46: warum?

00:16:46: Ja die Leute wollen halt etwas bewegen.

00:16:48: sie sehen da sind einfach Märkte und zwar ihre eigenen Märkte.

00:16:52: Wie wir das sehen, ist es erst mal für dich egal.

00:16:53: Sondern die haben dich aufgemacht und du sagst Mensch ich habe hier Marktrecherche gemacht Ich hab das gemacht, das gemacht Das gemacht, dass gemacht.

00:16:59: Ich habe mich im Aushandung geguckt Ich war da, ich war da all diese Dinge sind passiert um dann zu sagen ich gehe in die Investitionen rein.

00:17:07: Und ein weiterer Punkt ist einfach das gehörten Commitment dazu Also eine Selbstverpflichtung Dass du das als Unternehmer auch umsetzen willst.

00:17:17: Es wird dir keiner die Last abnehmen zu sagen ja genau alles so schlecht.

00:17:22: Eigentlich ist das normal, es dürfte man gar nicht mehr erzählen.

00:17:26: Aber ein Commitment zur Investition und zum Wachstum ist elementar.

00:17:31: Warum?

00:17:33: Ein Aspekt, den wirklich viele völlig übersehen, ist folgendes Wenn du in deinem Unternehmen investierst und nutzt Abschreibung wegen Maschinen, wegen Gebäude, wegen was weiß ich Dann hast du ja mit meistens fremden Geld, mit Förderprogrammen und Förderkrediten – und mit wenig Eigenkapital hoffentlich.

00:17:53: Die einen Wert erschaffen, der über die Zeit abgeschrieben wird aber trotzdem noch Wertschöpfung betreibt.

00:18:00: Die Maschine ist vielleicht in zehn Jahren bezahlt?

00:18:03: Abgeschrieben!

00:18:04: Aber sie produziert doch dann weiter.

00:18:07: Das heißt, du hast dir ein Produktionsfaktor geschaffen der in Raten abgezahlt wird.

00:18:12: Der aber einen Umsatz- und Gewinnverhältnis in deinem Unternehmen erhöht.

00:18:17: Das überlegen ganz viele nicht!

00:18:19: Es ist so als wenn du sagst ich habe mir einen Lkw gekauft und er kostet Geld.

00:18:23: Ich sage ja du finanzierst den Jahr schreibst ihn auch noch ab und transportierst damit irgendwas und schaffst dann mit irgendwo eine Wertschöpfung für deinen Unternehmen.

00:18:32: Mehr Gewinne mehr Umsatz mehr Arbeitsplatzsicherung Das ist immer wieder etwas, wo ich mich frage.

00:18:38: So ein Mensch das ist ja keine Last so eine Investition sondern es ist ja ein Wertfaktor der über die Zeit immer mehr Umsatz und Gewinn in deinem Unternehmen spüren soll.

00:18:48: wenn du Maschinen kaufst die Energieeffizienter sind hast Du einen Vorteil dass Du weniger Energie verbrauchst und hast vielleicht noch eine bessere Qualität in der Produktion selber.

00:18:57: Das heißt, du erhöhst die Qualität, schaffst einen besseren Output.

00:19:00: Hast weniger Kostenergieproduktion und kannst deine Marge verbessern oder sie kompensieren?

00:19:05: Oder irgendwie hast Du was Positives davon dass Du Investitionen vorgezogen hast und nicht erst wartest bis in einem Jahr vielleicht.

00:19:12: irgendjemand sagt so Wirtschaft ist wieder super schönes Wetter.

00:19:15: wir investieren jetzt weil wenn dann alle investieren wollen Dann behagt sich der Markt.

00:19:20: Warum?

00:19:20: Es ist nicht alles vorhanden, was du brauchst.

00:19:22: Der Kauf hat vielleicht schon stattgeschunden.

00:19:25: Das heißt also da sind vielleicht irgendwelche Materialien nicht im Markt.

00:19:28: Das heisst du musst auch damit rechnen wenn du zu spät kommst dass du nur noch das bekommst was da ist Wenn das Buffet abgeräumt ist.

00:19:34: im Hotel kriegst du halt nur noch die Krüme Immer wieder überlegen wann willst du investieren und wo willst du hin haben Und nicht die aktuelle Lage dazu verwenden zu sagen nee wir warten jetzt mal ab Wer abwert wird überfahren Garantiert garantiert.

00:19:50: Und die Frage ist, wo willst du also in den nächsten zehn Jahren hin?

00:19:54: Also was willst Du Dein Enkel und was willst du in der Familie erzählen?

00:19:57: Willst Du denen sagen okay ja damals im Jahrezweifel von den sechs bis zum siebenundzwanzig hat ich schlechte Laune habe keine investiert und deswegen haben wir jetzt kein Geld.

00:20:05: Warum nochmal?

00:20:07: wer jetzt nicht investiert muss ja damit rechnen dass er wenn die Investition weiter einsteigen wieder als wenn die investitionsbereitschaft wieder ansteigt das du dann einfach zu spät bist.

00:20:19: Wenn du dir dann erst Gedanken machst, was du in deinem Business machen willst.

00:20:22: Dann ist es einfach too late!

00:20:23: Es ist zu spät und zwar zu späts für Top-Gewinne.

00:20:27: Denn bist du wieder nur im Mittelmaß und da sind schon ganz viele Unternehmen.

00:20:32: Es sind ganz viele Unternehmer die beschweren sich ja geht nicht so gut.

00:20:36: hätte gerne hunderttausend Euro mehr auf dem Konto.

00:20:38: Und wenn man dann mal hinterfragt sagen sie wie's in den Investitionsverhalten?

00:20:42: Wie is ihre Motivation?

00:20:43: Was haben Sie denn so gemacht?

00:20:44: Was habt ihr denn bewegt?

00:20:46: Und dann kommt meistens Durchschnitt Und Durchschnitt reicht nicht für Top Gewinne.

00:20:51: Da fällt Erwartungshaltung an die Zukunft mit eigenen Handicaps auseinander, soll heißen das was einige wünschen ist dass der Wunsch aber die Leute arbeiten nicht dafür diesen Wunsche sich selbst zu erfüllen.

00:21:07: Ich kann nicht hohe Erwartungen haben und nicht bereit sein früh oder strategisch zu investieren.

00:21:13: Hat das wie gesagt mit Risiko zu tun?

00:21:14: Jawohl hat es!

00:21:15: Es hat etwas mit Risikos zu tun.

00:21:17: Handicap ist aber Wenn ich das nicht einplane, dann ist halt Durchschnitt.

00:21:21: Das ist Mittelmaß!

00:21:22: Im Mittelmaas kann man nicht große Gewinne generieren.

00:21:25: Warum?

00:21:27: Weil da alle sind in der Mitte.

00:21:29: Da geht es um jeden Euro.

00:21:31: wird da weggekämpft im großen und ganzen übertragenden Sinne.

00:21:36: Entscheidend ist... Es wird immer und oftmals zu schwach gedacht, zu klein gedacht und zu wenig investiert.

00:21:43: Ja warten wir erst mal ab machen wir lieber bisschen kleiner.

00:21:47: Regelmäßig haben wir hier Kunden, das kann man super an Immobilien feststellen für Handwerker.

00:21:54: Wir machen sehr viel Handwerks-Mobilien

00:21:55: d.h.,

00:21:56: die haben irgendwo eine Mietimmobilie, Gas-, Wasser-, Heizung-, Sanitär-, Dachdecker-, Mauer-, Tausend Sachen und sagen Mensch, was ich an Miete bezahle, können ich auch investieren?

00:22:05: Ich baue eine Halle oder kaufe eine Hallee und frische sie auf!

00:22:07: Ob bauen und kaufen ist für mich egal.

00:22:09: Dann kommt regelmäßig die Information, ja jetzt haben wir Viernaht-Quadratmeter.

00:22:13: Wir würden dann sechshundert Quadratmeter für die Innenhalle haben.

00:22:16: Ist zwar ein bisschen größer aber wir haben ein bisschen Platz.

00:22:19: Dann können wir hier an den letzten zehn Jahren am Daten bestätigen dass die meisten Handwerker statt sechshunderts Quadrat hätten sie lieber tausend nehmen sollen.

00:22:28: Dann sagen eine, wieso?

00:22:29: Die hatten vor nur vierhundert!

00:22:31: Ich sage Ja, aber in dem Umgang des Umzugs haben die mir eine höhere Werbepräsenz.

00:22:36: Dann kommt die Zeitung und macht einen Bericht.

00:22:39: Dann machen die vielleicht ein Foto, dann machen die hier vielleicht ein Interview.

00:22:42: Dann kommt die HK vorbei.

00:22:43: Das heißt sie kriegen mehr Aufmerksamkeit oder machen selber's.

00:22:46: Machen über TikTok ads, über Google Ads tausend Sachen, machen regional mehr Werbung!

00:22:51: Warum?

00:22:52: Neue Räumlichkeiten, cooles Logo, neue Mannschaft, neue Technik innovativ und mit einmal Stellen... Ich kenne Endkunden, meistens ja Endkunde oder auch B to B Kunden aus der Umgebung fest.

00:23:04: Hey super!

00:23:05: Da ist ein Handwerker bei uns im Gewerbegebiet.

00:23:07: den kenn ich gar nicht, da kaufe ich jetzt meine Ware ein und mit einmal wachsen die weil sie mit dem Unternehmenskauf oder mit dem Immobilien-Gebäude oder was die auch gemacht haben unter Strukturerhöhungen also das heißt mehr Gebäudefläche haben die gesagt hey coole Sache die sind ja so groß dass es sichere für uns zu kaufen.

00:23:25: Und mit einmal hat dieser Kunde von uns allein durch diesen Umzug und die Aufmerksamkeit mehr Kunden generiert.

00:23:32: Natürlich hatte er das auch performt,

00:23:34: d.h.,

00:23:34: der hat dann mehr gemacht, mehr Öffentlichkeitsarbeit, mehr, mehr... Die Autos wurden schön beklebt, es war immer sauber, hatten Auszubildungen gestellt, tausend Sachen!

00:23:43: Aber dieser Sprung, den hat er geschafft weil er umgezogen ist.

00:23:47: So jetzt ist er im Wachstum, hätte er in einer Halle mit sechs Hundert Quadrat gemacht, wäre die nach anderthalb Jahren wieder zu klein.

00:23:53: Also lieber mal einen Sprung machen, wenn man sich das wirtschaftlich auch zutraut und mental in der Stärke ist.

00:24:00: Anstatt zu sagen, naja, machen wir lieber klein-klein!

00:24:03: Die meisten Investitionen sind zu klein, die meisten sind zu kleinen.

00:24:09: Nehmen wir den letzten Punkt,

00:24:12: d.h.,

00:24:13: wenn du keinen Plan hast – und damit möchte ich das auch innen– wie du wachsen willst, dann wirst du auch nicht wachsen.

00:24:20: Warum?

00:24:21: Du bist vom operativen Tagesgeschäft jeden Tag irgendwie abgelenkt.

00:24:24: Das sind wir alle, außer die, die jetzt so ganz stringent an ihrer Strategie arbeiten.

00:24:29: Aber im Regelfall ist es so, da kommen morgens nach dem Kaffee was rein und auftragen ja oder nein?

00:24:35: eine Frage.

00:24:36: Und wenn du dir nicht genügend Zeit nimmst – das rad ich dir die ersten eigentlich vier bis fünf Stunden des Tages -, solltest du dich um dein Business kümmern!

00:24:44: Nicht zuletzt wenn Zeit übrig ist, sondern du hast einen Plan und verfolgst ihn.

00:24:49: Und dafür brauchst du morgens drei, vier Stunden – das mache ich auch!

00:24:52: Das machen wir hier alle als Beführungsgeschäftshörer – und gucken sind wir noch on track?

00:24:57: Und das ist die wichtigste Zeit.

00:24:59: Das Erste was wir morgens machen is', sind wir on track.

00:25:03: Warum Mitarbeiter lösen Probleme?

00:25:05: Wir sind dafür vor allem, dass die Mitarbeiter ihre Jobs behalten.

00:25:08: also müssen wir uns als erstes drum kümmern, Wachstum zu produzieren innovieren, digitalisieren, Märkte angucken und immer fragen sind wir noch im Plan?

00:25:18: Sind wir im Plan für ein Monat, für einen Quartal, für den Halbisjahr, für ein Jahr, für zwei Jahre, drei Jahre oder fünf Jahre.

00:25:25: Natürlich wird es immer ungenauer je weiter wir weg von dem heutigen Tag sind aber wir können trotzdem früh genug können sehen ob die Abweichung heute stattfindet.

00:25:34: Wir warten nicht erst ein halbes Jahr ab ob sich was ändern muss sondern wir gucken innerhalb der Woche ob wir eine neue Regulierung machen müssen.

00:25:45: Also innerhalb von fünf, sechs Tagen können wir sehen okay, wir müssen das korrigieren.

00:25:50: Warum?

00:25:50: Wir warten das nicht ab!

00:25:52: Wir sind Kommitte zu unseren Zielen und das rate ich dir auch.

00:25:55: also wenn du einen Plan hast oder wenn du Hilfe brauchst um einen Plan zu erstellen dann nimmt Kontakt mit uns auf.

00:26:00: Wir sind super in dieser Sache, wir sind super an der Umsetzung, wir haben super in der Finanzierung.

00:26:04: warum?

00:26:04: weil wir es seit dreißig Jahren machen und schon tausende Projekte durchgesetzt haben.

00:26:09: ist es immer leicht?

00:26:10: nein habe ich nicht gesagt Das ist meistens mega anstrengend.

00:26:13: Aber es macht Freude, weil das halt zukunftsorientiert ist.

00:26:16: Und das wünsche ich dir auch!

00:26:17: Also hier war der Kai Schimmelfeder.

00:26:19: Ich wünschte eine fantastische Zukunft Fantastische Investitionsentscheidung Alles Glück für dich und deine Familie.

00:26:24: Dass du eine coole Zukunft hast und ein gutes Vermögen aufbauen kannst Um nicht sagen muss wir können uns das Studium nicht leisten oder Das Auto muss kleiner werden Oder oder oder.

00:26:33: oder Du hast kein Haus oder irgendetwas.

00:26:34: Als Unternehmer als jemand, der investiert Brauchst du immer genügend vermögen.

00:26:39: Warum?

00:26:40: Wozu bist du zu unserem Unternehmer geworden?

00:26:41: also bis dann ciao Wenn Sie wissen wollen, ob Ihre geplanten Investitionen förderfähig sind und wie sie zu den richtigen Förderprogrammen kommen dann gehen Sie auf die Website www.fördermittel-testen.de.

00:26:56: Dort können Sie Ihre Projektdaten an das Team von Federconsulting übermitteln und erhalten dann ein Ergebnis zu den möglichen Förderprogrammen gesendet.

00:27:05: Viel Erfolg und eine gute Zukunft!