#522 Fördermittel sind komplex

00:00:04: Hallo, hier ist eine neue Folge vom Fördermittel-Podcast und heute mal über die Komplexität der Fördtermittel.

00:00:09: Und zwar deine Gedanken dazu und wie die virtuell vorstellbare Komplexkeit in deinem Kopf dich davon abhält, die richtigen Fördanträge zu stellen und vor allen Dingen, wie du das in Zukunft besser machen kannst.

00:00:22: dafür ist diese Folge heute.

00:00:25: Fördermaittel beantragen ist viel zu komplex!

00:00:28: Das magst Du vielleicht denken weil es vielleicht mal gehört hast von anderen oder du hast vielleicht schon mal den Angang gewagt Fördermittel zu beantragen, weil du davon gehört hast was es da für lustige Sachen gibt.

00:00:40: Zuschuss, Eigenkapitalförderung, günstigere Finanzierung... All diese Dinge sind natürlich super interessant für Unternehmen!

00:00:47: Warum?

00:00:48: Es wirkt sofort auf dein Liquidität ein wenn du sinnvolle Fördermaitte nutzen kannst bei geplanten Investitionen.

00:00:54: Aber viele Unternehmer und ich hoffe du gehörst nicht dazu.

00:00:57: aber ich möchte dir einfach eine Lösung hier präsentieren damit du das Thema Komplexität beim Thema Fördermittel einfach mal aufgelöst bekommst.

00:01:05: Warum?

00:01:07: Viele Unternehmen, die wir so in Vorträgen haben oder die hier auch anrufen und sagen ja ich wollte mich einmal erkundigen aber wie ist denn das so mit den Förderprogrammen?

00:01:16: Ich habe gehört es ist so ein Wahnsinnsaufwand das zu beantragen viel Bürokratie und ich will ja nichts Komplexes!

00:01:22: Ich will nur eine Maschine finanzieren oder Unternehmen kaufen oder wir wollen was innovieren oder oder oder.

00:01:27: Das heißt also da will ein Unternehmer das bist Du Geld in die Hand nehmen, um etwas zu investieren und zu innovieren.

00:01:33: Zu kaufen wie auch immer.

00:01:35: Das heißt das Geld wollt ihr mal reinkommen?

00:01:37: Und dann hat er gehört es könnten Fördermittel kommen also Fördermittel Nutzung wäre möglich!

00:01:43: Dann kommt das kleine Wörtchen zu komplex, das ist alles so schwierig.

00:01:48: Wenn du schon Erfahrungen hast dann wirst du feststellen da kann ein bisschen Papier hin und hier gedreht werden dass es wohl war.

00:01:54: aber für jemand der ganz neu ist wirkt das vorne wie so ein Oxfam Scheuentour.

00:01:59: Ich sage es mal ganz offen, warum viele fühlen... Kein Witz!

00:02:04: Viele Fühlen oder Glauben zu fühlen dass das Thema Fördermittel so komplex ist.

00:02:09: Warum?

00:02:10: Die machen sich tausend Gedanken ohne in so einem Projekt zu sein.

00:02:14: Das heißt die sagen sich und deswegen hoffe ich dass du nicht dazugehörst.

00:02:19: aber um dir es trotzdem einfacher zu machen also Wir lösen mal die Komplexität auf und gehen da mal ins Eingemachte Wie das viel einfacher geben kann.

00:02:29: Wie kommt es, dass du eigentlich an die Komplexität denkst?

00:02:32: Warum?

00:02:33: Du hast vielleicht gehört da muss man so in Förderprogramme eintauchen Da muss man Förderrichtlinien kennen und das ist alles zu beantragen.

00:02:42: Und dann musst du ein Businessplan erstellen.

00:02:43: und so ja sollte man tun solltest aber sowieso haben permanent aufgefrischt Und dir ist das alles nicht ganz geheuer.

00:02:51: und dann hast du auch schon von Rückforderungen gehört, weil die Komplexität das Unternehmen überstiegen hat.

00:02:55: Dann wurden sie da irgendwie zu einer Rückzahlung beauftragt in all tausend Sachen, weil das nicht auch nicht gemacht wurde... Das ist ein Quatsch!

00:03:03: Ein wirklich QuatsCH.

00:03:04: warum?

00:03:05: Du solltest ja nicht Fördermittelberater werden.

00:03:08: Und wenn du es möchtest bewirb dich gerne bei uns.

00:03:11: wir suchen permanent gute Leute Sondern du bist Unternehmer und willst dein Geschäft nach vorne bringen.

00:03:19: Die meisten Unternehmer oder wir Menschen alle schrecken sofort zurück, wenn das Thema Komplexität auf dem Tisch liegt.

00:03:27: Warum?

00:03:28: Wir mögen es gerne einfacher!

00:03:30: Das merkst du schon daran... Wenn du für einen Tag dir was vorgenommen hast, was du vielleicht machen willst und du bist nicht perfekt im Zeitplan und hast vielleicht eine Liste dann wirst du ganz offen, wird dir nicht persönlich nehmen die einfachen Dinge zuerst machen.

00:03:46: Das heißt, du fängst morgens mit einigen Dingen an im Büro oder remote oder sonst wo, die dir relativ leicht von der Hand gehen was du so aus der Tasche wegarbeiten kannst.

00:03:56: Sei es auch große Projekte aber Du bist da total drin in dem Projekt und für dich ist das einfach!

00:04:02: Und je länger der Tag läuft desto mehr merkst du, oh da hinten ist noch etwas zu tun Was du vielleicht noch nicht so oft gemacht hast oder wo du dir neue Gedanken machen musst und dann wird das oft mal so verschoben.

00:04:13: und Das ist auch mit vielen anderen Projekten so.

00:04:16: dass haben wir Menschen oftmals drinnen.

00:04:19: Das heißt, wir gucken nicht was ist prioritätsmichtig wichtig.

00:04:22: Also was es nicht hätte im morgens gemacht werden müssen Sondern wir machen das was erstmal einfach erscheint um uns auch so ein bisschen Dopamin in den Körper zu pumpen Warum?

00:04:31: Dann sind wir stolz darauf dass wir etwas geschafft haben.

00:04:34: Alles super gelaufen Fehler frei sieht super aus Egal was Ob es sachlich bearbeitet oder am Werkstück egal.

00:04:41: Oder du hast ein cooles Meeting gehalten oder hast einen super Vortrag gehalten All solche Themen alles okay.

00:04:47: Aber das wirkliche Wichtige, das Wachstum der Unternehmens, da hast du dann so ein bisschen aus dem Auge verloren.

00:04:53: Das kann auch in vielen anderen Dingen gewesen sein!

00:04:55: Ich sage das jetzt mal so ein bissel neckisch.

00:04:57: warum passiert mir nicht mehr?

00:05:01: Ganz offen ist mir früher dauernd passiert und deswegen verfolge ich heute den knallhaltenden Zeitplanen.

00:05:07: Das finden manche meiner Umgebung als extrem anstrengend.

00:05:13: Aber es ist für mich ein Werkzeug und vielleicht ist es dir auch so schon erkannt, dass du das was du prioritätsmäßig auf A hast also die A-Prioritäten.

00:05:22: Das ist mein Job hier als Hauptgeschäftsführer, dass die auch umgesetzt werden.

00:05:28: Und muss ich hier mehr Steuern und kontrollieren als sehr etwas zu tun?

00:05:30: Das ist was anderes.

00:05:31: aber ob Du Handwerksbetrieb bist oder Produktionsbetrieb oder Metallverarbeitung oder Scheunsteinfeger oder völlig egal.

00:05:39: Entscheidend ist doch, dass wenn Du investieren willst Da natürlich neue Dinge auf dich zukommt, die du vielleicht so noch nicht dauerhaft und permanent schon gemacht hast.

00:05:48: Das heißt alles was irgendwie neu ist kommt dir vielleicht erstmal komplex vor.

00:05:53: Überleg das mal was du in den letzten drei vier fünf sechs sieben acht Jahren bei dir passiert ist was ein bisschen aufwendiger war.

00:06:00: Das hat man nicht so mal kurzfristig am Frühstückstisch erarbeitet, sondern dann sagt man sich, mach ich morgen, mache ich Nachmittag?

00:06:06: Da muss ich erst noch etwas vorbereiten!

00:06:08: Das ist ja der Krachersohn, das ist nicht Aufschieberitis, sondern da wird ein Projekt gestartet und wir wollen da was machen.

00:06:15: Und dann merkst du, da muss ich noch ein paar mehr Daten haben oder muss ich das noch haben und das noch habe.

00:06:20: Dann zieht sich das wie Kaugummi hin und es wird nicht umgesetzt.

00:06:25: Ob das bei Investition oder Innovation ist, ob das was ich Büro malen isst klingt einfach.

00:06:31: Aber für einiges das Komplex.

00:06:32: Oder da soll eine Kaffeemaschine bestellt werden oder da soll Meeting geplant werden.

00:06:37: Alles was nicht in Routine läuft schieben wir immer gerne so'n bisschen auf aber wie gesagt Nicht auf Fiber-Rittes weil wir es gar nicht wollen sondern Weil wir einfahre Dinge davor lieber machen.

00:06:49: und so ist das auch beim Förderprogramm.

00:06:52: Viele Unternehmen denken Und fühlen sich denn damit auch belastet und ich hoffe du gehst nicht dazu, aber diese Folge soll dir einfach helfen dass du das besser umsetzen kannst.

00:07:02: Die sagen sich, da muss ich erstmal ein Förderprogramm gucken.

00:07:04: Nein, musst du nicht!

00:07:06: Das ist der Fördermittelberater.

00:07:09: Dann muss ich erst mal wissen so Richtlinien?

00:07:11: Ich sag ne glaub mir, da sind so viele Richtlinie wenn du die alle auswendig lernen willst und wissen willst was du zu tun hast.

00:07:16: Der Fördtermittelberator muss dich darüber aufklären.

00:07:19: Der gibt ja das Material dazu warum er arbeitet dir zu.

00:07:23: Aber es ist nicht komplex, warum?

00:07:25: Weil dich die Komplexität der Fördermittel eigentlich gar nicht erreichen sollte.

00:07:30: Was du machen solltest, ist dir einen Plan zu machen.

00:07:33: in was willst du investieren?

00:07:35: Digitalisierung, Decarbonisierung, Unternehmen kaufen Innovationen irgendwas Erforschung Energieeffizienz Material Effizienzen was weiß ich Wachstum überhaupt durch Mitarbeiter Einstellungen mehr Liquidität und so weiter.

00:07:50: das heißt Du musst nicht wissen, und ich wiederhole das.

00:07:54: Welche Programme es auf EU-Bundes oder Landtagsebene gibt?

00:07:58: Oder sogar noch kleiner runtergebrochen in Gemeinden?

00:08:00: Gibt's auch spezielle Förderprogramme dafür?

00:08:03: Sondern dir muss es wichtig sein, dass du die Komplexität wegnimmst.

00:08:08: Warum?

00:08:09: Du hast dann jemanden dafür – normalerweise den Fördermittelberater – der das aufarbeitet!

00:08:15: Aber das ändert ja nicht die Komplizität.

00:08:17: Das ist quasi eine Verlagerung der Verantwortlichkeit.

00:08:21: Aber für dich ist erst mal wichtig, wie kann ich denn grundsätzlich die Komplexität des Projektes der Investition reduzieren?

00:08:29: Das heißt also du hast vielleicht gedacht, oh das kostet zu viel Zeit und deswegen suchst du keine Fördermittelberater oder nutzt keine Fördermittel sein selber.

00:08:41: Du kannst auch eine super Buchhaltung haben, die das alles mit der Fördermittelbeantragung macht.

00:08:46: Und trotzdem scheint es dir komplex zu sein.

00:08:48: und weil das komplex ist, denkst du, du machst Fehler und Fehler wollen wir meistens nicht machen.

00:08:52: Dann haben wir Angst vor Regressionen und dementsprechend wird das dann einfach weggeschoben und sagen ach!

00:08:57: Das machen wir aus dem Keschflur oder ich frag da meine Bank und dann wird das schon so laufen.

00:09:01: Das kriegen wir schwindelig.

00:09:02: Ich mach nur Leasing und das mir einen Zuschuss lass' ich lieber weg und so.

00:09:05: Brauche ja auch früher nicht.

00:09:07: Und mit einmal wird das Thema Fördermittel so hoch geblasen, wirklich mit Energie vollgeladen als wenn das irgendwie Rocket Science wäre.

00:09:16: Weil es für dich neu ist!

00:09:18: Aber nochmal Denk mal die letzten fünf, sechs, sieben, acht oder zehn Jahre zurück.

00:09:22: Alles was neu ist wirkt komplex.

00:09:25: Das ist nunmal so.

00:09:26: Es ist neu.

00:09:27: Also herzlich willkommen.

00:09:29: fangen jede Woche etwas Neues an dann trainierst du deine Komplexität Sensibilität aber das ist das anderes.

00:09:35: also Du musst nicht wissen, wo du Anträge herbekommst oder unterlagen.

00:09:40: Du musst auch nicht hundertprozent wissen was dafür ein Aufwand hintersteckt.

00:09:43: Du muss eine grobe Struktur vielleicht haben.

00:09:45: Dafür kannst du Menschen fragen, die das den ganzen Tag machen.

00:09:48: Frag uns wenn du Fragen hast oder stelle es in den Kommentaren oder schickt eine E-Mail oder WhatsApp oder tausend Sachen.

00:09:55: aber entscheidend ist ja... Die Komplexität ist eher nur in deiner Vorstellungskraft.

00:10:01: Das klingt jetzt sehr direkt aber es ist wirklich so.

00:10:05: Du musst dich nicht um alle Einzelheiten kümmern, sondern du musst dein Projekt im Griff haben.

00:10:11: Das heißt in was willst du investieren?

00:10:15: Wann willst du Investieren?

00:10:17: wie hoch werden die Investitionspositionen sein also die Kosten für das Investment?

00:10:22: wenn es der Unternehmenskauf ist oder eine Digitalisierung oder ein Entwicklungsprogramm dann sind ja die Personalkosten.

00:10:28: Für alles gibt es ja Kalkulation.

00:10:30: das heißt du delegierst an deinen ersten Sachbearbeiter oder an wie noch immer im Unternehmen, Projektleiter die Aufgabe, die Grunddaten herzuleiten.

00:10:42: Das heißt ein grobem Zeitplan zum Machen.

00:10:44: das bestimmt es ja du.

00:10:46: dann werden ja verschiedene Kostenpositionen dazu notwendig sein.

00:10:49: da kannst du schon Google fragen Ja oder JetGPT oder Claude.

00:10:53: Dann hast Du schon mal eine grobe Struktur.

00:10:55: Mensch was kommt eigentlich für Kosten auf mich zu?

00:10:58: Die sind zwar nicht perfekt und garantiert sind sie auch nicht Aber Stück für Stück kannst du natürlich dementsprechende runterkalibrieren, also will ich runter schrauben den psychologischen Aufwand.

00:11:09: Warum?

00:11:10: Du musst dich ja nicht um die Förderprogramme kümmern, die sind vielleicht für dich zu komplex vom Gefühl her noch sondern um das Investitionsvorhaben.

00:11:19: Dann hast du natürlich auch die eigene Mittel aufzusetzen,

00:11:22: d.h.,

00:11:23: was gibst du selber an Kapital dareim?

00:11:25: Musst du das eben in der Umstruktur in einem Unternehmen?

00:11:27: Was musst du eigentlich bei dir tun, dass was du den ganzen Tag machst?

00:11:32: Und was dir leichter fällt.

00:11:34: Das heißt, du kannst dieses gesamte Gedankenmuster von wegen Fördermilch sind viel zu komplex erstmal fast fast genull schieben weil davor kommt ja eine Projektsteuerung und Planung bei dir.

00:11:47: um Was geht es eigentlich?

00:11:48: Und daran scheitern die meisten Obwohl es jeden tag der im Business ist sich um den Laden zu kümmern Dauert es beeinigen eine einfache kostenrechnung aufzumachen.

00:11:58: Und wenn das schon so komplex ist, wenn es dir auf dem Magen liegt.

00:12:00: Kann ich alles verstehen?

00:12:02: Aber das musst du schon alleine schaffen, dir zu sagen Mensch, so ist mein Projekt!

00:12:07: Du musst dir keine Gedanken machen wie das näher in die Fördermittelwelt passt.

00:12:11: Das ist Quatsch!

00:12:12: Sondern du musst dir Gedanken machen.

00:12:14: Mensch, wie will ich an die strategisch nächsten Jahre aufgestellt sein und was will dich da investieren?

00:12:20: oder was will ich akut machen... Und dann hast du einen ein zwei Seiten Papier, mehr hast du ja gar nicht.

00:12:26: Wann soll es starten?

00:12:27: Wer ist verantwortlich?

00:12:28: Was wird's ungefähr kosten?

00:12:29: Welche Eigenkapital und Eigenmittel willst Du selber reinstellen?

00:12:32: Um was geht das eigentlich?

00:12:34: Was würdest Dein Unternehmen als Vorteil bieten?

00:12:36: Und wer sind vielleicht die Ansprechpartner?

00:12:39: Musst Du noch Angebote einholen?

00:12:40: Brauchst Du auch noch Lizenzenerlaubnisse?

00:12:42: Tausend Sachen?

00:12:44: musst Du was ich!

00:12:45: eine neue Stromleitung einbauen, weil du als Tischler vielleicht Tischler bist und du willst dann eine größere Maschine stellen?

00:12:51: oder du hast im Produktionsbetrieb was.

00:12:53: Oder du bist Dienstleister und brauchst mehr IT Security völlig egal was da passiert.

00:12:58: Aber das musst du ja schon von deinem Business selber verstehen.

00:13:02: Und wenn du das nicht weißt, musst du einfach wirklich mal Recherche machen um zu gucken okay und was geht es da eigentlich?

00:13:07: Also es geht nicht um die Komplexität der Fördermittel, die das Problem sind sondern es geht darum dass du dir selber ein Projekt machst und sagst hey cool ich weiß Bescheid was ich eigentlich tun will!

00:13:17: Wie wirkt sich das auf meine Leute aus?

00:13:18: wie wirkt sie das auf unsere Mitarbeiterstunden aus?

00:13:22: müssen wir dafür irgendwas vorbereiten?

00:13:24: Das sollte deine Hauptaufgabe sein.

00:13:26: Und dann hast du einen ein zwei, vielleicht auch drei Seiten Papier A vier ordentlich runtergeschrieben.

00:13:31: Muss nicht schön sein!

00:13:32: Aber du hast erstmal deine einhaltlichen Projektposition drauf und dann nimmt man das was man da hast Du hast und normalerweise kommt man zu uns zur Fördermittelberatung und dann zerlegen wir das und sagen hey hier sind das Tage meint wie ist es da gemeint?

00:13:47: Dann stellen wir erst mal Fragen und dann ordnen wir das in die Komplexität der Förderprogramme zu.

00:13:53: Aber das siehst du gar nicht, weil es im Hintergrund abläuft.

00:13:55: Und dann machen wir einen strategischen Ansatz zu sagen Mensch, das und das würden wir so und so empfehlen.

00:14:01: Da haben Sie die und diese Vorteile, dass wird so und solange dauern, das wird so gemacht.

00:14:05: Hier gibt's noch ein Eigenkapitalhilfe, hier gibt's auch ein Zuschuss, hier gibts das, hier gebts das... Wie passt das zu Ihnen?

00:14:11: Dann kannst Du wieder auf Dich reflektieren und siehst Du, ah!

00:14:14: Alles klar.

00:14:15: Das heißt Deine Aufgabe ist es nicht dich vor dieses Thema Fördermittel zu stellen und zu sagen, boah das war ein ganz schöner Brocken.

00:14:23: Ich habe da mal recherchiert, da muss man ja das beachten und hier Strafgesetzbuch und dann muss man hier das Subventionsbudu grad mich letztens was gelesen und da haben wir das aus Corona zurück gefordert und dat war auch alles so schwer.

00:14:37: die meisten die Probleme haben und das ist meist im Nachgang haben vorne nichts sauber angefangen.

00:14:44: in der Regel gibt es wenn du einen Fördernmittelberater nutzt oder das Komplex runterbrechen will, sonst willst du es hausintern machen.

00:14:52: Die Vorbereitung ist alles!

00:14:54: Wenn ich die Vorbereitungen mache... Warum?

00:14:57: Du sollst ja nicht selber wieder nach den Listen recherchieren und du solltest auch nicht selber dich irgendwie ransetzen und Förderanträge ausstellen.

00:15:04: Warum?

00:15:05: Wir fangen ja Projekt erst ab einer Viertelmillion an.

00:15:07: Warum?!

00:15:08: Weil dass dann so komplex wird für Dich, dass wir Dir erstmal Beratung andienen um das richtig zu strukturieren.

00:15:15: Warum??

00:15:16: Wir denken an Dinge, die du vielleicht noch gar nicht vielleicht gedacht hast.

00:15:22: In einem Beispiel, warum fangen wir so große Projekte an?

00:15:24: Weil wir da so viel vorgemacht haben dass wir eine Mie-Riesenmehrwert liefern können.

00:15:29: Ein Beispiel.

00:15:30: Da soll eine, was ich Obst-Herstellungsmaschine, um es mal ganz einfach zu sagen, das heißt hintenkorbst kommt das vom Feld geflückte Obst rein und wenn's dann fertig ist, ist es quasi schon portioniert also vor gewaschen und gereinigt und desinfiziert und all so ein Kram aber Naturbelassung und hin ist es verpackt in verschiedenste Produktpositionen.

00:15:52: So eine Maschine ist vielleicht vierzig Meter lang ungefähr drei hoch und acht Meter breit.

00:15:57: Warum?

00:15:58: Da drin wird gewaschen, da wird gehäckselt, der wird geschnitten, da werden aussortiert getrennt tausend Sachen.

00:16:02: Das kann man alles heute machen!

00:16:03: So... das machst du ja nicht einfach mal über Nacht.

00:16:07: Das heißt wir würden fragen wie ist dann die Zuleitung gedacht?

00:16:10: Dann sagst du was für eine Zuleitung?

00:16:11: Ja, für einen Strom.

00:16:13: Ja, müsste mir auch noch vorliegen.

00:16:14: Ich sage okay es ist ein Fördertatbestand.

00:16:16: Ach so wusste ich gar nicht.

00:16:16: Ich sage, wie ist das denn mit der Installation?

00:16:19: Ja da müssen wir einen Teil aus dem Dach nehmen und einen Teil müssen wir die Seitenwand aufmachen.

00:16:23: Das heißt, wir müssen Herstellungskosten aktivieren.

00:16:28: Du siehst die Maschine und das Projekt ist schon sehr komplex für dein Betrieb weil du es vielleicht im laufenden Betrieb auch noch einrichten willst.

00:16:35: Und wir denken noch an Dinge, die wir schon hunderte Male – du siehst – Routine bei anderen Kundenprojekten gemacht haben.

00:16:43: Das heißt, wir fragen auch wie wird die Steuerung inkludiert an die bisherige Software?

00:16:48: Werden da noch irgendwelche Sicherheitsmaßnahmen benötigt damit keiner von außen rein hecken kann in die Maschine.

00:16:54: Was ist mit dem Arbeitsschutz was es mit Schulungen und Unterweisung das ist mit Digitalisierung?

00:16:59: warum du siehst für dich ist es vielleicht eine Maschine und Du machst das so aus dem Stand dass ja jetzt maschine ist ganz einfach dann baue ich dir und die teile und so weiter und wir fragen viel mehr was die Förderung und da merkst du Komplexität auch auflösen können.

00:17:14: Wir sagen dir, Mensch das ist schon passiert, dass ist schon passieren, das, das... wollen wir das mit berücksichtigen?

00:17:19: Dann sagst du ey, das wär cool!

00:17:21: Die nehmen mir ja alles ab.

00:17:23: also die komplexität wird aufgelöst indem du es erstmal trennst und sagst hey jetzt habe ich's verstanden.

00:17:29: wirklich das ist nicht dein Job dich dadurch zu fremen durch die ganze Fördermittelwelt sondern dein Projekt ist das was wichtiges denn das ist das dann was er in die Kohle bringt.

00:17:39: ums ganz offen und direkt zu sagen Da werden zwei, drei vier Millionen Euro investiert.

00:17:44: Du willst noch Energieeffizienzmaßnahmen einleiten und willst dir Zwischenfinanzierung haben?

00:17:48: Das machen gerne alles wir oder du machst es selber.

00:17:51: aber die Fördermittelwelt ist nicht die Komplexität.

00:17:54: das Entscheidende ist dass das Projekt richtig aufgestellt wurde.

00:17:58: also du musst es nicht bürokratisieren warum das Papier wie sonst auch Planungskosten alles klar und wichtig ist für dich.

00:18:07: jetzt folgendes zum Abschluss so merkst also hey Das klingt ja viel einfacher, als ich es überall gelesen habe.

00:18:13: Ja genau!

00:18:15: Warum?

00:18:16: Viele die gescheitert sind draußen oder sind irgendwie unzufrieden haben's einfach vorne falsch angefangen.

00:18:22: das ist manchmal so weil es natürlich sehr sehr viel auch Papierkram leiden könnte aber im Regelfall siehst du das gar nicht in der Gänze.

00:18:30: Du siehst einen Teil davon und der Rest wird eigentlich zugearbeitet meistens halt von Berater.

00:18:35: also guck einfach die letzten Jahre nochmal.

00:18:39: Was hast du wirklich umgesetzt?

00:18:42: und du wirst relativ schnell feststellen, es sind Dinge die dir leicht von der Hand gegangen sind.

00:18:46: wo du sagst mache ich hier morgens zwischen acht und neun mach ich das fertig.

00:18:50: Warum?

00:18:51: Wir Menschen sind so alles was unser Gehirn als schwierig empfindet da weichen wir gerne davon aus.

00:18:57: Aber es ist wichtig für dich als Chef, als Inhaber zu wissen.

00:19:01: Alles klar!

00:19:02: Es geht gar nicht um die Komplexität hier.

00:19:04: Es gibt eine innere Haltung, zu sagen stimmt ich könnte ja die Förderprogramme nutzen damit könnte ich Kosten günstiger finanzieren Ich bekomme noch einen Zuschuss kann Digitalisierung nach vorne treiben.

00:19:14: Ich kann mein Unternehmen zukunftsdicher machen indem ich die angebotenen Förder Programme auch nutze.

00:19:21: Aber der Gedanke, der Komplexität wird deswegen oder wird dann aufgeweicht.

00:19:25: Wenn du feststellst, das ist nur meine innere Haltung dagegen über, gegenüber Förderprogrammen.

00:19:30: Das ist aber auch in anderen Ländern so wie ich es eigentlich gesagt habe.

00:19:33: Alles was dir vielleicht neu erscheint, was dir ein bisschen zu groß erscheinend nicht groß in Form von Geld investiert, sondern einfach... Es behagt dich nicht einfach!

00:19:42: Gibt es?

00:19:43: Das ist doch kein Problem.

00:19:43: Das haben viele Menschen und das haben glaube ich alle Menschen manchmal Herzlich willkommen in das ganz geschmeidig auf.

00:19:52: hier in der Beschreibung drum herum packen wir auch noch unser Fördermittel-Startpaket.

00:19:56: Wenn du dich weiter damit beschäftigen willst, ist es ein gebührenfreies Startpaket wie.

00:20:00: das heißt schon vor der Mittelstartpaket.

00:20:03: Und da packen wir... Da sind Videos drinne und Unterlagen drinnen.

00:20:07: Und noch viel mehr Dokumentation zu dem Thema Komplexität aufweichen bei Förderprogrammen, um dann kannst du dich quasi reinlesen und reinhören und reinsehen!

00:20:16: Dann hast Du viel mehr Laune darauf!

00:20:18: Hoffe ich jedenfalls!

00:20:19: Ich wünsche es Dir!

00:20:20: Und dann sehen wir uns irgendwann oder hören uns irgendwann wieder.

00:20:22: Also bis dann hier war der Kai Schimmle-Feder.

00:20:24: Ciao.