#45 Innovationsbereitschaft fördern - Aufbau innovatives Unternehmen

00:00:00: Music.

00:00:05: Paluten neuen Folge vom förderundfahrt Kaarst heute.

00:00:09: Ergänzen zu gestern haben wir veröffentlicht Innovationen intern und Rahmenbedingungen machen wir heute mal die Folge die Innovationsbereitschaft auch zu fördern zwar an praktischen Beispielen oder auch an Strukturen wie es gestern quasi angefangen haben

00:00:24: an ich wollten wir schon innen und Außenbereich gehen aber da sind so viel Sachen übrig geblieben habe festgestellt das sollen sie auf jeden Fall erfahren das bringt ihn schon weiter warum die innovativer sie arbeiten können und sie mir wissen wie das funktioniert ist und Messers ihre Zukunft

00:00:36: das hören uns gleich.

00:00:38: Wer ist Mister fördermittel Buchautor Vortragsredner Moderator seiner eigenen Fernsehsendung zum Thema fördermittel.

00:00:46: Und Geschäftsführer der Federkonstante.

00:00:49: Mit seinem Team berät der kleine mittlere und große Unternehmen rund um die Themen fördermittel Fördergelder und Zuschüsse in diesem Fall.

00:00:59: Bekommen Sie wertvolle und entscheidende Informationen wenn es um die Themen Investitionen Innovationen und Wachstum in Unternehmen geht.

00:01:07: Über 25 Jahre Erfahrung mehrfache Auszeichnungen als fördermittel Experte mehrere Milliarden Euro betreutes Investitionsvolumen,

00:01:16: und über 11000 unternehmensprojekte davon können Sie jetzt profitieren hier ist der fördermittel Podcast.

00:01:24: Kai schimmelfeder also wir hatten das man für eine Brücke auf der erste Bereich ist,

00:01:32: wie wird man innovativer so wo kommen die ganzen Ideen hier die können diese Prozesse auch im Unternehmen gestalten führen erwecken.

00:01:39: Begründen aussehen wie schaffen wir das das haben wir gestern im Rahmen der futur gestern angefangen oder wenn sie nicht gehört haben gestern bitte noch mal die Folge davor angucken heute geht's mir so um auch die Beschäftigten direkt warum das riesen Potential.

00:01:54: Denn die Mitarbeiter wissen am meisten oder viel mehr als man selber glaubt warum die arbeiten tagtäglich fährt auch mit Kunden zusammen in den Vertrieb Fragen oder.

00:02:02: Marketing oder in der Produktion oder in Prittitz bin ich Mentor der mhr egal wo ja egal in welchem Bereich

00:02:10: da sind ja Menschen direkt quasi an der basin mit dem Material am Produkt der Menschen

00:02:14: und das nur was da so entstanden ist und was meistens gar nicht richtig genutzt wird das werden sicherlich schnell feststellen das wollen wir mal herausfiltern.

00:02:23: Wenn sich das auf dem Weg machen zu sagen so wir wollen und innovativer werden hat er die Rahmenbedingung haben wir gestern gesetzt und wenn es noch mal ein bisschen tiefer hingegangen wer arbeitet in der Beschäftigten erste Idee.

00:02:32: Es gefiel dir aber das ist so dass dass wir grundsätzlich immer einleiten da gibt's denn.

00:02:37: Machen wir uns verfahren fertig also warum wenn wir das nicht wie ein Verfahrenswert Prozess implementieren dann stirbt das irgendwann nach 40 50 60 Tagen

00:02:46: und die Mitarbeiter sind ja noch nicht gerade motiviert dazu den ist die führungs Elite und Führungskraft irgendwie dein Haupt und dann sagen die wieder von von der

00:02:54: Produktion mehr wieder oben und die von der Führungskraft sollen ja die anderen und damit das kann ich erst passiert diese Schuldzuweisung macht man vorher sich einplanen

00:03:02: der Plan wie folgt aus kriegt nicht also ein Verfahren ein wir Sie also mit den Ideen der beschäftigt.

00:03:08: Wenn Sie Fragen oder mit dir auf die zukommen umgehen und wie dann auch die weitere Entwicklung berücksichtigt werden also Beispiel gibt nie den Board.

00:03:16: Wenn man das jetzt offline machen möchte da in kleineren Betrieben gibt es nie den Bordwände bisschen größer sind und seiner Ideen wollte schon wir das ist ein bisschen klein hier Winter 30.000 Mitarbeiter.

00:03:26: Dann mach das halt größer an dem sie hörten Internet einsetzen warum da haben wir halt die Infrastruktur und dann gibt es extra einen Bereich der nennt sich halt ideenboard online oder.

00:03:36: Andere gibt auch Applikation also Software die man nutzen kann auf dem Handy wo die Mitarbeiter sofort Ideen einreichen können also wenn man will kann man tausend Sachen machen da musst du es dein Wille da hinterher sein.

00:03:46: Das ist eine Idee da kann man filtern dann brauchst du ja eine Führungskraft sich darum kümmert dass das was da eingetragen wird auch verarbeitet wird es hat ja keinen Zweck wenn das da auf dem auf dem Board steht oder im Winter in dem internet eingeleitet wird.

00:03:58: Und keiner kümmert sich drum und keiner sieht sich das an alle was ist das eine das zweites

00:04:03: man kann es im Führungskräfte Bereich oder in der Mitarbeiterführung im vertriebsmeeting in der Schulung in der Produktion im Prozessmanagement wenn der Tagesordnung Workshop sind oder Besprechung mussen

00:04:13: dann wird es permanent als ein Tagesordnungspunkt gelebt das heißt egal

00:04:19: ob jetzt interner Mitarbeiter oder externe Dienstleister der sich vor darf der Vertriebsschulungen dann würde ich

00:04:25: als Chef man unternehmen also man muss ja auch dem Verkaufstrainer mit dem Service Trainer den Qualitäts Trainer gehen wir einkaufen den sie dann quasi eingekauft haben

00:04:35: schon aufgeben dass er das einbauen soll,

00:04:38: aber dafür dass er mit sensibel mit trägt und das ist auch in diesem Prozess ein Teil des normalen Tagesablaufs ist

00:04:45: das heißt er kann sagen ja die wissen ja innovatives Unternehmen also im Text können sich ja selber ausdenken oder der Vertriebs oder deren türschutz trainercode oder weniger haben und wir wollen auch hier mit integrieren und deswegen werden wir auch am Ende des Tages vielleicht einen Kopf rumgehen lassen oder ne

00:04:59: online Website haben wo sich Ideen auf dem heutigen Erkenntnisgewinn

00:05:03: für die weitere informations Technik für weiter Geschäftsprozesse oder Module vor der Verfahren noch mal ergeben haben da werden die niedergeschrieben.

00:05:11: Weiter wenn Sie es zu einem festen Prozess auch darin machen wenn sie Schulung machen Fortbildung machen Meetings machen dann ist das natürlich,

00:05:20: dann ist das ein Zeichen von dass das important also wichtig ist und dann halten sich auch viel mehr dran vielleicht nicht alle.

00:05:26: Es gibt immer mich ins anruf keinen Bock drauf ist ja auch nicht schlimm aber egal ob sie einen drei Mann Betrieb sind 30 Mann 300er 3000 man wenn das nicht ewig da integriert wird dann wird das nichts.

00:05:36: Wenn sie Meetings haben oder sie haben an einem workload der nennt sich KVP der kontinuierliche Verbesserungsprozess

00:05:42: falls er trifft sich immer wieder eine Runde oder wechselnde Mitarbeiter Max 1 wechseln im Mitglieder und dieser KVP meint wegen einmal im Quartal oder einmal im halben Jahr nachdem wie groß und wie

00:05:52: handlungsbereit euch Unternehmen ist da ist also was ich ermitteln Sie im Unternehmen oder Sie haben irgendwo Hotel oder Sie haben irgendwo ein Barcamp oder was weiß ich ja oder sind im Seilgarten und ein Teil der Seilgarten Action also wenn sie draußen.

00:06:06: Team Training machen Teambuilding machen dann könnt ihr einen Teil.

00:06:09: Amira du kreativ draußen ist man ist dann draußen in Bewegung in der Freizeit naturschnur könnte wiederum ein Teil sein Mensch

00:06:16: denk dran wir wollen natürlich hier auch wenn wir unsere Freizeit Action haben.

00:06:20: Betrieblich bedingte Freizeit am Ende kommt noch mal jemand vorbei oder derjenige ist leider noch ja wir fahren da unseren KVP da drunter steht neue Ideen

00:06:29: ist euch was irgendwas aufgefallen habt ihr euch Impulse bekommen habt ihr Verbesserungsvorschläge das muss immer aktiv gefragt werden sind vom Kunden etwas gekommen ist etwas eingefallen

00:06:38: so dass wir das immer gelebt wird dann hat es halt auch im Leben und der nächste Punkt ist Personalgespräche warum Menschen wollen sich verändern

00:06:47: den Gefällt irgendwas nicht

00:06:48: kann sein dass kann ein Punkt sein dass das Unternehmen innovativ genug ist und in einem Personalgespräch oder in einer nein sondern zum surroundings Umfeld im Vorgespräch oder im Betriebsrat oder wo auch immer kommen so Punkte was ihr Hase,

00:07:00: schon dreimal was erzählt dass das ändern können oder passiert dann nichts und das hätte dem Unternehmen steht auch Geld.

00:07:06: Das sind ja also Frust Punkte die kann man ja viel besser abholen und sie wandeln in innovative Produkte.

00:07:11: Fernsehen in den Prozess des neuen Produktes auch führt warum macht man das mit dem beschäftigt na ja weil die den direkt an an den Menschen dran

00:07:18: die Führungskräfte im Unternehmen arbeiten mit anderen Mitarbeitern zusammen egal jetzt welcher Position die wiederum arbeiten mit anderen Menschen.

00:07:27: Und so steht über die Kommunikation also entsteht über die Kommunikation dem sprechen auch Potential für Veränderung Verbesserungen Blick nach vorne

00:07:36: ich das schon im anderen Podcast gesagt habe was ich der hat jemanden Science-Fiction-Film gesehen wo Material anders verarbeitet wird oder wo Verfahren sind oder wo man das Reisen kann oder wo man das

00:07:45: bring Hannover auch mal was essen kann oder da wird was erstellt oder was auch immer da sind natürlich Mainz mal Ideen und so zukunftsfilm da sagt man heute eher was für ein Quatsch Ja-Sager geht da gar nicht

00:07:56: genau das sind die Punkte wo dann steht geht ja gar nicht.

00:07:59: Die Frage wie kommt man da vielleicht doch hin und vielleicht ist ein Teil des Weges schon ihr innovationsansatz zu ihrem passenden Produkt es muss nicht immer Science-Fiction sein,

00:08:09: das ist der Punkt mit dem Beschäftigten so indirekt dass sie dann mal Verfahren einrichten also es heißt dass sie egal wo Sie sind dass es dieses Verfahren gibt egal auf welcher Ebene

00:08:19: wenn die sagen ja wir machen keine Außentermine wir machen keinen Seilgarten dann sag ja aber sie haben auf jeden Fall irgendwelche froren sie reden ja irgendwie mit Ihrem Mitarbeiter komme gerne mal zu aber dass sie merken das ist ein.

00:08:30: Installierter Prozess und alle sehen das auch und wissen ja das ist bei uns normal wir sind halt mit innovativen Gedanken unterwegs dann eine Schatzkiste kann ich aus Erfahrung sagen eine Schatzkiste warum immer noch bei den Beschäftigten bleibend

00:08:44: können wir jetzt mal was machen die jetzt davon waren wir gerade eben an Bord und jetzt gehen wir mal hin zu dem Thema was haben Sie früher gemacht.

00:08:52: Oder was was haben die vielleicht für für andere verborgene wir Salma Kenntnisse Erkenntnisse Fähigkeiten die die gar nicht.

00:09:01: Unbewusst oder bewusst im Alltag einsetzen weil es für den Arbeitsbereich nicht gebraucht wird

00:09:06: aber trotzdem ist ja dieses Talent die Erkenntnis der MEWA die Mitarbeiter egal vom Vorstand bist da zum Fahrer oder vom Hubschrauberpiloten bis zum Kfz-Mechaniker im Unternehmen je nachdem was sie machen

00:09:19: die haben ja auch noch ein Leben nach der Arbeit vor der Arbeit gibt's auch noch was

00:09:24: und da machen die doch auch irgendetwas außer sitzen irgendwie gelangweilt von Netflix ja selbst Netflix der noch nie Idee zu sein Hey wie verkaufen ja nicht ihre apost was haben wir da nicht für ein Verfahren hinter und wie geht das eigentlich und wieso Frage selbst da kann man nie dir ausmachen

00:09:37: na da sitzt auf dem Sofa nachher sowas aber unbequem wie könnte man das jetzt irgendwie besser machen die merken egal wo man sitzt da wo man seine Sinne anstrengen kann da kann man wenn man möchte.

00:09:46: Wenn man open minded ist immer in die Zukunft nach vorne irgendwas Gallien und seinen erfährt dass das könnte auch mal in Wachstum für was anderes sein.

00:09:54: Grimaldi sprunghaftes Wachstum andere Sachen disruptiv bearbeiten und festsitzen wir auch noch in zehn Jahren auf dem Sofa oder schweben wir dann da weil wir irgendwie auf Luftkissen sitzen oder weil wir irgendwelche kinetische Energien um uns rum haben oder was auch immer sie merken

00:10:07: wenn sie da rein wollen dann ist jede Idee gekommen.

00:10:12: Verborgene Fähigkeiten der und Kenntnisse der beschäftige sind Rehe im ganz ganz große Hand. Und sie müssen das wissen müssen ja nicht aber.

00:10:19: Darf ich in einem Team dass einige fühlen sich dann Ihrer Privatsphäre ein bisschen

00:10:24: sehr stark bedrängt deswegen das mag nicht jeder muss man auch vor kommunizieren oder Mensch sie haben doch halt in ihrem Freizeitbereich Mahlsdorf wie Tauben züchten oder so oder

00:10:33: zum Stock car racing oder Sie haben einen Schiffsmodellbau oder wir gehen Kegeln oder sie gehen Tennis spielen oder sie gehen was weiß ich Hammerwerfen oder Schrauben am Auto oder sind Bastler oder sind Actifry.

00:10:45: Dass da was in der Freizeit ist der strengt doch das Gehirn des Mitarbeiters auch an der macht doch auch Ideen

00:10:51: mach den ja einfach so kann man das irgendwie anzapfen ganz offen also ganz am Mensch würde interessiert das machen sie da oder Sie haben Mitarbeiter der irgendwie in der Auszeichnung hatte für was dass ich Blätter Falten in Höchstgeschwindigkeit oder ist doch völlig egal.

00:11:05: Interesse daran Vivi kommt immer drauf was sind das für Gehirne wenn du da drinne wie kann man die nutzen das noch alles besondere Menschen jeder Mensch hat etwas Besonderes an sich würde man vielleicht mal nutzen können.

00:11:16: Ein Thema davon ist halt so frühere beruflich Erfahrung also wenn der nicht von von klein auf bei einem Unternehmer war im Nehmen war denn war der ja vor woanders am Arbeiten egal welches Geschlecht ja also was hat er da gemacht.

00:11:27: Gibt's da irgendwelche Erkenntnisse ich meine es nicht wert Spürnasen dann was hat den vor gestört warum ist er zu ihm gekommen was war da früher schlecht was ist ein prozessveränderung was ist einfach mal fragen.

00:11:38: Daraus ergeben sich ja Veränderung daraus ergeben sich der vielleicht innovative Sprünge für die Zukunft.

00:11:43: Ich will die Gegenwart der spezielle Qualifizierung ich so sehe so Bildungsurlaub für Unternehmen

00:11:48: wird ja selten genutzt von Mitarbeitern leider kann man auch verschiedene andere Sachen machen außer sich quasi weiterzuqualifizieren was was hat er da gemacht

00:11:55: also jetzt nicht ins persönliche abgesondert warum macht er das was hat er für die teen was kann man daraus ziehen und dann ganz offen reden Menschen wollen der innovativer nach vorne werden er da sind wir darauf angewiesen dass wir die Menschen sprechen die unser Unternehmen schon besser kennen.

00:12:09: Da sind Sie ja viel näher dran dass Erwin Stammkunde für Ideen und dann kommt das ja etwas vielleicht nicht beeilen aber für einige mögen fällt nicht aber wenn man nicht frag trägt man auch keine Antwort.

00:12:17: Telefon Corsica zierung Nachqualifizierung ist ein ganz großes Thema warum neue Erkenntnisse neue Gehirnwindungen sollte neue Synapsen geschaltet neuer Blickwinkel alles neu das kann man nutzen und sagen und was können wir daraus lernen.

00:12:30: Das Wetter für voraus dass sie etwas verändern wollen sie sagen was sie da erzählen ist mir völlig Wurst und ja weiter zur nächsten Folge ist auch okay

00:12:38: aber es werden nur die Unternehmen überleben die sich auch um Neuerungen um Technologie und Veränderungsprozesse

00:12:44: pragmatisch bemühen da kommen wir auch aus dem nächsten Bereich möchte gesagt so die Kompetenz aus dem Freizeitbereich geht aber noch einen Schritt weiter vielleicht ist der was ich.

00:12:54: In der Politik.

00:12:55: Da in der Region an der Kommunalpolitik und so und da kennt der irgendwas zumindest ähnlich ähnlich Gesellschaft und hat die geht das TAN-Verfahren warum ist das da so langwierig was könnte man das ja besser was können Sie davon lernen was dort vielleicht nicht so funktioniert.

00:13:07: Oder der ist in der Kultur Umweltschutz oder hat also in so einem Verein oder der ist leidenschaftlicher

00:13:15: nicht nicht nicht Autofahren hatten wir auch schon der hat sich grundsätzlich jedem Verbrennungsmotor verwirrt warum das ist eine Einstellung einige findest gut eingestellt ist völlig egal wie hat keine.

00:13:24: Wertung sondern einfach.

00:13:26: Mal überlegen ich was was was was hat der für Information hat er irgendwelche Daten hat der Statistiken was können sie vom Unternehmen raus leer was können wir verbessern können Sie energiesparender arbeiten stell dir mal vor die nächsten Jahre Wer sind alle voll auf Handy nachhaltig und Energie sparen und sonstiges

00:13:41: da werden die Unternehmen die sich diesem Thema quasi widersetzen.

00:13:45: Ja auf jeden Fall eine schlechtere Arbeitsleistung von den Arbeitnehmer bekommen weil wenn die Arbeitnehmer von 100 Leuten sind 70 Umweltschutz und Energieeffizienz Verein und sie verbrennen Kohle

00:13:56: damals extreme Sachen was meinen Sie was die 17 Mitarbeiter machen wenn sie sich nicht mit dem auseinandersetzen sagen wir wollen die Zugnummer das ändern dann

00:14:03: werden sie ganz schnell Mitarbeiter verlieren warum die fühlen sich ja schon nicht mehr wohl.

00:14:08: Da geht nichts voran im Unternehmen die passen sie nicht an weil sie merken müssen Thema Innovation kann viel sein neue Entwicklung neue Verfahren neue Prozesse ich mehr sie merken das ist unendlich groß.

00:14:18: Wenn sie es nicht als Verfahren installieren und das offen kommunizieren kriegen sie auch keine I know Innovation kriegen sie keine Impulse für neue Produkte oder auch für Veränderungspotenzial im Unternehmen gibt ja auch

00:14:30: Bereiche hinzu spezielle Interessen sind vielleicht frage ich mal so wer welche Zeitschriften lesen in Ihrem Mitarbeiter,

00:14:36: also Techniker muss er jetzt die ganze das Privatleben hat nicht ausbreiten aber vielleicht haben die Zeitschriften der Hansi noch nie was von gehört

00:14:42: ja Schmetterlinge oder was er sagt dass ich auch nicht so toll wie die im Flugverhalten sind oder die Farbwechsel und da habe ich mir mal irgendwie was im Internet angeguckt und dann können die sehen wie man das denn das macht,

00:14:54: man kann alles aus dem Flugbereich von Schmetterlingen Aerodynamik auch auf Sachen im Maschinenbau übertragen oder in der Physik oder in der Chemie wenn man offene nuk ist kann man das machen was sie will jeden Tag

00:15:06: wäre natürlich auch schon über 11.000 Fälle gesehen das natürlich auch was anderes als wie man das immer so 30-40 gedacht ich habe Sachen gesehen abgeleitet aus Sachen meistens aus der Natur.

00:15:15: Problem erkannt Problem gebannt neues Problem oder Bedürfnisse von Menschen warum warum machen die das was sie da machen was gesagt kann man das Unternehmen für tun.

00:15:24: Und natürlich ganz großes Thema also aktuell sowieso aber auch für die Zukunft IT Kenntnisse wenn Mitarbeiter in der Freizeit vielleicht der Mega IP Krieg Schraube an an Mainboards ist,

00:15:38: Und und sie merken das nicht und fragen ihn gar nicht dagegen vielleicht eine riesen Kompetenz Flöten und der würde lieber im Unternehmen was anderes machen traut sich aber nicht zu fragen kommt mir keiner die raus und dann haben sie einfach ohne Mitarbeiter und er hat der Türe neue Ideen.

00:15:52: Darauf können Sie wieder da Vinci wir können das bei uns im Prozess verändern daraus können wir das Produkt machen das können wir am Markt verkaufen geht nicht nur immer um die innere Novation was geht auch darum dass wir in einigen Bereich sodass wir machen wir die Fördermittelberatung wir suchen ja Unternehmen.

00:16:05: Die mit uns gemeinsam Innovationsprozess Umsetzung fällt wir macht es mit den Fördermitteln und mit den Fördergeldern und Zuschüssen und die Unternehmen.

00:16:13: Haben halt Produkte in den Markt treiben wollen aber um da hinzukommen mal 30-40 Ideen so zu gestalten dass daraus neues Produkt für ihr Unternehmen wird brauche ich ja dann hunderte Impulse ich muss er mit sich Leuten reden außer die haben jeden Tag neue Ideen selber.

00:16:27: Natürlich noch etwas wie nennen das Perso die Menschen besser kennenlernen das merke dass man die ganze Zeit schon aber.

00:16:34: Wenn wir Teamgespräche begleiten für eine Nation Sports esse

00:16:38: dann frag ich immer gerne sagen sie ich habe ein früher LKWs gezogen und somit Schwergewichte und so um dann seien die ja ja klappen Leserfotos Julien sauvain was machen Sie denn so für Freizeitaktivitäten Sport

00:16:48: nun kommt ihr damit Ideen aus seid können sich vorstellen irgendwas daraus für dieses Unternehmen als innovationsimpuls abzuleiten.

00:16:56: Ehemalige schocken soll ihr was hat denn das mit mir zu tun weil sie auch nicht sage überlegen sie macht was kann man da vielleicht machen ist ja frag sie mal in 3/4 Stunde oder heute abend frage ich sie mal.

00:17:06: Viele kommen dann mit nichts das war nicht so schlimm aber ein zwei Sachen die haben bisschen händeringend darum bemüht wieder nur so eine Idee auf den Tisch zu legen oder her kurier.de

00:17:15: ist ein Ansatz dann muss man nicht tun aber wenn man interessiert ist dann hat man natürlich auch tolle Leute um sich herum und was ist das vielleicht der andere oder sie haben einfach Team besprechen das gibt vielleicht einen

00:17:25: dass ich sie haben Projekt laufen für was dass ich unsere unser Garten soll schöner werden um das Unternehmensgebäude um herum und dieses Team ist jetzt gerade dabei kreativ

00:17:35: das Land Skating also die die Landschaft und um herum und ihr Untergang mir ins Gebäude,

00:17:40: vielleicht eher mit dem mit der Gärtnerei aufzufrischen Hahnstätten Teich angelegt oder sonstiges wird haben sie ja schon Team da zusammen,

00:17:47: Stuttgart arbeiten mit ihren Fähigkeiten Warum diesen Team werden nur Menschen wahrscheinlich arbeiten die Bock auf grüner

00:17:52: die haben grünen Daumen die wissen wie man das anlegt und so das machen die jetzt fällt noch in ihrer Arbeitszeit oder in der Freizeit hat sie mir das Gestalten also sind Mitarbeiter die sonst vielleicht irgendwo malen oder Elektriker sind oder in der Produktion stehen am Fließband mprm Marketing und sie haben also ein Projekt,

00:18:05: unser Unternehmen soll schöner werden wir machen draußen Landschaft schön jetzt haben sie schon dass ein Team zusammen die kreativ arbeitet Nanny waren da Grünfläche und was ich Pflanzen Obstbäume oder Linda Naturteich an oder wat auch immer.

00:18:17: Jetzt haben sie da schon so eine Band Schauspielerin der Gruppe von Menschen die schon in so ein Prozess ist völlig anders sein drin sitzen würde ich ja mal die Zeiten Samen ich habe noch ein anderes Projekt

00:18:28: dann wohl noch nur tiefer werden ich wollte sie mal direkt ansprechen die haben da folgende Idee jeder von ihnen schreib vielleicht noch mal wenn Sie Lust haben ein paar Überleitung was sie aus dem jetzigen Projekt für unser Unternehmen ableiten können,

00:18:39: was können wir dafür neue Produkte am ausmachen gibt's da eine Möglichkeit können Sie was übertragen sind die neue Erkenntnisse gewonnen werden verwundert sein was da rauskommt 80 90% sind nicht sofort nutzbar.

00:18:51: Nicht schlecht ich habe gesagt sie soll es nicht wirken sonst nur aufnehmen kein Feedback geben das soll nicht gewertet werden.

00:18:57: Noch mal wie es gestern schon gesagt habe es muss eine Kultur und ein Rahmenplan da sein dass jeder das erzählen kann und kein Feedback auf Feedback

00:19:04: es dreht sich darum dass die Gedanken aus dem Menschen rauskommt zu Papier oder eins in offene Note kommen also auf dem Zettel auf dem Handy oder auf dem Pad oder auf dem Schreibtisch Schreibtisch also schreib Zettel damit dann auf Ihrem Tisch landet

00:19:18: und dann kann das da verarbeitet werden ohne Wertung.

00:19:21: Eine Frage wollen sie richtig innovativ werden dann brauchen Sie richtig ganz viele Impulse warum das Unternehmen was sie führen hat ja schon eine bestimmte blockpalette Verfahrens Palette Prozess 3 Palette das passt ja nicht alles was von außen reinkommen und das muss ja jeder kommuniziert wenn das nicht alles passt aber alles ist mir kommen

00:19:36: aber das führt zum nächsten Schritt.

00:19:38: Oder auch so insulintaschen Flurfunk haben wenn die so der arbeitende auf mit Versicherungsgesellschaften zusammen da kann sich ja lange große Rollschuh Touren vorstellen mit dem großen Gang und dann.

00:19:48: Trifft man sich auf alle 20-30 m an seiner Café Bar und dann kann man ja mal fragen wenn ich an sich schon gehört unser neues Forum Dialog

00:19:56: unser Unternehmen soll innovativer werden wir wollen das auch in die Presse bringen haben sie da nicht Lust dran teilzunehmen wir haben da nächste Woche irgendwie eine Stunde nachmittags darf und dann zuvor an dir da mal Lust haben teilzunehmen sind dass ein kreatives Köpfchen.

00:20:10: Wird gern noch mal ihr Expertise oder hören wie wie sehen Sie denn das ganze was ist eine Wertschätzung wenn es ehrlich gemeint ist und wir machen das andauernd von wem glauben sie sich die ganze Geschwindigkeit hier

00:20:19: bin ich alleine hier und mir verliehen Tag 10000 dir nein mann ich will sind halt am fragen was was können wir besser machen schneller machen neue Zielgruppe neue Produkte neue Verfahren wo können wir denn jetzt kleiner machen also weniger Aufwand für mehr Ertrag.

00:20:32: Mine man in Stufe höher jetzt fahren wir nicht mehr so die Allgemeinheit und jetzt gehen wir mal in dem Bereich rein.

00:20:38: Falls die fragen wieso fragt er immer die die daran nicht beteiligt sind na ja weil die natürlich darauf niview haben was ist sonst sounding Board aber ja schon gestern gesagt

00:20:46: jetzt gehen wir mal eine Stufe höher und eine Stufe seid fährt wie es auch gerne hätten das sind jetzt die Menschen die er nicht regelmäßig mit mit Innovationsprozessen auch zu tun haben.

00:20:55: Aber nicht sofort und die diesen haben irgendwie immer was mit diesem Produktbereich zu tun die haben irgendwie immer sind irgendwie immer unterwegs mit neuen Verfahren mit neuen Gesellschaft Geschäftsmodellen also die sind quasi am Produkt dran in Ihrem Unternehmen

00:21:08: das kann der Elektriker sein der.

00:21:11: Die merken wie so schnell Elektriker naja das ist Erik stellvertretend für alle anderen Handwerksbereich hier könnte auch ein Dachdecker sein oder ein Tischler der Arbeit also am Produkt das was sie jeden Tag veräußern.

00:21:21: Entweder ein fertiger Lager oder ein Holzbalken ist Fehler der arbeitet mit dem Material und der ist da dran in der Verwertung das heißt der ist ja ganz dick.

00:21:30: Er oder sie haben sogar noch eine Stufe weiter da sind Menschen die sich Ingenieurs mäßig darum Gedanken machen wie das besser zu verarbeiten ist.

00:21:38: So diese diese Gruppe Springer das nicht mehr so die allgemeine oder die dir das schon näher dran ist oder vielleicht noch eines der weiterhin die da jeden Tag mit umgeht mit dem Geschäftsmodell mit den Geschäftspraktiken mit den Geschäftsprozessen mit dem Material

00:21:49: dann können sie ja feststellen wer da wie arbeitet das wissen Sie ja doch die sehen doch die Menschen sie können doch das von außen erkennen ist der jemand besonders kreativ

00:21:57: dann will ich das ja vielleicht mal durchdrücken und sagen habe ich und sie dann mal so kreativ haben hier und immer einen Tag Zeit überlegen sich doch mal was können sie machen wenn sie völlig frei werden in ihrer Ideen Kränze.

00:22:09: Es gibt keine Grenzen kein Budgetgrenze das können sie dann jetzt machen war von dem wo sie jetzt quasi aktiv sind.

00:22:16: Was könnte in den nächsten Jahren nach ihrer Meinung sein wenn wenn sie mal völlig durchgedreht kreativ nach ohne Grenzen.

00:22:25: Was kann da passieren mit dem Material mit dem Verfahren mit dem mit dem ganzen System ja.

00:22:29: Dann kommt da garantiert was wenn nicht ist nicht so schlimm aber wenn sie nicht fragen dann wenn sie ihn da keinen Raum geben und wenn das nicht gewertet wird.

00:22:36: Dann kommt er nicht zurück oder wir haben vielleicht jemanden der hat also besonderes fachliches Wissen die Kinder irgendjemand den gib Zug Rex.

00:22:43: Ja muss kann noch ein alter Hase sein es gibt auch einen extra Bereich bei uns so zum Thema Generation zu übergreift Innovationsentwicklung ja das machen wir vielleicht noch mal irgendwann später aber das ist auch noch ein riesen Block aber da kann man ganz viel tolle.

00:22:56: Ideen rausgehen jetzt fahre ich mal hierbleiben fachliches Wissen also ein Crack der macht ja die Dinge anders als andere oder macht sie irgendwie von rechts nach links aber das Ergebnis stimmt und alles ist okay der ist wenn sie so qualifizierte Prozesse.

00:23:09: So der kriegt der der macht das ja irgendwie aus einem bestimmten Grund anders der hat vielleicht öfter gemacht mehrfach gemacht Fehler gemacht egal dann frage ich doch den mal.

00:23:17: Warum machen das nicht alle so wie sie und warum machen das andere anders wie sie kann das mal erklären.

00:23:24: Dann kommt ja irgendwas zurück weil das kann sie ja darauf draufsetzen wo sehen Sie in den nächsten Schritt das können wir dann innovativ draus machen können wir aus dem Produkt entwickeln

00:23:32: asi merken immer wie die Frage kannst das notwendiger sagen sie ja der Mann der schraubt die Schrauben nur schon an die Wand.

00:23:38: So ja so hat der Akkuschrauber angefangen die merken dann bei mir muss es nicht rocket-science sein ich glaube echt Menschen die hat immer Schrauben in die Wand geschraubt.

00:23:45: Waren die irgendwann festgestellt dass das ziemlich blöde war dass der eine immer Geburt hat,

00:23:49: und danach musst du immer Schrauben und für den Bohrer gab es die Bohrmaschine aber es gab nichts für die Schrauben die Wand zu schrauben so ist der Akkuschrauber überhaupt einen Strom den Akkuschrauber entstanden der mit Motorkraft die Schrauben in die Wand dreht.

00:24:01: Razzia rüber aufgeregt dass der andere Mal bohren konnte dann da musst du mit der Hand die Bohne die die Schrauben rein dran wenn die merken nichts ja ist so.

00:24:07: Sahne und das darf er daraus ist ein Block in worden Danzig Patente drauf das ist ein millionending geworden.

00:24:13: Aber das muss natürlich auch wollen dann auch wissen so über Netzwerk und Kooperationspartner das heißt also.

00:24:20: Bilder von Menschen die man über Zons Prozess Entwicklungsprozess in den Club Marketing in diesen weißen dietetica und die haben ja irgendwelche Wissensbereiche die die gar nicht am Tag unterbringen können das hat jeder Mensch.

00:24:32: Jetzt nicht man should zurück und dann sie was machen sie ganzen Tag können Sie jede Sekunde ihr ganzes Wissen anbringen die können Sie nicht können auch alle führende Mitarbeiter nicht warum die nutzen vielleicht ein Promill davon haben ganz viel in dem Kopf wissen viel und können quasi nicht rausbringen.

00:24:45: Aus jetzt bieten sie ein Ventil und sagen Mensch wie Essen die ihr Wissen über Netzwerk und Kooperationspartner was machen die denn so gucke wo können wir denn da mal andocken wo wo er geht denn da der Trend Lack was haben die denn schon mal gesagt.

00:24:55: Was macht ihr denn für Produkt nach dem Lieferanten aus was ist mit dem Abnehmer Strom wenn sie ihm die Tobi bereist und dann wird es ihr Bereich auch.

00:25:02: Die merken das sind die Menschen die da schon an den Andi näher dran sind und die sollen erstmal die nächste Stufe fragen wo geht die im Ausland oder

00:25:10: wieso im so kann ich im Marketing na dann würde ich als Geschäftsführer Mobile-Marketing von sag niemandem markner wieso machen oder mal so zehn Sachen 10 Magna Lügen zusammenführen.

00:25:19: Wo glauben alle an den Daten wo es langgeht ich würde jetzt deine Lügen nicht sofort glauben ein großer Fehler meistens da drinne ist aber da sind die eigentliche Grunddaten und ich würde mir die Fußzeilen angucken woher kommen die Daten.

00:25:32: Und die will ich dann mal hinterfragen oftmals sind die so fehlerhaft dass man daraus wieder eine neue Geschäfte die machen kann weil alle in die falsche Richtung laufen diesen oberflächlichen Marktdaten glauben

00:25:42: glaub mir Fehlerquote ist extrem hoch.

00:25:46: Weil die Mengen aber die Endphase die an die angefragten Unternehmen auf mal zu klein ist im Bezug zur Gesamtmasse.

00:25:53: Stell dir mal vor dem 10000 Maschinenbau Andi fragen 1000 haben 17% als 90% von den 10.000 haben ihre Mahnung nicht abgegeben oder Markt hingeht.

00:26:01: Da würde ich ja nicht auf die 10% setzen außer es sind die 10% die 90% der Mitarbeiter 90% desinvestition zündungs haben dann ist das was anderes

00:26:10: aber wenn die 10% vielleicht noch eine kleine Masse sind die wenig Beschäftigte haben wenig Investitionskapital haben dann ist das ja nicht so viel wert

00:26:17: um zu sagen okay die anderen 90% die Beherrschten mag aber ich höre mal auf die 10% in Dänemark nicht beherrschen

00:26:23: sie merkt auch da noch mal hinterfragen wo kommen die Daten hier das manch mit Kenntnis vismarkt ist das sind so die Insider wo dieser Mensch wen kann man nicht mal fragen oder haben wir Daten

00:26:32: trage mir dann zusammen und dann machen Sie ein eigenes Bild davon und daraus machen oder so wird wie Expertise gibt ja ganz viele statistischen Sachen oder europaweit oder weltweite Trends von verschiedenen Bereichen wo geht das hier 3D Druck ist unser Klassiker.

00:26:46: Einige sagen ja ist nichts für uns naja man kann daraus was ableiten aber stell dich mal vor der wäre was für sie drinne.

00:26:53: Oder wieder wenn das Verfahren nicht im clementinum Unternehmen und alle wissen wir sind sensibel auf dem Thema bei den 3D Druck,

00:26:59: kann man seid direktiver auch ausgeben wenn sie jetzt nicht einfach nur fragen wollen was los gesagt ja aktuell haben wir das 3D Druck Thema bei uns auf dem Tisch wenn du dazu Informationen haben Ideen haben Vorschläge haben

00:27:10: bitte bis 30. des Monats abgeben wir sammeln da gerade was und machen von der fünf Workshops.

00:27:15: Adidas so viel Aufwand ist ja man braucht halt ganz viel Material und ganz viel Rohmasse um dann daraus nachher einen schönen Kuchen zu machen oder das Thema natürlich auch so.

00:27:25: Wenn da jemand Projektmanager ist die haben Projekte und da sind das immer einer der macht das total cool.

00:27:31: Seit der kann das Strukturieren der kann mit dem Mensch umgehen und so der will ich die mal fragen wo würde er wenn das Unternehmen ihnen gehört wo wir das ganze hin laufen.

00:27:39: Und da kommt garantiert Information darum der ist Richter mit ganz vielen Menschen kennt die Leute.

00:27:44: Kennt vielleicht auch andere Unternehmen hat sie vielleicht im Projektmanagement in verschiedensten Methoden fortgebildet und daraus könnte man ja vielleicht was entwickeln.

00:27:52: Oder diesen Menschen einsetzen der dann mit Ihnen über eine Nation Techniken der Zukunft redet damit sie neubruck dämmunternehmen dicke

00:27:59: wie hat dieser ganze Podcast jetzt diese Folge und die davor auch die war nur dazu da neue Produkte in den Kopf zu treiben sein wo wo werden wir hingehen und das kann man damit fördermittel umsetzen warum die Entwicklung,

00:28:09: die fertige Entwicklungs oder der Weg zur fertigen Entwicklung der ist ja förderfähig.

00:28:13: Dann wären die Personalkosten befördert um Ideen neu zu entwickeln neue Geschäftsprozesse neue Verfahren aber um die erstmal zu erkennen muss ich sie ja vorne sammeln.

00:28:21: Ganz elementar ist es auch das können Sie natürlich nicht nur seit der flüchtlingskrise sehen interkulturelle Zusammenarbeit diversity männlich wie weiblich.

00:28:31: Alle Glaubensrichtung zusammen.

00:28:33: Warum jemand vielleicht aus aus aus Afghanistan jetzt macht es vielleicht anders mit der mit der Verarbeitung wenn es ihm vor dann irgendwie

00:28:42: mach da war ein vielleicht heute in deutschen Unternehmen und sie hat das 1 Jahr Hochtechnologie dann das andere vielleicht noch ein bisschen gar nicht machbar weil die Maschine hat ist er aber ich will dir mal was fragen,

00:28:52: wenn der sich über Sachen erstaunt Zeug könnte man darauf wieder auf der Autobahn geht das können wir als neue Produktideen finden man muss nicht immer höher schneller weiter man kann ja auch mal seitwärts um Produktentwicklung das dann zu mtv logisch.

00:29:04: Also das ist das auch Thema du interkulturelle Zusammenarbeit oder sieht von außen von außen jemand holen der gar nicht einig zu Ihrem Unternehmen passt

00:29:14: Handy Flat auch gar nicht mögen es auch manchmal ganz toll weil seine Haare hat der erzählt da draußen der der was ich der Berater da oder der der Zukunftsforscher oder der Spezialist aus der und der Branche im das finde ich aber jetzt nicht,

00:29:27: und das ist super warum hier mehr Reibefläche sie mit der Person haben desto innovativer könnte es gleich werden warum irgendwas treibt hier irgendwas triggert sie ja an der Person.

00:29:36: Vielleicht entsteht daraus neues Produkt sagen also dass das machen wir jetzt das all das Geld hat sich gelohnt da wären wir doch das was ausmachen.

00:29:43: Das ist das Thema den die interne Innovationsbereitschaft fördern fällt immer artikulieren progressive rangehen sich selbst in Frage stellen ein Tag bleibt wie der andere.

00:29:55: Das mag manchmal anstrengend sein aber so sind große und innovative Unternehmen entstanden

00:29:59: derzeit werden die vielleicht ein Team haben das sieht das alles quasi auch so im Workflow immer wieder mit neuen Ideen beschäftigt oder die dann sagen Mensch Chef ich habe hier mal eine Idee davon sie mit einer Person an und sagen ich bin jetzt hier der Ideenschmiede oder ich bin der Poolleiter für die Edin

00:30:14: dann geh diese Person durch Unternehmen spricht mit Kunden und holt immer wieder neue Impulse ein um das nächste Produkt zu schaffen.

00:30:22: Wie schon gestern gesagt habe Unternehmer.

00:30:25: Unternehmen werden verlassen weil es manchmal auch total langweilig ist nicht alle würden dann gehen alle Mitarbeiter aber wenn das Unternehmen keine Zukunft hat weil es keine Zukunft ziegenprodukte hat

00:30:35: dann haben wir da weiter auch Gedanken darüber ob die das noch lange mitmachen wollen warum die haben da ja auch eine Planung mit ihrem Leben.

00:30:42: Müssen dann eben einfach nicht marktfähig ist weil es nicht innovativ ist.

00:30:46: Dann werden die irgendwann gehen und das ist ja auch deswegen auch das Förderung Zustand die fördermittel und Dusche gibt es deswegen um das Risiko dass bei der Innovation.

00:30:55: Entsteht zu kompensieren warum gibt es sonst 30 40 50 oder in die EU sogar 70% Zuschuss auf Innovationsentwicklung.

00:31:04: Warum gibt's das weil das Risiko so groß ist diese Kosten sind ja und ich Investition die sie haben in der Mais mit Personalkosten verbunden fast ausschließlich warum da arbeiten Menschen mit Gehirnschmalz an der neuen Produkt an neuen Geschäftsprozess nur Dienstleistung früh die Personalkosten werden gefördert

00:31:19: EU Projekt 1000000 Euro 700000 € Zuschuss

00:31:21: hat jetzt geschockt sind ja 1 € Personalkosten 70/700 1000 € Zuschuss in Deutschland einem Jungen Personalkosten ca 500.000 Zuschuss Kissen bisschen weniger.

00:31:31: Also nie auf deutscher Ebene auch schon durch die Punkte zu fahren also das wird hier gewesen sein sie merken also um die Innovationsbereitschaft zu fördern heißt es auch zu fordern.

00:31:40: Das was ist 4 hin ich wünsche dir eine schöne Zeit Fabian sie ist gut und dann hören wir uns die nächste Zeit.

00:31:47: Wenn Sie wissen wollen ob ihre geplanten Investitionen förderfähig sind und wie sie zu den richtigen Förderprogrammen kommen dann gehen Sie auf die Website www Fördermittel - Test.

00:31:59: Punkt de.

00:32:00: Dort können Sie Ihre Projektdaten an das Team von Feder Consulting übermitteln und erhalten dann ein Ergebnis zu den möglichen Förderprogrammen gesendet.

00:32:09: Viel Erfolg und eine gute.

00:32:11: Music.